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[分享]工程项目建设规划资料下载

发表于2019-09-24

标签：工程项目建设规划资料工程项目建设规划讨论工程项目建设规划视频

工程项目建设规划专题为您提供工程项目建设规划的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目建设规划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

工程项目建设规划资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理

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新建铁路站前工程项目驻地建设方案立即下载

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关键词：铁路站前工程项目驻地建设方案总体建设方案

工程项目建设规划资料下载-新建铁路站前工程项目驻地建设方案

该资料为新建铁路站前工程项目驻地建设方案标段起讫里程：DK64+762.06～DK95+771.26，主要途经蕲春县辖区的赤东镇、武穴市辖区的梅川镇、大金镇，路线全长31.009km。主要工程有：特大、大、中桥共27座，总桥长17.356km；（其中：双线特大桥8座13712.61延米，双线大桥15座3354.41延米，双线中桥4座288.45延米（其中框架中桥1座26.06延米）；框架涵673.33横延米；隧道10座，全长5.489km；路基33段，总长8.181km;无砟道床62.02km。 ······ 1 编制依据 2 主要技术标准

工程项目管理组织与团队建设(118页) 立即下载

等级：文件 3.05MB 格式 ppt

关键词：项目团队建设项目组织管理

工程项目建设规划资料下载-工程项目管理组织与团队建设(118页)

简介：工程项目管理组织与团队建设(118页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.工程项目管理组织概述 2.工程项目管理的组织形式 3.项目经理部 4. 项目经理 5.项目团队建设指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三个方面工作的总称，仅供参考；工程项目管理组织与团队建设(118页) 平行承包制衡原则组织策划组织机构设置程序

建设工程项目的组织与策划立即下载

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工程项目建设规划资料下载-建设工程项目的组织与策划

简介：建设工程项目的组织与策划，PPT格式；45页；主要内容：目录：一、组织的定义和形成过程二、工程项目组织和项目管理组织的概念三、施工项目管理组织的内容组织作为名词是指组织机构：即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等目标而建立的管理机构。仅供参考；建设工程项目的组织与策划项目式直线型案例职能式

建设工程项目管理组织结构形式及选择立即下载

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工程项目建设规划资料下载-建设工程项目管理组织结构形式及选择

简介:建设工程项目管理组织结构形式及选择,ppt格式；48页；主要内容：目录：第一节工程项目中常见的组织形式第二节企业中的项目组织第三节项目组织形式的选择通常独立的项目和单个中小型的工程项目都采用直线式组织形式。仅供参考；建设工程项目管理组织结构形式及选择新项目组织形式直线式组织形式

建设工程项目管理的组织理论立即下载

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工程项目建设规划资料下载-建设工程项目管理的组织理论

简介：建设工程项目管理的组织理论，PPT格式；47页；主要内容：目录： 1 组织论概述 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计如果把一个建设项目视作为一个系统，如2008北京奥运工程项目、广洲新白云机场或某高速铁路项目等，其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素，其中组织因素是决定性的因素。仅供参考；建设工程项目管理的组织理论

看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

工程项目建设规划资料下载-看建设工程项目造价的全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

建设工程竣工规划验收（53页，内容全面）立即下载

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关键词：建设工程竣工规划验收建设工程规划许可证工程竣工验收质量控制措施质量通病防治

本资料为建设工程竣工规划验收，共53页。资料概况：建筑类项目申请竣工规划验收： 1）按照《建设工程规划许可证》及附图许可的要求，全面完成基地内建筑、道路、绿化、公共设施等各项建设； 2）基地内临时建筑和不准予保留的旧建筑已经拆除； 3）按照《地名批准书》要求使用和设置地名； 4）按照档案管理要求编制建设项目档案资料； 5）完成地质勘探资料汇交及落实地质灾害防治措施； …… 目录：一、适用范围二、事项名称和代码三、办理依据四、办理机构五、审批条

工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案立即下载

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工程项目建设规划资料下载-工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案

简介:工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案,doc格式；40页；主要内容：总承包服务业主的内容 1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理 2.项目部确定各参与方之间沟通方式项目部针对各专业分包设置专业工程师，由各专业工程师负责各专业分包与总承包单位之间以及各专业分包之间的工作穿插及协调工作。仅供参考；工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案分包商企业资质材料提供表奖励质量目标

建筑工程项目分包工程管理立即下载

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关键词：项目策划管理专业分包管理总承包项目管理

工程项目建设规划资料下载-建筑工程项目分包工程管理

简介:建筑工程项目分包工程管理,ppt格式；41页；主要内容：目录： 1. 概述 2.分包管理要求 3.工程项目分包程序 4.建筑工程项目分包管理中存在的问题 5.分包合同签订、鉴定流程 6.未来建筑工程项目分包管理的展望从20世纪80年代改革开放以来,国内市场开放性程度提高,工程市场上采用分承包方式建设的项目逐渐增多。原因在于项目分包更适合于大型工程建设项目。所以许多规模大、投资大、施工难、技术要求高的工程,很多都采用了分承包的方式。仅供参考；建筑工程项目分包工程管理

工程项目管理组织分析及流程图立即下载

等级：文件 2.04MB 格式 ppt

工程项目建设规划资料下载-工程项目管理组织分析及流程图

简介：工程项目管理组织分析及流程图，PPT格式；24页；主要内容：目录： 1 组织论的基本内容 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系．仅供参考；

某数据中心机房建设项目规划方案立即下载

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工程项目建设规划资料下载-某数据中心机房建设项目规划方案

1、工程名称中心机房建设项目规划方案 2、工程简介信息化是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节，要实现国民经济持续快速健康发展，推进经济结构战略性调整，不断提高人民群众的生活水平，其中一项覆盖现代化建设全局的战略举措，就是要大力推进国民经济和社会发展信息化。数据中心作为信息化系统工程建设的“心脏”，正在国计民生中扮演着越来越重要的角色。计算机机房的环境条件是影响计算机主机及各种通讯设备长期可靠运行的一个重要的因素。它直接影响到设备的稳定性、可靠性，使用效率和寿命。同时，计算机机房又是工作人员进行操作和监控的场所，如何既满足计算机机房内设备

建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

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关键词：组织机构管理项目组织管理

工程项目建设规划资料下载-建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)

简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式；主要内容：目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。仅供参考；建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 管理模式混合工作队式

工程项目组织结构及因素分析(126页) 立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 ppt

关键词：组织形式管理项目组织管理

工程项目建设规划资料下载-工程项目组织结构及因素分析(126页)

简介:工程项目组织结构及因素分析(126页),ppt格式；主要内容：目录 1 工程项目组织概述 2 工程项目的组织形式 3 项目经理部 4 项目经理 5 项目团队建设通过本章的学习，了解工程项目组织的有关概念及工程项目的组织形式，熟悉项目经理部的设置，掌握项目经理的责权利。仅供参考；工程项目组织结构及因素分析(126页) CM承包方式策划过程管理层次控制式组织形式

工程项目管理及其组织管理(84页) 立即下载

等级：文件 999.50KB 格式 ppt

工程项目建设规划资料下载-工程项目管理及其组织管理(84页)

简介：工程项目管理及其组织管理(84页)，PPT格式；主要内容：目录：第一节工程项目组织概述第二节项目组织结构设计第三节项目管理的组织结构形式第四节项目经理和项目经理部工程项目管理及其组织管理(84页) 核心要素设置程序项目型直线型职能组织

建筑工程项目组织形式及策划（123页）立即下载

等级：文件 721.50KB 格式 ppt

关键词：组织结构管理项目组织管理

工程项目建设规划资料下载-建筑工程项目组织形式及策划（123页）

简介:建筑工程项目组织形式及策划（123页）,ppt格式；主要内容：目录： 1 工程项目组织概述 2 工程项目的组织形式 3 项目经理部 4 项目经理 5 项目团队建设组织是按照一定的宗旨和系统建立起来的集体，是构成整个社会经济系统的基本单位。组织有两层含义：第一是作为名词出现的，指组织机构，即按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合体

建筑工程项目管理组织的研究立即下载

等级：文件 7.88MB 格式 ppt

关键词：职能组织模式项目组织管理

工程项目建设规划资料下载-建筑工程项目管理组织的研究

简介：建筑工程项目管理组织的研究，PPT格式；39页；主要内容：目录： 1、基本概念 2、涉及工程项目建设的各方 3、工程项目建设程序 4、建筑工程项目管理组织和项目经理项目管理是第二次世界大战的产物，它作为一门学科和一种特定的管理方法，最早起源于20世纪40年代的美国“曼哈顿计划”。仅供参考；建筑工程项目管理组织的研究结构设计组织结构组织形式

弱电工程项目运作程序及施工注意事项立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：弱电集成系统弱电系统施工设备安装施工

工程项目建设规划资料下载-弱电工程项目运作程序及施工注意事项

本资料为弱电工程项目运作程序及施工注意事项 8页弱电工程项目施工程序主要有可行性研究、安装预算、招标、合同签订、施工初步设计、正式设计、施工、系统调试及竣工验数等过程。一、项目可行性研究通常在建设单位实施弱电工程项目之前必须先进行工程项目的可行性研究，因为可行性研究报告批准后，方可进行正式工程立项。研究报告可由建设单位或设计单位编制，并对被防护目标的风险等级与防护级别、工程项目的内容和要求、施工工期，工程费用等方面进行论证。其中，弱电系统施工时间表的确定由建设单位组织弱电各系统设备供应商、机电设备供应商以及工程安装承包离进行工程施工界面的协调和确认，从而形成

工程项目招投标与合同管理（PPT）立即下载

等级：文件 456.00KB 格式 ppt

工程项目建设规划资料下载-工程项目招投标与合同管理（PPT）

简介：工程项目招投标与合同管理，PPT格式；65页；主要内容：目录: 一、工程项目招标与投标概述二、工程项目施工招标与投标招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程。仅供参考；工程项目招投标与合同管理合同类型技术表得分中标通知书

建筑工程项目管理组织形式及协调立即下载

等级：文件 315.00KB 格式 ppt

工程项目建设规划资料下载-建筑工程项目管理组织形式及协调

简介:建筑工程项目管理组织形式及协调,ppt格式；52页；主要内容：目录： 1 项目管理的组织形式 2 项目经理 3 项目经理部 4 项目的组织协调工程指挥部形式可以较好地发挥参建各方的积极作用。但其机构松散、缺乏层次，责任不清、信息渠道不畅。常用于重点工程或政府项目。仅供参考；建筑工程项目管理组织形式及协调建设单位自管形式事业部指挥部总承包组织形式

工程项目BIM应用汇报（莲塘口岸）立即下载

等级：文件 81.54MB 格式 pdf

工程项目建设规划资料下载-工程项目BIM应用汇报（莲塘口岸）

本文案为莲塘口岸工程项目BIM应用汇报，73页项目介绍：莲塘口岸开工时间：2013年11月计划建成开通时间：2018年项目规模：占地面积17.4公顷，总建筑面积14.9万平方米(含用地外非现场办公区2万平米) 莲塘口岸项目建设内容分为四个部分：旅检大楼、货检场地、跨境桥、市政配套工程。莲塘口岸平面图莲塘口岸项目建设内容分为四个部分: 旅检区、货检区、跨境桥、市政配套工程莲塘口岸位于罗湖区莲塘街道西南角，北临罗沙路，南至深圳河。是深圳市规划建设的第七座跨境陆路口岸，为货检和旅检综合性陆路口岸，承

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