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[分享]房地产开发运营系统资料下载

发表于2019-09-29

标签：房地产开发运营系统资料房地产开发运营系统讨论房地产开发运营系统视频

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基于房地产开发价值链运营流程系统流程清单立即下载

等级：文件 23KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介基于房地产开发价值链运营流程系统流程清单，EXCEL格式，成本管理运营流程图。　　

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

等级：文件 409KB 格式 doc

房地产开发运营系统资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运

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房地产开发全过程成本管理（含多图）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：房地产开发成本管理成本管理体系

本资料为房地产开发全过程成本管理，PPT格式，共111页。目录：一、树立统一的成本管理理念二、成本控制基本方法－目标管理详解三、建立多层次的成本管理体系四、房地产项目开发全过程成本控制要点 ...... 房地产开发全过程成本管理成本管理的运营流程系统成本目标分解过程房地产成本管理的发展过程规划设计环节成本控制要点开发成本开发各阶段的成本控制要点 &nb

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

浏览数：1535

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

房地产开发运营系统资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容丰富具体，很有参考价值：　　一、房地产成本管理理念　　1房地产成本管理行业特征　　2房地产成本管理理念―5W1H分析　　3房地产成本管理的发展过程　　二、房地产成本目标管理　　1房地产成本目标管理原则　　2房地产成本目标制定的过程　　3房地产成本目标分解的方法　　4房地产成本目标实现的方式　　三、房地产成本管理体系的建立　　1房地产企业管控模

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3天系统入门市政造价立即试听

学员数 198 好评率 98%

关键词：识图算量编制清单施工工艺组价道路管网工程市政造价工程

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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】立即试听

学员数 4292 好评率 98%

关键词：甲方造价全过程造价管理成本部技能培训预决算部技能培训

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河北京冀交界地区与北京统一规划，严控房地产开发！查看详情

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摘要：河北省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》，坚决打破“一亩三分地”思维定式，强化统一规划、统一政策、统一管控，促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展，严格控制开发强度，探索人口密集地区优化开发模式，建立目标同向、措施一体、互利共赢的跨区域规划建设管控新机制。房地产开发近日，，河北省政府办公厅印发关于加强京冀交界地区规划建设管理的实施方案。方案要求，我省京冀交界地区要全面落实《京津冀协同发展规划纲要》，坚决打破“一亩三分地”思维定式，强化统一规划、统一政策、统一管控，促进与北京城市副中心、北京新机场临空经济区联动发展，严格

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房地产计划运营（共146页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

【简介】房地产计划运营 PPT格式共146页【目录】第一部分：房地产企业运营管理解析第二部分：如何构建房地产企业计划管理体系第三部分：如何搭建系统化的房地产项目管理体系房地产计划运营大项目制管理模式下人员配置房地产项目主开发流程房地产项目主要评价指标国内大型房地产企业发展阶段解析九大领域”管什么？项目的基本经济指标运营管理管什么？ &

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房地产营销操盘心得：精品立即下载

等级：文件 26KB 格式 docx

【简介】：房地产营销操盘心得：精品，word格式，共17页【目录】：第一部分：项目投资（代理）可行性研究一、项目用地周边环境分析二、区域市场现状及其趋势三、土地SWOT分析四、项目市场地位五、项目类比可实现价值分析六、项目定价模拟七、项目投入产出分析八、投资风险分析及其规避方式提示九、开发节奏建议第二部分项目规划设计策划一、总体规划二、建筑风格定位、色彩计划三、主力户型选择四、室内

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房地产全程策划营销案立即下载

等级：文件 117KB 格式 doc

【简介】：房地产全程策划营销案，word格式，共41页【目录】：第一章项目投资策划营销一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 2、项目用地周边环境调查 3、地块交通条件调查 4、周边市政配套设施调查 5、历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况　　 2、当地房地产市场概况及相关政策法规 3、当地房地产市场总体供求现状 4、当地住宅市场板块的划分及其类型差异 5、当地商品住宅价格走势 6、商品住宅购买实态分析&

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

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工程项目前期策划的质量控制（共49页）立即下载

等级：文件 499KB 格式 ppt

主要内容： 3.1 工程项目前期策划的概念 1.1 工程项目前期策划的定义建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标，构建项目的系统框架，完成项目建设的战略决策，并为项目的有效实施提供指导，为项目的成功运营奠定基础。项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 1.2工程项目前期策划的分类建设工程项目的前期策划不是指对工程项目建设前期这一阶段进行策划，而是指在工程项目建设前期这一阶段对工程整个生命周

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房产项目处置的三个维度和三个重组方式查看详情

浏览数：2201

今天我们来聊聊不良资产中的房地产项目，房地产项目一直是不良资产行业中最受关注的部分，但是项目虽好，如何成功的完成处置、投资赚到钱，还是需要方法的。首先，不良房地产项目的投资和处置需要综合的、跨界的能力，要打通“法律+金融+地产”三个维度。法律维度基本上每个不良地产项目都涉及很多复杂的法律关系和诉讼问题，能否理解这些法律关系，对于处置是否成功至关重要。比如了解法院里诉讼的程序，基层法院到中等法院到高院，从立案到审查到执行，破产和解、破产重组、破产清算，究竟每个程序是

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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长等8人均被抓！查看详情

浏览数：5836

又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业

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