[分享]工程项目造价成本核算表资料下载

发表于2019-09-18

标签：工程项目造价成本核算表资料工程项目造价成本核算表讨论工程项目造价成本核算表视频

工程项目造价成本核算表专题为您提供工程项目造价成本核算表的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目造价成本核算表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

一级造价师案例考试考点速记与应试技巧立即试听

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关键词：一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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工程项目成本核算必须懂！—费用核算、分配工程查看详情

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关键词：工程项目成本核算必须懂工程造价基础知识

工程成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。 5、将已完工程成本转入“工程结算成本”科目中。 6、结转期间费用。工程成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限

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工程项目成本核算必须懂！涨知识了~ 查看详情

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工程成本核算程序1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入“工程结算成本”科目中。6、结转期间费用。工程成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限，正确计算工程成本，应设置“工程施工”、“机械作业”、“辅助生产”、“间接费用”、“待摊费用”和“预提费用”等科目。1、

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建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页） vip 立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本管理手册责任成本管理

工程项目造价成本核算表资料下载-建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页）

内容简介建设工程项目责任成本核算细则（成本管理手册 90页），成本核算是个动态管理过程，是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任，它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任，也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制，是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条，需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办法，特将责任成本管理办法印刷成《工程项目成本管理操作手册》，有助于熟练掌握涉及到本人工作范围的成本管理内容，推进企业效益规模与经营规模的同步发展，可供参考。公路工程行车干扰工程施工增加费费率

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工程项目建安成本核算报表(直接套用) 立即下载

等级：文件 26.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制工程成本核算

内容简介工程项目建安成本核算报表，编制于2014年，EXCEL格式，包括：封面，通知，工程实际成本与计划成本对比表，工程劳务费汇总表，分包费汇总表，工程材料费汇总，工程现场经费汇总，变更增加费用汇总表，甲方付款状况一览表等，可直接套用，可供参考。

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工程项目建安成本核算内部月报表（全套）立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制

内容简介工程项目建安成本核算内部月报表，如下： 1 封面 2 编制说明 3 单位工程成本计划制造数 4 月份工程项目费用明细表 5 进度计划表 6 工程项目定额工时（预）结算书 7 施工任务书(单) 8 考勤榜 9 考勤、任务书汇总对比表 10 月份工时统计表 11 签工单 12 解答呈报单 13 材料使用计划表 14 计划使用材料限额领料单 15 材料采购申请计划 16 限额领料单 17 仓库材料盘点清单 18 月份考核材料使用情况明细表 19 机械/周转材料汇总价格表 20 机械/周转材料统计表

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北京某房地产公司工程项目全部费用成本核算立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 rar

关键词：可行性经济分析经济分析实例

内容简介文件涉及房地产公司工程项目全部费用成本核算表、支付款项表、甲供材等计算表。

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建筑类企业成本核算问题探讨查看详情

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关键词：企业成本核算问题工程造价基础知识成本核算的基础

▲▲ 一、成本核算对象的确定１. 成本核算对象确定的原则。成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、施工费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况 [1]。 2．成本核算对象确定的方法。一般来说，企业应该把每一个单独订立的合同确定为作为工程成本核算对象，便于对发生的实际成本和预算成本

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[上海]2012年高层综合楼（含地下室）建筑工程项目造价指标分析 vip 立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 doc

关键词：造价指标分析工程造价费用分析分部分项工程造价指标

工程项目造价成本核算表资料下载-[上海]2012年高层综合楼（含地下室）建筑工程项目造价指标分析

建筑功能：办公结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架地上层数：38层地下层数：4层高度类别：高层建筑建筑总面积：＞30万㎡单方造价：8363.35元/㎡计价方式：工程量清单计价工程总价：小型≤500万元编制时间：2012适用地区：上海资料目录表一、工程概况表二、工程特征表三、工程造价指标汇总表四、分部分项工程造价指标表五、措施项目造价指标表六、其他项目造价指标表七、工程造价费用分析表八、主要消耗量指标表九、主要工程量指标内容简介 1 建筑物功能及规模：集地下四层、地上为二栋21层高层办公楼、一栋38层高层办公楼和一栋11层商业楼为一体的高层综合建筑。

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施工项目成本核算的方法查看详情

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关键词：施工项目成本核算的方法工程造价基础知识讲解根据成本计划确立成本核算指标

加强成本核算施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行： (1)根据成本计划确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。

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火车站建筑安装工程项目成本分析表立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例建安成本分析

内容简介火车站建筑安装工程项目成本分析表,EXCEL格式，包括：站房工程、站台雨棚、站台面装饰工程，含：封面、汇总表、人工费、周转料-租赁费、机械设备、其他直接费、间接费，可供参考。间接费分析表

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建筑工程项目施工成本管理立即下载

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关键词：成本管理概述项目成本预测和计划为事前控制工程项目成本管理的目的工程项目成本管理的意义成本核算控制

【简介】本资料为建筑工程项目施工成本管理，PPT格式，共72页。【相关内容】一、成本管理概述二、项目成本预测和计划为事前控制三、工程项目成本管理的目的四、工程项目成本管理的意义五、施工成本管理的任务和措施六、施工成本管理的任务建筑工程项目施工成本管理成本控制满足的要求计划成本控制表施工成本分析施工成本计划施工成本考核施工成本控制

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某大型国有企业2008年成本核算办法及表格 vip 立即下载

等级：文件 72.00KB 格式 xls

内容简介第一条为规范项目成本核算，有效推行公司施工成本定额，全面落实公司项目评估所确定的成本目标，保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施，参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定，结合公司所属项目的实际情况，特制定本办法及细则。第二条项目部成本核算的基本原则是严格遵守国家的财政税收法规和总公司、集团公司及公司制定的财务规章制度，认真推行目标责任成本（费用）管理，按照职能分工、绩效挂钩、奖罚分明的原则建立和完善项目成本核算办法（项目部财务机构负责总账及明细账核算、工程总成本控制、目标利润的实现和折旧

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工程项目成本控制从入门到精通立即下载

等级：文件 3.89MB 格式 zip

【简介】本资料为工程项目成本控制从入门到精通，word、xls格式，共46份。【相关内容】一、目标成本二、合约规划三、过程控制四、结算资料五、后评估及造价指标六、其他参考资料工程项目成本控制从入门到精通成本测算表成本控制方案动态成本管理工作程序合约分判计划合约规划实施竣工结算交接单评审部门

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工程项目施工阶段的投资控制查看详情

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关键词：施工阶段的投资控制建筑工程造价

1、概述工程建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段，把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，保证工程建设项目投资管理目标的实现，以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。在施工阶段投资控制的任务是比较繁重的。因此，施工前就必须按项目划分，按时间进度，对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投

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某铁路专用线工程成本核算书立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例劳务分包支出

资料目录 1投标价与成本价对比 2责任预算费用测算表 3轨道材料清单 4轨道工程量清单 5涵洞工程量清单 6路基工程量清单 7成品砼综合单价汇总表 8材料单价表内容简介铁路施工单位对某铁路专用线的成本核算，核算内容包括：劳务分包支出（路基工程、涵洞工程及轨道工程），轨道材料数量与单价明细，项目部间接费测算等，是一份比较全面的工程项目成本核算资料，报表具体如下： 1投标价与成本价对比 2责任预算费用测算表 3轨道材料清单 4轨道工程量清单 5涵洞工程量清单 6路基工程量清单 7成品砼综合单价汇总表 8材料单价表

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基本建设工程项目竣工决算审计的若干要点分析查看详情

浏览数：514

基本建设工程项目竣工决算审计，即是通过对竣工项目的决算情况进行审计，以确认项目全部基建投资支出、基本建设资金来源、基建资金结余的真实性、合法性和准确性；同时对设计概算执行情况及与实际情况进行审核、对比、分析。竣工决算审计的目标是保障建设资金合理、合法使用，客观评价投资效益，促进总结建设经验，提高建设项目管理水平。然而，大型基本建设项目由于建设周期长、容易受国家行业政策、物价水平、建设周边环境变化等因素影响，造成设计变更较多，工程结算与概预算情况出入较大等情况，进而使竣工决算审计困难加大。本文通过六个步骤、十个要点就如何进一步做好基本建设工程项目的竣工决算审计

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房地产工程项目成本管理查看详情

浏览数：1064

关键词：房地产工程项目成本管理合同的录入与执行工程预算及资金瞥理

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。一、合同管理公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材

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工程项目审价管理办法及程序 vip 立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制工程项目审价项目管理办法项目管理程序

内容简介 2011年某公司工程项目审价管理办法及程序，WORD格式，共9页。为了进一步加强基本建设成本管理，规范基本建设项目工程预（结）算、月进度款审查工作，特制定本管理办法。本管理办法适用于新疆圣雄能源开发有限公司的新建、扩建、改建项目。一、审价依据 1、施工合同和有关图纸 2、设计变更及签证 3、施工验收规范 4、所采用的定额及估价表二、价格执行标准三、审价流程 1、施工图概（预）算审批程序 2、月进度款审批程序附件一月进度款审批工作流程附件二施工图概（预）算、（月进度款）报审表附件三（）年（

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