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如何辨别《中国设备维修安装企业能力等级证书(制冷空调)》真伪
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《中国设备维修安装企业能力等级证书(制冷空调)》是由中国设备管理协会批准,与中国制冷空调工业协会共同核发的企业水平能力等级证书。证书前身是《中国制冷空调设备维修安装企业资质证书》,于2006年开始发证,经过十二年的权威认证,得到社会的广泛认可。并成为全国“制冷空调设备系统、洁净室设备系统、冷冻冷藏设备系统”维修安装招投标活动中,企业能力等级水平证明资质证书。 随着《中国设备维修安装企业能力等级证书(制冷空调)》影响力扩大,市场上出现一些冒充认证企业的假证书,严重扰乱市场轶序,让广大业主单位蒙受经济损失,并带来生产、施工安全隐患。为此,本篇教大家如何对《中国设备维修安装企业能力等级证书
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[广东]2015年地铁运营线网消防系统设备维修项目招标文件
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关键词: 工程招标文件
工程量清单计价
设备维修项目招标文件
资料目录 第一章 投标须知及前附表 1 一、投 标 须 知 前 附 表 1 二、 投 标 须 知 3 (一)总则 3 (二)招标文件 4 (三)投标文件的编制 5 (四)投标文件的递交 9 (五)开标与评标 10 (六)合同的授予 12 第二章 合 同 14 第三章 投标文件格式 46 第四章 技术要求 57 第五章 工作量清单 73 第六章 评标办法 77内容简介 [广东]2015年地铁运营线网消防系统设备维修项目招标文件,WORD格式,68页,编制于2015年,承包方式:总价包干,报价方式:工程量清单计价,评标办法:价性比评审法。内含具体工程量清单,内容具体,可供参考。
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物业管理公司投标书样本
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【简介】物业管理公司投标书样本 doc格式 144页 【目录】 前言 我公司接管南部知名地产印象小区物业管理项目的优势 目录 第一章 投标人资格证明文件 1 一、投标承诺书 1 二、法定代表人授权委托书 2 三、投标人资格证明文件 3 四、拟派现场项目经理资格声明 7 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 8 第二章 企业基本情况 9 一、企业理念 9 二、机构设置 12 三、管理优势 13 四、管理规模 1
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造价员一般工程投标过程
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关键词: 造价员一般工程投标过程
组织投标班子
分析招标文件
编制施工规划
编制投标文件
投标过程是指从填写资格预审调查表开始,到将正式投标文件送交业主为止所进行的全部工作。这一阶段工作量很大,时间紧迫,一般需要完成下列各项工作: (1)填写资格预审调查表,申报资格预审。 (2)购买招标文件(当资格预审通过后)。 (3)组织投标班子。 (4)进行投标前调查与现场考察。 (5)选择咨询单位及雇用代理人。 (6)分析招标文件,校核工程量,编制施工规划。 (7)工程估价,确定利润方针,计算和确定报价。 (8)编制投标文件。 (9)办理投标倮函。 (10)
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物业管理公司某广场住宅楼项目投标书(177页)
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关键词: 物业管理制度
物业管理方案
绿化和保洁管理方案
资料目录 第一章投标人资格证明文件 9 第二章 企业基本情况 第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案 22 第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划 32 第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 35 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况 53 第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 65 第九章 构建和谐社区与便民服务80 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护84 第十一章 公共维修基金范围的使用方案 98 第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护 101 第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案 124 第十四章 绿化和保洁管理
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某房产公司物业管理投标书
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资料目录 第一章 投标人资格证明文件 一、投标承诺书 二、法定代表人授权委托书 三、投标人资格证明文件 四、拟派现场项目经理资格声明 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 第二章 接管验收方案 第三章 对本项目物业管理的整体设想及策划 一、总体管理服务目标 二、管理服务理念 三、保证体系 四、服务承诺 第四章 拟采取的工作计划和物资装备情况 一、拟采取的工作计划 二、物资装备情况 第五章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 一、拟建立的组织机构及人员的配备 二、培训及管理 第六章 管理规章制度及管理档案建立情况 一、管理处各项管理制度目录 二、管理规章制度
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[沈阳]住宅项目前期物业管理投标书(56页)
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关键词: 物业管理方案
绿化和保洁管理方案
资料目录 前言 3 第一章 投标人资格证明文件 4 一、投标人声明 4 二、投标人情况介绍 5 三、法定代表人授权委托书 8 四、投标人营业执照 9 五、投标人资质证书 10 六、拟派物业管理现场负责人情况简介 11 七、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 12 第二章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案 13 一、前期介入服务 13 二、项目的接管验收 14 三、入住管理方案 15 第三章 对本项目物业管理的整体设想及策划 16 一、总体管理服务目标 16 二、管理服务理念 16 三、服务承诺 17 第四章 拟采取的工作计划和物资装备情况 18 一、拟采取的工作计划 18
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项目施工阶段的成本控制方法分享
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关键词: 项目施工阶段的成本控制方法
合理控制机械费
————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。 优化施工方案 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全,实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。 在工程实施过程中,除了应组织专家对投
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拒绝拖延!带你搞定计价第一章知识点+习题!
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《计价》第一章知识点 1按费用构成要素划分(一) 按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目构成和计算 (一)人工费 支付给直接从事建筑安装工程施工作业的生产工人的各项费用。 (二)材料费 施工过程中消耗的各种原材料、半成品、构配件、工程设备等的费用,以及周转材料等的摊销费、租赁费用。 (三)施工机具使用费 施工机械、仪器仪表使用费或租赁费。 当一般纳税人采用一般计税办法时,材料单价中材料原价、运杂费等均应扣除增值税进项税额;施工机械台班单价和仪器仪表使用费中的相关子项均需扣除增值税进
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
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关键词: 房产企业管理
企业组织结构设计
开发管理制度设计
项目投资管理制度
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
组织结构设计
项目投资开发管理
工程施工管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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农村水处理的标准、技术、模式如何发展?
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3月31日-4月1日,“2018年中国农村水安全保障与治理模式论坛”在北京新疆大厦召开。本次会议有来自于设计院、水务公司、供应商和研究院所等360余位代表共同参与。本次论坛由《给水排水》杂志社主办,旨在宣传国家相关方针政策,分享创新技术,共享成功案例及其商业模式,推动我国农村水处理技术进步,带动关联产业健康发展。 本次会议PPT资料,会务组将征求专家意见后整理公布在“给水排水”微信公众号上。 圆桌对话 ◇相关标准制定及实行过程中所遇到的问题与难点 ◇各项技术及政策落实至农村散户终端的困难及措施 ◇不同地域适用模式探讨&n
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BIM技术再造经典科技与智慧的化身—天津大学图书馆
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1、项目概况 天津大学新校区图书馆项目其建筑面积为49803.51平方米,其中地上建筑面积41413.7平方米,地下室建筑面积8351.4平方米。据了解,天津大学图书馆项目地下室主要功能为:停车库及各类设备用房等;地上一层主要功能为:公共服务共享大厅、展陈空间、电子阅览室、报告厅、多功能厅等;而地上二一四层主要功能为:会议室、行政办公、自习教室、各类阅览室等。 2、BIM应用 “天津大学新校区图书馆项目作为BIM试点项目,这个工程很好的把BIM理念”集大成于一身“。通过运用BIM先进的技术和理念,天津大学新校区图书馆项目已经可以成为建设单位的“头牌”工
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工程项目施工阶段如何实现高效的成本管控?
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关键词: 工程项目施工阶段
实现高效的成本管控
影响工程成本和经济
材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。 1、材料订购方面,应考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来,分为ABC三大类,A类进行重点控制,B类实行一般控制,而C类只需采取简单的控制方法即可。不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。2、材料价格控制包括买价控制、运费控制。作为施工方,为了控制工程成本,应主动走向市场,了解市场,了解、比
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2018年“一级建造师”报名注意事项须知!
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关键词: 一级建造师报名
一建报名注意事项
一级建造师考试
一级建造师2018年注册一级建造师考试将于9月15日、16日举行。日前,“中国人事考试网”已公布2018年报考条件,具体报名时间预计很快就会发布出来。 报考条件根据原人事部、建设部《关于印发<建造师执业资格制度暂行规定>的通知》(国人部发〔2002〕111号)以及《关于印发<建造师执业资格考试实施办法>和<建造师执业资格考核认定办法>的通知》文件精神,从2004年起在全国范围内实行一级建造师考试制度。建造师执业资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织、统一证书。 一、组织机构 人力资源和社会保障部、住房和城乡建设
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