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发表于2019-09-30    

设计管理阶段的合同管理专题为您提供设计管理阶段的合同管理的相关资料与视频课程,您可以下载设计管理阶段的合同管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词: 房地产成本控制 成本部技能培训

设计管理阶段的合同管理资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

建筑工程招投标与合同管理 立即下载

等级:设计管理阶段的合同管理资料下载_1     文件 517.50KB 格式 ppt

设计管理阶段的合同管理资料下载-建筑工程招投标与合同管理
简介:建筑工程招投标与合同管理,ppt格式;58页; 主要内容: 目录: 1建筑市场概述 2建筑市场的主体与客体 3建筑市场的资质管理 4建设工程交易中心 建筑市场是指以建筑工程承发包交易活动为主要内容的市场,也称为建设市场。仅供参考;  建筑工程招投标与合同管理  建设程序  实施阶段  资质管理
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

浏览数:945 设计管理阶段的合同管理资料下载-如何构建中国特色的BIM合同管理体系?

BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响:  (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。  合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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监理在项目管理中各个阶段的作用! 查看详情

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关键词: 监理项目管理作用 工程监理特征 监理施工现场管理 施工进度计划 专项施工方案

设计管理阶段的合同管理资料下载-监理在项目管理中各个阶段的作用!
1 工程监理的特征  在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:  工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;  工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;
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建设工程招投标与合同招投标管理(152页) vip 立即下载

等级:设计管理阶段的合同管理资料下载_2      文件 823.50KB 格式 ppt

设计管理阶段的合同管理资料下载-建设工程招投标与合同招投标管理(152页)
简介:建设工程招投标与合同招投标管理(152页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1 概述 2建设工程招标投标的分类 3 招标范围 使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。仅供参考;  建设工程招投标与合同招投标管理(152页)  服务费  建设工程招投标基本流程  结束阶段  清单计价规范  实施阶段
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探讨基于BIM设计阶段的流程优化 查看详情

浏览数:1253 设计管理阶段的合同管理资料下载-探讨基于BIM设计阶段的流程优化

0. 引言 近年来,BIM在建筑行业被广泛关注。许多企业包括业主、设计方、施工方和运营方都开始尝试BIM的应用。尤其是设计单位,为尽快获得商机和核心竞争力,广泛尝试应用BIM,并渐渐形成一种产业。作为BIM应用的源头—设计阶段,应形成高效且合理化的流程,不仅与传统的设计流程相融合,而且还应考虑下游施工阶段对BIM模型的需求,从而可将设计阶段的模型顺利传递到施工阶段的应用,提高效率,节约成本。在优化设计阶段流程的基础上,以点带面,带动BIM向可持续性的路径发展。 1. 设计阶段BIM理念的剖析 关于BIM理念的理解,很多组织对BIM的涵义进行过诠释,这其中既有著名的
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优秀的房企,都在这样管理设计供应方! 查看详情

浏览数:309 设计管理阶段的合同管理资料下载-优秀的房企,都在这样管理设计供应方!

有小伙伴留言:对设计单位的管理要点有哪些? 管理要点不太好归纳总结,不过一阳也借着这个机会梳理梳理自己的管理思路,本文分4个部分介绍我个人对设计单位的管理思路:建设供方库→选用供方→履约阶段→履约评估。   建设供方库  俗话说,巧妇难为无米之炊,建设一个优质的供方库,能为供方选用以及后续的设计工作省不少事。建设供方库简单地说,就是拓展入库、评估评级2大动作。 拓展入库的渠道主要有同行推荐、网络推荐、供方自荐等,同行推荐是最靠谱的,同行推荐通常是推荐人和该设计单位有过合作,评价相对客观,最
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房地产景观设计管理过程中遇到的问题整理! 查看详情

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关键词: 房地产景观设计管理 房地产设计管理 景观工程施工管理 房地产景观设计

设计管理阶段的合同管理资料下载-房地产景观设计管理过程中遇到的问题整理!
一个项目更好的落地 是需要甲方设计师、乙方设计师 甲方工程师以及施工人员等共同努力的结果 但房地产景观设计管理 并不是一个很简单的事情 他是穿插各部门各专业以及各外部合作单位的一个系统的整合 因此 将会面临各种各样的问题 要如何解决 结合实际工作 不妨列举下 ↓↓↓  ▽01  设计管理遇到的问题 ▽1)方案定位阶段:遇到的问题:营销定位模糊、意向图不准确,无法指导设计启动; 解决方案:设计主动牵头,找寻多个部门具
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BIM模型在施工设计阶段的工程算量问题 查看详情

浏览数:744 设计管理阶段的合同管理资料下载-BIM模型在施工设计阶段的工程算量问题

引言 BIM是建设项目物理和功能特性的数字表达,拥有庞大的资源数据库。根据BIM理念,包括造价咨询人员在内的项目团队成员共享一个BIM模型。若造价人员能直接利用BIM模型并自动提取工程量,则算量效率和质量都将比基于CAD或其他平台开发的算量软件有大幅度提升。关于利用BIM模型进行工程算量问题,业内大体有两种观点:一种观点认为可将BIM模型文件导出到外部算量软件,利用外部软件进行算量;另一种认为BIM模型可直接作为算量平台,实现自动化精确的工程算量。 就实践而言,目前已有软件企业研发出数据接口,将BIM模型导出到现行的计量软件中进行工程算量,但其准确性和可靠性有待检验。亦有开
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借助BIM+云技术,要怎么协同管理 建筑物化阶段碳排放? 查看详情

浏览数:826 设计管理阶段的合同管理资料下载-借助BIM+云技术,要怎么协同管理
建筑物化阶段碳排放?

1引言 建筑全生命周期包括了物化阶段、使用阶段和拆除阶段。建筑的物化阶段指的是建筑在投入使用之前,形成建筑实体所需要的建筑材料的生产,构配件的加工制造和施工安装过程。在工程项目全生命周期各阶段中,物化阶段是能耗产生较多的阶段。随着我国建筑行业信息化的推进进程,数字建造技术在工程建设领域中的发展突飞猛进,BIM和“云”技术在国内得到越来越广泛的关注和应用,逐步成为建筑行业发展和产业转型升级的关键技术。BIM和“云”技术通过工程项目全生命周期各阶段的信息集成、储存和共享,支持不同阶段各参建方之间的信息交流和共享,提升建筑项目全生命周期管理效率,为建筑碳排放管理提供了一个新的思路和工具。
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施工图设计阶段BIM模型的工程算量问题 查看详情

浏览数:751 设计管理阶段的合同管理资料下载-施工图设计阶段BIM模型的工程算量问题

1引言 BIM是建设项目物理和功能特性的数字表达,拥有庞大的资源数据库。根据BIM理念,包括造价咨询人员在内的项目团队成员共享一个BIM模型。若造价人员能直接利用BIM模型并自动提取工程量,则算量效率和质量都将比基于CAD或其他平台开发的算量软件有大幅度提升。关于利用BIM模型进行工程算量问题,业内大体有两种观点:一种观点认为可将BIM模型文件导出到外部算量软件,利用外部软件进行算量;另一种认为BIM模型可直接作为算量平台,实现自动化精确的工程算量。 就实践而言,目前已有软件企业研发出数据接口,将BIM模型导出到现行的计量软件中进行工程算量,但其准确性和可靠性有待检验。亦有
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工程量清单与工程变更计价管理的原则方法 查看详情

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关键词: 工程量清单报价 合同示范文本 工程量清单计价 工程变更计价管理

设计管理阶段的合同管理资料下载-工程量清单与工程变更计价管理的原则方法
工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义,工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的深化和细化,它是建设单位施工阶段投资控制的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点与重点。因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价控制的影响。  采用工程量清单报价对工程造价的管理提出了更高的要求,高水平与高质量的工程变更管理是工程量清单计价模式与工程合同顺利实施与履行的基础与保证。表面上看采用工程
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房地产规划设计阶段的成本如何控制 查看详情

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关键词: 房地产规划设计阶 房地产成本控制 工程预算定额 建筑工程预算

设计管理阶段的合同管理资料下载-房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键,在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加,具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响可达75%以上,所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是:周密规划设计,科学研究讨论,严格预算审批。 合理科学的设计,可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要
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探索设计阶段的BIM软件与施工阶段的完美数据接口 查看详情

浏览数:626 设计管理阶段的合同管理资料下载-探索设计阶段的BIM软件与施工阶段的完美数据接口

BIM-建筑信息模型,首先要有模型,在施工阶段的模型的建立方式有两种。一是从设计的三维模型直接导进施工阶段相关软件,实现设计阶段BIM模型的有效利用,勿需重新建模。但是由于设计阶段的BIM软件与施工阶段的BIM软件不尽相同,需要数据接口的对接才能实现,现阶段国内的软件还无法完全实现。    二是在施工阶段利用设计院提供的二维图纸重新建模,这是目前施工阶段应用BIM的现实情况,虽然是重复建模,但如果软件操作实用便捷,建模效率还是比较高的。即使重复建模需要一定成本投入,但相比BIM能够提供的价值是远超过这点建模成本的。    无论哪种方式,施工阶段与设计阶段的数
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万科独创“九阶段成本管理法”要点 查看详情

浏览数:1139 设计管理阶段的合同管理资料下载-万科独创“九阶段成本管理法”要点

推荐语  万科将成本管理分成了立项、规划、招投标、施工、采购、销售、预决算、期间费用、物业九大阶段,并提炼总结了每个阶段的管理要点,值得借鉴。    ▌一、立项成本控制要点  立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。    ▌二、规划成本控制要点  规划环节的成
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清单和定额计价模式下的造价管理有何不同? 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 建筑工程定额 安装工程定额 定额计价模式 清单计价模式

设计管理阶段的合同管理资料下载-清单和定额计价模式下的造价管理有何不同?
摘要:定额计价模式与工程量清单计价模式的区别,决定了其在工程不同阶段的适用情况,我国工程造价管理目前正处在发展和完善阶段,造价咨询行业的健康有序发展是工程价格确定走向市场的重要保障。  " 20世纪50年代,我国引进和吸取前苏联工程建设经验,形成了一套标准设计和定额管理制度。 2003年,住房城乡建设部颁布并实行的《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003是建设工程计价依据第一次以国家强制性标准的形式出现。 2008年及2013年,在总结实践经验的基础上,先后对《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-20
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BIM技术在全过程项目管理中的应用 立即下载

等级:设计管理阶段的合同管理资料下载_3     文件 43.00KB 格式 doc

设计管理阶段的合同管理资料下载-BIM技术在全过程项目管理中的应用
格式: 【本资料“BIM技术在全过程项目管理中的应用”为PPT格式,共4页,2015年编】 概述: 应用BIM技术进行全过程项目管理的步骤:招标、采购、合同管理,成本控制,风险管理  内容: 专业协同,碰撞检查:模型数据以DWF格式传给Navisworks Manage软件,对BIM模型的建筑构件、结构构件、设备、管线进行综合,并进行软碰撞,硬碰撞和净空检查,可以帮助业主出如下图纸: (l)、综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后); (2)、综合结构留洞图(预埋套管图); (3)、碰撞检
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:402

关键词: 房地产企业工程管理 工程质量管理 质量管理措施 外墙干挂石材 现场施工质量

设计管理阶段的合同管理资料下载-房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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BIM模型在各个阶段的工作模式 查看详情

浏览数:248

关键词: 建筑设计优化 BIM模型应用 BIM方案设计 BIM初步设计 BIM技术应用

设计管理阶段的合同管理资料下载-BIM模型在各个阶段的工作模式
(1)方案设计阶段 该阶段的设计成果主要用于对方案的评审及多方案比选。应用BIM技术以后,通过BIM模型可视化功能完成方案的评审及多方案选更加直观,BIM模型成为交付的重点,对交付图纸的要求变为辅助表达设计意图,由BIM模型直接生成的二维视图完全可以满足交付的要求。因此,方案设计阶段BIM模型生成的二维视图可直接作为正式交付物。这种方式,不仅保证了交付质量上,也大幅度提升了设计效率,BIM技术的应用效果最为明显。  (2)初步设计阶段 初步设计成果主要是用于确定具体技术方案及为施工图设计奠定基础。BIM技术应用后,通过BIM模型可以更高质量地
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BIM技术在天津117大厦项目总承包管理的应用 查看详情

浏览数:660 设计管理阶段的合同管理资料下载-BIM技术在天津117大厦项目总承包管理的应用

天津117大厦,又称高银金融117大厦,位于天津滨海高新技术产业园,项目总投资180亿元,是融中央商务区、配套居住区及天津环亚国际马球运动主题公园及其他设施为一体的大型超高层建筑。建筑高度596.5米,项目地上117层,大厦因此得名。 大厦总建筑面积为84.7万平方米,创民用建筑单体面积之最。从2008年开工建设,2015年9月完成主体结构封顶,成为世界结构第二楼,中国在建结构第一高楼。天津117项目建设周期长达7年。可以说,项目要求高、施工技术难度大、涉及协作方多,工期长,管理复杂。尤其各阶段产生的进度、成本、合同、图纸等业务信息量巨大,在人员支持非常有限的情况下,运用
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:170

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

设计管理阶段的合同管理资料下载-EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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