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施工阶段常见的10个造价难题及解决方法！
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关键词： 钢筋混凝土过梁
电梯井剪力墙
甲方指定分包
造价难题及解决方法
1、临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗？ 按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。 即使在中加包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑入总报价中。2、对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计取施工配合费？ 对于这种情况，应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。 一般来讲，如果是塑钢窗、防盗门的制作安装等工程，建设单位另行发包，实际上是需要做主体的施工单位提供电源、垂直
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BIM技术在施工阶段的应用研究
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近年来，随着BIM技术在国内外土木工程建设施工方面的发展和应用，我国的建筑工程施工管理得到了信息化技术的支持，尤其是在施工控制、造价管理等方面给予了极大的发展优势，从而优化施工管理，节约工期，极大提高了建筑工程参与方的效益。本文介绍了BIM技术的概念和应用价值，并简述了BIM技术在建筑施工阶段应用中所存在的一些问题，并提出了相应的建议。 随着社会建设的不断发展，建筑工程项目的复杂程度也逐渐增高，这就对项目的施工管理提出了更高的要求。然而我国的建设项目管理技术基础相对较差，往往不能够适应社会的需求，高效优质的完成项目的施工任务。但是随着近些年来，信息技术的不断发展和深化，BIM技术作为
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25张图工程建设项目全套流程
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关键词： 工程竣工验收
竣工验收流程
工程质量事故
工程建设项目
建设项目全套流程
工程建设项目前期工作流程 ·基本流程 ·建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 ·建设项目设计阶段工作流程 ·建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 ·项目管理基本流程 ·招投标基本流程 ·合同签订流程 ·施工准备流程 ·项目风险管理与信息管理流程 1、项目
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收藏这25张图，搞懂工程建设项目全套流程
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关键词： 工程竣工验收
竣工验收流程
工程质量事故
工程建设项目前期工作流程
建设项目投资决策流程
以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，建议收藏，随手查阅 工程建设项目前期工作流程 1、基本流程 2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 3、建设项目设计阶段工作流程 4、建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程 2、招投标基本流程 3、合同签订流程 4、施工准备流程 5、项目风险管理与信息管理流程 （1）、项目风险管理流程 &
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消防工程建设项目全套流程，收藏备用！
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消防工程建设项目全套流程，收藏备用！ 工程建设项目前期工作流程 基本流程 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 项目管理基本流程 招投标基本流程 合同签订流程 施工准备流程 项目风险管理与信息管理流程 项目风险管理流程 项目信息管理流程&nb
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施工阶段这些造价难题，你会解决么？
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问 1.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗？ 答 按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。 即使在中加包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑入总报价中。 问 2.对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计取施工配合费？ 答 对于这种情况，应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。 一般来讲，如果是塑钢窗、防盗
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BIM技术在施工阶段有哪些应用价值？
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BIM技术是贯穿于建设生命全过程的技术模式。昨天有介绍了【BIM技术在设计阶段的应用价值】，今天我们来看看BIM技术在施工阶段有哪些应用价值？ 1.图纸会审 传统的图纸会审主要是通过各专业人员通过熟悉图纸，发现图纸中的问题，难以发现空间上的问题。而基于BIM 的图纸会审是在三维模型中进行的，各工程构件之间的空间关系一目了然。 利用BIM技术，在BIM模型创建过程中，BIM工程师对图纸进行仔细审查并进行问题整理，形成图纸问题审查报告，针对报告中的主要问题，通过BIM模型直观的进行展示，使问题暴露的更加彻底，参会人员了解的也更加清晰。相比于传统的图纸会审，
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施工阶段BIM又如何落地应用？
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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑，BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用，看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用，值得参考学习! 一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。 1、场地模型初步建立
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施工阶段造价精细化管理
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关键词： 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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重庆解放碑地下停车场改造一期工程智能化弱电集成施工组织设计
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关键词： 施工组织设计
施工组织计划
工程总体布置
质量控制管理
工程方案名称： 解放碑地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）” 智能交通、弱电集成系统工程 本工程方案内容丰富，专业性强，供专业人员参考。PDF文件，84页。 目录 1．施工组织设计的建设思想. .................................. 3 2．编制内容完整性及水平. .................................... 3 3．相关规范、规程及行业标准. ................................ 3 1．工程内容 ..........
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给排水工程、电气、空调施工过程中的技术管理
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给排水工程作为工程项目的重要组成部分 给排水工程质量好坏直接影响人民的正常生活,任何管道、构配件及设备的跑、冐、滴、漏等现象，为了避免发生类似事件，施工前的设计交底和图纸会审很重要，设计图纸是施工单位进行施工的重要依据,在会审时应特别注意的问题:由于目前一个工程涉及的专业较多,如给排水、电气、消防、暖通等,因此不仅要看本专业图纸,还应和其他专业进行沟通,看各专业管线有无交叉打架,对于存在的问题应及时进行修改完善。 严把材料进场关，凡是施工中所需的管材、构配件,设备等原材料在进场前,均应进行进场报验,合格后才准予进场,对管材、管件、卫生洁具等应优先选用生产工艺先进,质量保证体系可靠的厂家的产
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甲方怎样加强工程项目管理？
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关键词： 工程项目管理
施工质量管理
施工安全管理
施工进度管理
甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段加大管理和控制 1、施工质量管理 一是认真熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，以减少因设计图纸存在缺陷;二是每天深入工地督促检查，尽早发现施工中存在的问题;三是对防水、深基坑开挖和大体积混凝土浇筑等施工重要环节和复杂节点，事先了解规范规程和施工通病，针对通病制定专项方案，并有针对性地开展监督管理;四是对隐蔽工程加强检查和验收，制定每道工序检查验收和
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建筑工程造价管理流程，速记！
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关键词： 工程量清单计价
项目成本控制
建筑工程定额
建筑工程造价管理流程
工程造价管理流程
1把握投资决策，从源头上控制造价 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。 在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。 再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料
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节点法项目管理在超大型工程中的BIM应用
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近年来，大量的工程项目在实施过程中积极推进BIM应用，从当前BIM应用的已有成果来看，BIM应用仍处于先行先试阶段。在重大、复杂的项目实施过程中，先行的相关项目参与单位通过不同阶段、不同方法的尝试应用，形成了诸多不同的应用成果和理解认识，但应用成果总体表现为应用模式不成熟、应用方法不系统、应用路径不清晰，因此制约了BIM技术的全面推广和普及应用。2013年以来，云南城投集团在节点法项目管理理论的指引下，在工程项目管理中进行了BIM技术的应用实践，在提升管理效率、确保建设品质、降低建设成本等方面取得了积极的应用效果，总结形成了节点法项目管理的BIM应用逻辑和应用模式。 在昆明滇池国际会
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
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关键词： 一级建造师考试
一级建造师考点
一建管理考点
安全管理人员
（一）建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴： 工程管理-全寿命周期，包括决策阶段（DM开发管理）、实施阶段（PM项目管理）、使用阶段的管理（FM设施管理）。 项目管理-实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务： 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵： 工程管理-不仅涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
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关键词： EPC总承包模式
工程项目管理
EPC总承包市场
施工总承包管理
epc总承包模式
未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高
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建设智慧工地打造一流工程：BIM系统实现信息化管理
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关键词： 建设智慧工地
BIM系统实现信息化管理
bim技术应用
bim建模应用
繁华大道与集贤路互通立交工程是大建设重点工程项目，该工程分为地上四层，地下两层，施工难度大，为了确保该项目顺利施工，近日，该项目建设智慧工地并投入使用，首次在合肥市政工程中应用BIM系统，打造信息化、科学化、系统化、精细化的市政项目样板工程。 依托BIM系统 实时掌握项目进程 繁华大道与集贤路互通立交工程项目经理称程经理介绍，工程建设中【BIM系统】的应用范围广泛，可以通过模型创建，对设计图纸进行校核，减少工程变更，并对模型属性进行提取，对各个构建进行定位信息及工程量，方便项目管理。将现场的实际进度信息通过BIM模型关联，管理人员可以通过WEB端直接了解
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剖析BIM在高铁站房工程中的应用及其六大核心价值
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浏览数：552
关键词： 项目管理系统
工程量清单条目
引言 01 由于BIM具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性强大的管理功能，所以目前我国大型的高铁、交通等基础设施项目均迫切使用BIM进行项目管理。近年来，我国很多特大型建设项目，包括广深港铁路、港珠澳大桥等项目通过使用BIM技术管理，无论是在技术创新或在管理手段上都有了质的提升，这正是由于数字化与信息化管理在行业的普及、推广才有今天的成果。 BIM的提出是对建筑行业信息化与数字化实施的最好体现，它的应用为工程设计与施工管理活动有机地紧密结合带来很多管理上的便利，解决了我们在大型工程管理中一些不好解决或难以解决
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南阳某水厂输水管线工程施工组织设计
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关键词： 水暖电施组设计
预应力钢筋砼管
材料设备：钢管, 混凝土管敷设方式：开挖包含系统：给水资料目录 1. 工程概况 1.1 工程简介及施工特点 1.2 编制依据 2. 施工总体布署 2.1 项目经理简历 2.2 劳动力安排计划 2.3 施工总平面图 2.4 施工总体目标 2.5 施工组织与管理 2.6 施工总进度计划 2.7 施工准备 2.8 主要施工机械进场计划 2.9 施工阶段划分 2.10 临时设施规划 2.11 施工供水供电 3. 分部分项工程的主要施工方法 3.1 长输管线施工工艺流程图 3.2 测量放线 3.3 管沟开挖 3.4 管沟排水 3.5 管沟支护 3.6 管道地基 3.7 管材、管件及阀门入场检验
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