[分享]规范施工单位合同管理资料下载

发表于2019-10-09    

规范施工单位合同管理专题为您提供规范施工单位合同管理的相关资料与视频课程,您可以下载规范施工单位合同管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

施工单位成本控制与管理 立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训

规范施工单位合同管理资料下载-施工单位成本控制与管理 立即试听

土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

学员数 2094 好评率 98.00%

规范施工单位合同管理资料下载-土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

施工单位成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

规范施工单位合同管理资料下载-施工单位成本控制与管理
今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

规范施工单位合同管理资料下载-施工单位的成本控制与管理
今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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施工单位综合楼竣工验收汇报材料 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_1     文件 27.50KB 格式 doc

本资料为施工单位综合楼竣工验收汇报材料,共4页。 内容简介: 本工程对工程质量的全面检查:保证项目、钢材原材料复检合格,钢筋接头检验合格;商品砼原材料配合比、水泥、砂石、外加剂等复检均符合要求。分项工程、检验批、隐蔽记录签证齐全,混凝土抗压强度满足设计要求;对工程实体按施工验收规范进行实测实量检查验收;均在各项目的允许偏差范围内,符合合格标准。根据以上结果我们认为各分部质量符合有关法律、法规和工程建设强制性条文标准,符合设计文件及合同要求;自评质量等级:“合格”。 目录: 一、工程概况 二、执行国家法律、法规、条款情况 三、工程施工和
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施工单位报验资料全集(超全面) 查看详情

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规范施工单位合同管理资料下载-施工单位报验资料全集(超全面)
一、首先进场所准备:1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的:建筑工程基本情况表建设批文材料(向建设单位所要的立向批文)建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证)建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书)施工合同(向建设单位所要的施工合同)监理合同(向监理单位所要的监理合同)建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件(包括资质
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监理反复指出问题施工单位不整改,如何处置? 查看详情

浏览数:66 规范施工单位合同管理资料下载-监理反复指出问题施工单位不整改,如何处置?

工程项目建设周期长、技术复杂、牵涉各方广,难免不会出现各种问题,特别是对于监理,整个工程的监理工作就是在不断解决问题的过程。但在现实中,几乎每个监理都会碰到反复多次提出问题和意见,施工单位就是不整改,处理不好往往会造成更大的矛盾,甚至影响整个工程的稳定有序进行。  那么施工单位真的是故意对监理的意见置之不理吗?还是有更深层次的原因?今天我们就具体问题具体分析一下。    第一,先看看监理合同和监理规范。  监理是受业主委托履行合同约定的义务并要执行监理规范。监理所提的问题,是否在监理合同义务和监理规范的
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住建部发文施工单位要抢设计院的饭碗! 查看详情

浏览数:1259 规范施工单位合同管理资料下载-住建部发文施工单位要抢设计院的饭碗!

7月11日住建部发布《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》。同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点。试点期限为3年,自2018年8月1日起至2021年7月31日止。 这个消息引起业界较大轰动,尤其是做施工图设计的院长们非常紧张。因为这意思很明白,就是说以后的工程施工图不用设计院去画了,施工单位全搞定。设计院路子会越走越窄! 无疑这是工程建设领域与国际接轨的一大步,这改变了我国施工单位和施工图设计单位不是同一家单位的现状,改变与国际惯例的差异,推动工程建设领域的对外开放,促进工程领域企业提高综合竞争力。
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重磅!住建部发文,工程施工图由施工单位全搞定!设计院不淡定了 查看详情

浏览数:9841 规范施工单位合同管理资料下载-重磅!住建部发文,工程施工图由施工单位全搞定!设计院不淡定了

7月11日住建部发布《住房城乡建设部办公厅关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》。同意在上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点。试点期限为3年,自2018年8月1日起至2021年7月31日止。 这个消息引起业界较大轰动,尤其是做施工图设计的院长们非常紧张。因为这意思很明白,就是说以后的工程施工图不用设计院去画了,施工单位全搞定。设计院路子会越走越窄!  原文如下 关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函 上海市住房和城乡建设管理委员会、深圳市住房和建设局:   你们
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知名地产公司招投标及合同管理(62页) 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_2      文件 3.56MB 格式 pptx

规范施工单位合同管理资料下载-知名地产公司招投标及合同管理(62页)
简介:知名地产公司招投标及合同管理(62页),PPT格式; 主要内容: 目录: 前言 招投标工作 合同订立及履约管 业务呈批  房地产公司是项目的投资者、管理者,项目建设要靠施工单位、设计单位、材料设备供应商、顾问等各类合作单位,也就是之前我们常说的:小公司、大社会,要用好社会资源做好我们的项目。  知名地产公司招投标及合同管理(62页)   管理办法  合同订立  合同审批  商务谈判  投标单
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超全面的施工单位报验资料全集,只此一份! 查看详情

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规范施工单位合同管理资料下载-超全面的施工单位报验资料全集,只此一份!
一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录   应该所有准备的:   建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合
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十年经验之谈——施工单位的那些事 查看详情

浏览数:761 规范施工单位合同管理资料下载-十年经验之谈——施工单位的那些事

看的一篇好的文章和大家分享 1、十年来的心情转变  刚工作头两年是身体累,接下来三年是精神累,再后面两年是对施工人员的社会地位感到屈辱。 最后这几年时间则是彻底的麻木,怎么都无所谓了。要强间老子就来吧,反正都没感觉了。2、最充实的日子是第一次到工地那几个月 连续五个月,早上六点起床,天天加班到晚上十点以后,没有休息过一天。这样的工作热情到现在回想起来都觉得不可思议,那真的是我自己吗?  现在即使面对再伟大的工作,恐怕也不可能产生那样的热情了。虽然现在回头来看,那纯粹是毫无意义的热情。3、第一次当项目经理就惨遭亏损  本来第一次正是被正式下文件任命了项目经理还让在下很是得意了两天,毕竟
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

浏览数:953 规范施工单位合同管理资料下载-如何构建中国特色的BIM合同管理体系?

BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响:  (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。  合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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[融创绿城集团]标准工程管理部模板 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_3      文件 62.75MB 格式 doc

规范施工单位合同管理资料下载-[融创绿城集团]标准工程管理部模板
目 录  第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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2016年全国工程建设优秀QC成果选编电子版 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_4     文件 23.99MB 格式 pdf

关键词: 不锈钢管氩弧 C60高强混凝土 机电安装工程施工应用 BIM虚拟仿真新方法 大跨度钢屋面结构

规范施工单位合同管理资料下载-2016年全国工程建设优秀QC成果选编电子版
降低不锈钢管氩弧焊焊缝缺陷率 北京城建二建设工程有限公司QC小组 一、工程概况: 本工程位于北京朝阳区日坛路日坛宾馆,建筑防火类别为一类,耐火等级为地下一级、地上一级。总建筑面积 69563m²。其中地下29715.6m²,地上39847.4m²,建筑高度32m。 项目于2010年4月10日开工,目前已进入装饰安装、调试的收尾阶段。工程建成后,将一跃成为朝阳区超五星宾馆之一。 该工程为北京城建二建设工程有限公司的重点工程之一,质量目标确保获得“北京机电安装之星工程奖”,争创全国“鲁班奖”。 北京城建二公司承包日坛宾馆机电安装范围大约7
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建筑工程审计的程序内容和技巧方法 查看详情

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关键词: 工程预算定额 工程量清单计价 提高工作效率 建筑工程审计内容 建筑工程审计程序

规范施工单位合同管理资料下载-建筑工程审计的程序内容和技巧方法
一、审前准备工作 1、收集工程相关的文件资料。施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件,在进行工程决算审计工作之前,必须对其进行收集整理,并进行详细地了解。 2、熟悉竣工图纸。竣工图是审计决算分项数量的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后依次识读。 3、了解决算包括的范围。根据决算编制说明,了解决算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。 4、弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资料。
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建筑工程安全管理-拆除工程(案例分析) 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_5      文件 2.21MB 格式 ppt

规范施工单位合同管理资料下载-建筑工程安全管理-拆除工程(案例分析)
本资料为建筑工程安全管理-拆除工程,PPT格式,66页 相关内容:  拆除工程的建设单位与施工单位在签订施工合同时,应签订安全生产管理协议,明确建设单位与施工单位在拆除工程中所承担的安全生产管理责任。建设单位、监理单位应对拆除工程施工安全付检查督促责任;施工单位应对拆除工程的安全技术管理付直接责任。 ...... 内容梗概: 1、拆除工程介绍 2、人工拆除 3、机械拆除 4、爆破拆除 5、案例分析 6、安全警示 相关图片:     人工
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集中供热工程施工组织设计方案 立即下载

等级:规范施工单位合同管理资料下载_6     文件 2.79MB 格式 doc

关键词: 施工标准及验收规范 材料进场计划 项目组织机构 烟囱施工方案

规范施工单位合同管理资料下载-集中供热工程施工组织设计方案
目 录 1工程概况 1 1.1工程简介 1 1.2 工程特点 1 1.3主要实物量 2 2编制依据 3 2.1《胜南社区管理中心纯梁集中供热工程项目施工招标文件》 3 2.2 设计文件和施工蓝图 3 2.3 施工标准及验收规范 3 2.4 图纸会审纪要 4 2.5 建设单位与施工单位签订的合同 2.6胜利石油管理局生产季度计划、基建处关于施工组织设计管理的有 关规定 4 2.7 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司企业标准 4 3施
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“筑龙电气公众号”免费领取价值2599元大礼包!你没看错! 查看详情

浏览数:1430 规范施工单位合同管理资料下载-“筑龙电气公众号”免费领取价值2599元大礼包!你没看错!

各位老铁们! 这两天领导出差不在家,怎么能不嗨起来~偷偷给你们放一些福利~ 在筑龙电气公众号最新一期文章下面回答“在电气设计或施工当中,你遇到最大的困难以及你想要学习哪方面的课程”这个问题,放出的评论中获赞最多的一位可获得价值2599元《房地产建筑电气工程项目全流程管理》课程免费学习5天哦~~ 活动截止到3月26号中午12点~赞起来吧 如果你喜欢我们的内容呢,请关注我们的公众号筑龙电气(zhulongdq),也可以加小编的vx号:zhulongdianqi,不定期有惊喜哦(领导业务繁忙) 下面这是我们的价值2599元的免费课程~
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电气安装五大问题及解决方法 查看详情

浏览数:1525 规范施工单位合同管理资料下载-电气安装五大问题及解决方法

[资料分享]保利、恒大等知名地产内部资料,商用建筑施工图打包派送! [资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行!有需要的来下载哦~  五大问题  (一)线路敷设 1、管路暗敷处出现规则裂缝; 2、金属管末做跨接接地线或者不论材质一律焊接跨按接地线; 3、管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过路箱,留F不安全的隐患; 4、镀锌管直接采用套管熔焊连接,套管连接小牢; 5、明、暗管进箱进盒不顺直,挤成一捆,露头长短不合适。钢管不套丝、PVC管无锁紧“纳子”; 6、金属软管脱落,未跨接接地。
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收藏 | 通用监理竣工总结! 查看详情

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关键词: 通用监理竣工总结 监理总结报告 施工质量控制措施 施工进度计划 工程竣工验收

规范施工单位合同管理资料下载-收藏 | 通用监理竣工总结!
通用监理竣工总结 目录 第一章 概述 第一节 工程概况 第二节监理机构及监理业务范围 第二章投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理 第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语  概述 一、工程概况 工程名称:某商住楼工程 工程规模:本工程为六层砖混结构,建筑总面积8000平方米。 建
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