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[分享]咨询公司过程管理指引资料下载

发表于2019-10-09

标签：咨询公司过程管理指引资料咨询公司过程管理指引讨论咨询公司过程管理指引视频

咨询公司过程管理指引专题为您提供咨询公司过程管理指引的相关资料与视频课程，您可以下载咨询公司过程管理指引资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建筑识图基础+案例实操讲解立即试听

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关键词：高层案例识图，建筑施工图识图，结构图识图讲解，人防工程识图讲解

咨询公司过程管理指引资料下载-建筑识图基础+案例实操讲解

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工程结算时，咨询公司常用的一些技巧。查看详情

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关键词：工程量清单计价竣工验收报告固定总价合同咨询公司常用技巧

咨询公司过程管理指引资料下载-工程结算时，咨询公司常用的一些技巧。

问题1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用

BIM与咨询公司转型发展查看详情

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一、BIM及工程建设信息化 1、BIM发展 BIM即建筑信息模型（BuildingInformationModeling），它的全面应用将大大提高建筑工程的集成化程度，使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。 BIM这个概念自从诞生以来得到了迅速的发展。根据McGrawHill的调研，2012年全球工程建设行业采用BIM的比例从2007年的28%增长至2009年的49%直至2012年的71%。其中74%的承包商已经在实施BIM了，超过了建筑师（70%）及机电工程师（67%）。BIM的价值正在不断的被认可。 BIM的迅速发展一是得益于计算机解决技

麦肯锡国际咨询公司查看详情

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关键词：办公空间装修麦肯锡国际咨询公司

咨询公司过程管理指引资料下载-麦肯锡国际咨询公司

分类：办公空间装修内容：实景照片图片：6张一工建筑咨询有限公司为麦肯锡在上海的国际咨询公司总部设计了这个6000平方米的项目。在设计这个项目的同时，设计师们在尽量挖掘这个客户的独特“基因”，并尽力充分展现其独特个性和美丽。整个设计和建筑过程为9个月，从概念到完成，充分展现出它们之间的功能性和美学性。在设计中所体现的美学概念，强调了室内设计师对美学的创意构想和这样一种精神，即客户的专业性及对细节的专注。尽管这是一项大型的合作，客户也希望将上海的风格和文化加入其中。接待处还配备咖啡屋。通过全面运用各种专业技巧，加上对细节要素的一丝不苟，我们为该公司完

[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富) vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制景观设计程序流程景观设计施工过程管理景观工程目标成本编制作业指引

咨询公司过程管理指引资料下载-[标杆房企]超详解景观设计施工过程管理(表格丰富)

内容简介本资料是知名房企编制的关于景观设计施工过程管理的资料，内容丰富，讲解详细，主要内容包括：景观设计程序流程，景观设计施工过程管理，景观工程目标成本编制作业指引，景观工程施工管理等内容。给排水布置要求：灌溉用取水口：一般一个取水口可覆盖面积约 125m2(半径为20米)；取水口间距约40米；应靠路边设置，且尽量靠近排水井。对于有特殊排水要求的绿地，需铺设盲沟或有滤水作用的暗管。花池需考虑内坡度及预留排水口或接入排水管。楼板结构层上绿地要考虑结构找坡及排水，直接在结构板上砌树池的需在结构板上预留排水管。目标成本管理：目标成本，是指在不同阶段制订

万科景观设计&施工全过程管理标准（干货.整套）查看详情

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第一部分：万科景观设计流程 1.目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1

辛苦的你不但要面对甲方、设计方、监理方，未来你还将面对全过程查看详情

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近日，住建部发布“关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函”。那么如果大家仔细观察，其实这已经不是第一次提及，政府主管部门在以往的文件中屡次提及，可见全过程咨询服务的重要性。那么既然那么重要，咱们建企又该如何发展，咱们来探讨下：一、政府主管部门以往出台的相关文件 1、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》建市[2003]30号文 2、《建设工程项目管理试行办法》建市[2004]200号文

褚云宏：项目全过程BIM应用案例分享查看详情

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2015年度筑龙网“业主项目管理BIM战略高峰论坛”于7月11日在京正式拉开帷幕，本次论坛全方位覆盖建筑领域各参与方，汇集企业决策者、高级管理者，以及代表中国建筑领域新一代中坚力量的设计师、工程师，为推动行业创新发展带来有益借鉴。五矿建设投资管理（北京）有限公司设计总监褚云宏发表题为《项目全过程BIM应用案例分享》的演讲。五矿建设投资管理（北京）有限公司设计总监褚云宏在演讲中褚云宏先生结合五矿金融华南大厦项目，阐述了BIM应用的范围及BIM应用的主要内容，指出BIM模型对信息的要求，并对信息数据化的进一步开发应用以及施工设计阶段后续BIM应用进行了深入的分析

BIM技术在施工过程中如何应用？查看详情

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1.信息整合在一个项目中，有多个参与方，每一个参与方所做的工作，在整个项目中都是一个信息孤岛，这在传统的设计施工模式中尤为明显。即便是参与各方都使用BIM技术，也会由于使用的软件、输出的格式、BIM信息精度不一样，导致信息流无法在各方之间流畅的进行共享。目前，由于数据标准的统一和制定还在研究和探索中，所以国内主要还是使用「分布式」BIM模型的方法，就是参建各方使用自己熟悉的形式，来进行BIM建模和信息的录入，最后再整合。这就好比一个编辑部要求大家一起写一篇稿件，方式上，有人是用office写的，有人是用手写板，有人写在本子上拍成照片，语言上，有人用德语，有人

[图文直播]褚云宏：项目全过程BIM应用案例分享查看详情

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点击此处查看褚云宏先生演讲整理稿《项目全过程BIM应用案例分享》 2015年度筑龙网“业主项目管理BIM战略高峰论坛”于7月11日在京正式拉开帷幕，本次论坛全方位覆盖建筑领域各参与方，汇集企业决策者、高级管理者，以及代表中国建筑领域新一代中坚力量的设计师、工程师，为推动行业创新发展带来有益借鉴。五矿建设投资管理（北京）有限公司设计总监褚云宏在“2015业主项目管理BIM战略高峰论坛”上发表题为《项目全过程BIM应用案例分享》的演讲。褚云宏：项目全过程BIM应用案例分享主持人：五矿建设建设投资管理（北京）有限公司设计总监褚云宏前生给我们做“项目全过程BIM应用案

关于举办建设项目经济评价和工程量清单计价与全过程监察审计实务研查看详情

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建设部政策研究中心文件建策（2006）71号各相关单位：建设项目经济评价是项目前期工作的组成部分和重要内容，新出台的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）是我国投资建设、工程咨询和工程建设领域里的一件大事，要求在开展投资项目经济评价工作中使用。推行工程量清单计价是我国造价管理体制的一场变革，是工程计价模式的飞跃，对建筑市场各方主体都将产生重大的影响。对规范建筑工程计价行为，合理确定工程造价，完善建设工程招投标，规范建筑市场秩序将产生积极和深远的影响。建设项目具有涉及的资金规模大、建设周期长、风险大、投资效益不确定性等特点，一直以来都是政府和单位监察审计、内部审计共同的重点与热点。

BIM能取代工程造价吗？工程算量查看详情

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关键词：造价咨询公司工程造价咨询全过程造价管理广联达计价软件 BIM技术应用

咨询公司过程管理指引资料下载-BIM能取代工程造价吗？工程算量

对于工程造价咨询行业来说，BIM技术的应用或将是一次颠覆性的革命，它将彻底改变工程造价行业的行为模式，给行业带来一轮洗牌。美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)曾经根据32个项目总结了使用BIM技术的效果：效果一：消除40%预算外变更效果二：造价估算耗费时间缩短80% 效果三：通过解决冲突，合同价格降低10% 效果四：项目工期缩短7%，及早实现投资回报对于造价咨询公司和工程师个人来说，前三项效果，无论达到

[BIM观点]如何做好全过程造价咨询？查看详情

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关键词： BIM技术的应用 BIM工程造价

咨询公司过程管理指引资料下载-[BIM观点]如何做好全过程造价咨询？

【相关案例推荐】工程造价管理中BIM技术的应用 BIM在工程造价领域的应用 BIM在工程咨询造价中的运用研究基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析全过程造价咨询在建筑项目管理中的管理角色初探【摘要】：全过程造价咨询的概念虽然已广为人知，但市场上的造价咨询服务公司提供的专业服务的品质参差不齐，本文就造价咨询服务的核心作出探讨，希望对于改善造价服务品质能具有一定的现实意义及参考价值。一、引言通常，我们所说的工程建设项目全过程造价咨询贯穿了工程建设项目从方案设计直至工程竣工的整个过程

万科成本控制：如何利用BIM技术实现精确工程管理？查看详情

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摘要：万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理（专题阅读）平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。 BIM作为一种提升工程管理效率，降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。第一部分：利用BIM实现精确的成本管控BIM成本控制一：“BIM究竟能省多少钱？” 接触BIM技术之后，被业主问的最多的一个问题就是“BIM究竟能省多少钱？省在哪里？” 起初真的不知道怎么面对这个问题，经过几个项目的实际经验之后，我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说，结构专业和各个

36套房地产项目定位相关资料合集查看详情

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关键词：房地产策划定位房地产产品定位房地产价格定位房地产市场定位房地产客户定位

咨询公司过程管理指引资料下载-36套房地产项目定位相关资料合集

地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料）一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定

房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1392

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

咨询公司过程管理指引资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

1000天，一个管培生到优秀机电造价人，如何炼就？查看详情

浏览数：1017

关键词：工程师的短板及规避短期培养管理人

咨询公司过程管理指引资料下载-1000天，一个管培生到优秀机电造价人，如何炼就？

如何在短期内培养一个合格的甲方机电造价管理人廖宇进入地产白银时代，房地产企业竞争越来越大，各大房企均在冲刺万亿目标，各类地产人才紧缺突显，视野符合公司发展要求的年轻人才更是紧俏。众多大房企为培养更适合自身的人才，校园招聘时纷纷推出如“新动力”“仕官生”“荣耀生”“海之子”等管理培训生计划，这些毫无工作经验甚至一年内还不能为企业创造价值的毕业生年薪起薪甚至高达10~20万。各种管培生的标签，成为诸多应届生为之向往的称呼。通过重重校园招聘披荆斩棘进入企业的这群年轻人，学生时代均是佼佼者，而企业又如何最大程度的实现他们应有的价值呢？后期的培训显得尤为重

BIM如何应用于工程管理？查看详情

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BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段，也是工程施工领域的一次重大变革。当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足，初级应用人才缺口巨大，高级开发人才更是奇缺，供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。那么小编今天就来告诉你施工人员该往哪两个方向学习BIM！ BIM技术在施工中应用的两条线 1技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综

房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：561

关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

咨询公司过程管理指引资料下载-房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

大型国企怎么玩BIM？查看详情

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关键词： bim技术应用 bim建模软件

咨询公司过程管理指引资料下载-大型国企怎么玩BIM？

宝冶集团总部位于上海，是拥有房屋建筑工程施工总承包、拥有冶炼工程施工总承包「双特级」资质的大型国有企业，参与建设的全运会、奥运会、世博会、亚运会、大运会「五大盛会」精品工程被市场誉为标志性的「五朵金花」，目前宝冶也是国内走在「BIM+装配式」探索前沿的公司。今天对话的主人公是宝冶集团的BIM中心何兵主任，他在施工单位做BIM项目已经有很多年了，今天请他来谈一谈我们所关心的一些问题，给大家在施工单位中实施BIM分享一些经验。 B：宝冶的BIM中心，它的职能是什么？ H：在不同时期集团公司对它的定位是不一样的。刚开始的时候主要是辅助于集团公司

原来BIM在工程项目管理是这个样子的！查看详情

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关键词：全过程项目管理 BIM工程项目管理场地模型设计基坑模型设计 BIM技术应用

咨询公司过程管理指引资料下载-原来BIM在工程项目管理是这个样子的！

工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线” BIM技术在工程中应用的两条线 1技术线 ——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维… 场地模型设计基坑模型设计模板三维建模脚手架模型创建

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