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工程竣工结算审核10大要点梳理！！必看！
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关键词： 土方工程结算
工程竣工结算
工程结算审核
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次，招标图纸深度
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工程竣工结算10大审核要点，拒绝扯皮！
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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？ 一、结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决
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工程竣工结算审核10大要点梳理，超级实用！
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结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次，招标图纸深度不够。 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价； 另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得
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工程竣工结算，靠这10大审核要点，不再扯皮！
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那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 工程竣工结算审核10大要点梳理 一结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。点击☞工程资料免费下载 其次，招标图纸深度不够。 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格
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竣工结算常见问题的原因及审核10大要点
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1做好结算审核的准备工作 首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。 其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。 此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制
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关于工程预算的审核与竣工结算
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关于建筑工程预算的审核与竣工结算 ∨ 建筑工程的预算，指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关文件，为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞，因此就需要做好工程预算的审核工作，这是非常重要的一个环节。 1.1预算审核的阶段探讨 ∨ 第一个阶段就是自校，也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段，主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯，在校对中检查自己所编制出的预算是否存在遗漏的地
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老司机干工程几十年总结的竣工结算经验及技巧！
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竣工结算，是项目或各分项竣工验收后的最终总结，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 以下从四个方面总结了工程竣工结算的经验及技巧： 【一、竣工结算常遇的问题及其处理技巧】 问题1：工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料
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浅析工程造价概预算审核工作要点
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建设工程造价概预算审核主要关系着项目工程竣工结算的收益，编制切合实际的概预算方案是必不可少的。在对工程造价概预算审核的过程中，建设工程因为缺少完整的造价概预算审核模式，通常情况下，概预算审核编制的模式都是随着工程情况的变化而在不断的变化中，这样没有有效地固定规划方案的做法并不适用于审核标准的进行，同时也会对建筑工程造价管理带来一定的困难。 1工程造价概预算审核工作的重要意义 1)在对建筑工程进行造价概预算审核的过程中，必须有效地控制工程造价概预算审核的编制工作，保证建设项目投资建设能够合理的进行，有效地实现资源优化配置的目标。在对工程进行概预算管理的
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工程结算审核的10大要点
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关键词： 工程结算审核的10大要点
工程造价基础知识讲解
做好结算审核的准备工作
1.做好结算审核的准备工作 首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。 其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。 此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制
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园林工程造价特点及审核要点
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关键词： 园林工程造价特点及审核要点
市政园林工程造价管理存在的问题
工程造价基础知识讲解
在整个市政园林的工程施工过程中，市政园林项目造价管理是最重要的环节之一，其造价管理的准确性可以提高施工效率，改善施工环境，提高市政园林工程施工的质量。然而，在市政园林工程施工过程中，项目经常出现一些预算超支的现象。例如，南方某市市政园林二期工程，工程总建筑面积21.83万平方米，工程设计概算5.034亿元。2014年7月工程进入施工阶段招投标程序，由招标有限公司主持编制了该期工程项目的工程量清单及拦标价，总金额为3.18亿元。所以，很有必要重视造价管理改善市政园林工程的施工建设进行总结。 一、市政园林工程造价管理存在的问题 1、
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结算审核十大要点（超实用结算经验分享）
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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 结算常见问题的原因分析 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。2边设计，边施工 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界
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结算审核十大要点
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关键词： 土方工程结算
工程竣工结算
工程结算审核
结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？ 结算常见问题的原因分析 1.设计变更多 项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。 2.边设计，边施工 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊
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工程造价全过程管理控制要点集锦
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工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。 项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成
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为项目增值，全过程工程造价管控要点
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关键词： 建筑工程定额
工程造价管理
建筑工程管理
全过程工程造价管控
工程造价全过程管理
工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。 项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费
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有了这10招，轻松搞定工程预算审核
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关键词： 工程量清单计价
建筑工程定额
土方工程结算
工程预算审核
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。 竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。
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工程造价的管理控制要点
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1工程造价管理的相关概念 建筑工程造价直接体现了工程项目在实施过程中所消耗的经济成本，工程造价管理会对工程的施工质量以及经济效益产生最直接的影响，因此一定要重视工程造价管理[1]。在进行工程造价管理时，不同阶段会对工程的造价产生不同的影响，因此管理人员需要对不同阶段采取不同的造价管理方法。通常情况下，建筑工程项目可以分为决策、设计、招标以及施工等多个环节，加强对工程全过程的造价管理对于工程造价管理而言具有十分重要的意义。 2全过程造价控制原则 在进行建筑工程管理全过程造价控制的过程中，应严格遵循提前性的原则。工程造价控制贯穿整个
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工程造价全过程管理控制要点
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一、项目决策阶段的造价控制 在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费。一方面，工程造价前期对建设项目的可行性研究有利于建设项目充分利用现有的经济资源，采取有效的方式并做出合理的选择，大大提高投资决策的科学性。另一方面，依据所收集到的资料文件，采取有效的方法，对建设项目进行投资
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工程造价全过程管理控制要点分析
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关键词： 工程决策阶段
工程设计阶段
工程施工阶段
工程竣工阶段
一、项目决策阶段的造价控制 在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费。一方面，工程造价前期对建设项目的可行性研究有利于建设项目充分利用现有的经济资源，采取有效的方式并做出合理的选择，大大提高投资决策的科学性。另一方面，依据所收集到的资料文件，采取有效的方法，对建设项目进行投资
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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程
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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。 工程造价工作要点一、前期准备工作(一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄
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工程造价最后一步之结算要点，值得收藏！
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1.1.1 复审申请审核方法 结算资料是否完整对结算进度有很大影响，因此在复审申请审批时要严格把关，要对照标准清单进行逐项审查。针对不同计价方式的合同，复审申请审核方法总结如下： 一、固定费率合同 1、查看合同约定的甲控材是否均已按集团要求履行核价程序，不存在少核、漏核现象; 2、核价单已经施工方签章确认; 3、独立费部分也已核价，如：大厅吧台柜、卫生间成品隔断、玻璃隔断、成品套装门等; 4、隐蔽验收资料是否齐全，如：地面找平层厚度、墙顶面基层等; 5、竣工图中的大样图、节点图、剖面图是否齐全; 6、合
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