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发表于2019-09-12

标签：土建成本策划资料土建成本策划讨论土建成本策划视频

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内容简介 1.项目概况　　2.成本控制目标　　3.成本计划编制依据　　4.项目成本组成　　4.1清包成本　　4.2双包成本　　4.3材料成本　　4.4机械成本　　4.5其它成本　　5.工程成本控制措施　　5.1组织措施　　5.2 技术措施　　5.3管理措施　　本文为PDF格式，19页

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[成都]地铁7号线土建4标工程项目策划立即下载

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关键词：地铁工程施工科技创新策划城市轨道交通轨道交通策划

该资料为[成都]地铁7号线土建4标工程项目策划成都地铁7号线一期工程位于成都市区，线路沿2.5环呈环形走向，本标段为土建4标，包含三个盾构区间工程：沙河铺站～成都东客站、成都东客站～建材南站、崔家店站～万年场站区间右线，隧道起于崔家店站南端，止于沙河铺站北端。 ······ 1工程项目情况 2工程特点、重难点分析及对策措施 3施工总体目标 4总体施工部署 5主要材料采购、供应策划 6安全、质量、环保文明施工策划 7项目成本管理策划 8科技创新策划 9项目分级及施组方案报审要求&nbs

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[西安]地铁工程土建施工项目管理策划书（162页）立即下载

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关键词：地铁施工方案项目管理策划书

[西安]地铁工程项目管理策划书，讲解详细，主要内容包括：第一章项目概况和管理目标第二章进度计划及施工方案投入第三章资源配臵管理第四章责任成本分析及实际成本管理第五章变更索赔管理 ...... 工程概况：车站均采用模板支架法施工、区间采用预制吊装、支架现浇法施工。工期计划791日天， 2017年06月28日开工， 2019年08月28日竣工，总造价3.4亿元。 ...... word格式，共162页。现浇箱梁施工工艺流程图承台

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[浙江]Ⅰ级铁路工程土建施工项目策划书122页（含桥梁车站）立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路工程项目管理项目管理计划变更索赔方案高架工程施工方法

土建成本策划资料下载-[浙江]Ⅰ级铁路工程土建施工项目策划书122页（含桥梁车站）

资料目录第1章项目概况第2章管理目标第3章机构和部门责任书第4章产品清单第5章管理责任矩阵第6章金流分析及资金计划第7章责任成本预算第8章成本要素限价第9章项目盈亏点预测分析第10章合同权利与义务重点分析第11章项目部一般员工绩效考核办法第12章项目部的管理模式及分包模式第13章资源配置计划第14章进度计划第15章风险分析与对策第16章变更索赔方案第17章主要施工方案及大临工程布置方案 17.1 总体施工方案 17.2 总体施工顺序 17.3 高架工程施工方法及技术措施 17.4 车站工程施工方法及技术措施 17.5

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[山东]创鲁班奖地铁工程土建施工项目管理策划书56页立即下载

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关键词：路桥项目管理地铁工程土建施工地铁工程项目管理地铁项目策划书

资料目录一、工程概况1 1.1 工程简介1 1.2工程地质及水文地质情况1 1.3 周边建筑物及管线分布概况1 1.4工程设计概况1 1.5工程特点及重、难点2 1.6剩余主要工程数量2 二、项目管理模式3 2.1管理模式3 2.2组织机构设置3 三、项目主要管理目标4 3.1 质量管理目标4 3.2安全管理目标4 3.3环境保护目标4 3.4职业健康安全目标5 3.5文明施工目标5 3.6成本管理目标5 四、项目产品清单5 4.1工程产品清单5 4.2组织产品清单8 4.3管理产品清单8 4.4社会产品清单17 五.管理责任矩阵18 六．现金流分析及资金计划20 6.1现金流分析

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某电厂土建项目商务策划书（授课精品）立即下载

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关键词：可行性经济分析项目商务策划书

适用地区：山东
建筑功能：工业建筑
有无单价分析：无
有无编制依据：有
是否附图纸：无

内容简介这是请中国建筑总公司的有关商务人员授课的商务策划书，非常经典，拿来分享请大家把握机会，一定不会让大家失望。　　工程概况：　　XXX核电厂位于广东，一期工程安装2x1750MW级压水堆核能发电机组，共39个单项工程，包括HM、HPX、HB、HF、HCA、变压器系统和各类廊道的施工，为全钢结构框架。　　主要工程范围为：土石方、桩基础、混凝土、钢筋、钢结构、砌筑、防水、装修、金属埋件、油漆、室内外管道及卫生设施、防雷接地、油漆、门窗和其他及相关的措施项目等16个分项工程，主要工程量如下：　　目录：　　一、工程及合同成本概况　　二、合同风险分析及应对措施　　三、项目商

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[碧桂园]住宅楼货量区装修工程策划（图文并茂）立即下载

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关键词：住宅楼装修工程策划管理目标策划工程质量策划工程实施策划

[知名地产]住宅楼货量区装修工程策划，图文并茂，主要内容包括：一、工程概况二、管理目标策划三、工程前置策划四、工程实施策划五、工程质量策划六、工程成本策划七、工程交楼策划八、需协调解决的问题 ...... PDF格式，共97页，编制于2015年。临水临电临舍示意图材料样板成品保护风险点控制措施工艺样板（图片）工艺样板

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土建工程造价管理及其施工图预算编制方法查看详情

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关键词：土建工程造价管理及其施工图预算编制方法土建工程造价及其管理土建工程造价管理

　土建工程的工期都比较长，资金构成比较复杂，并且投资的规模很大，在建设的过程中也更容易受到外界因素的影响。从土建工程项目进行策划到土建工程完工完成需要经历很多步骤，每一个步骤都有可能使工程投资额出现变化，这些变化的存在极大地突出了建筑工程的多次计价特征。在进行土建工程建设之时，要想对各个项目的投资进行科学与有效的把控，必须以重要性为依据，有次序地对造价管理的各项管理措施予以深化，利用工程总投资计价系统建立不同环节造价控制的关系，实现前者对后者的控制以及后者对前者的补充。在对造价进行控制时，施工图预算编制与审核极为重要，作为工程造价的重要组成内容，该项程序不能

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土建工程师技术性面试，30问题+回答整理！查看详情

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一、土建工程师岗位职责: 答：1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作； 2、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度质量、安全、成本进行控制和监督管理； 3、参与工程招标立项工作，组织工程验收工作，参与竣工决算； 4、负责工程现场管理； 5、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作； 6、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负第一责任，（简述：1、合同；2、工程材料；3工程质量、进度、安全、成

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一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理，同时自勉！查看详情

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关键词：质量通病防治钢筋混凝土预制桩建筑施工安全土建工程师岗位职责模板工程验收

一、土建工程师岗位职责: 答：1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作；2、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度质量、安全、成本进行控制和监督管理；3、参与工程招标立项工作，组织工程验收工作，参与竣工决算；4、负责工程现场管理；5、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作；6、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负第一责任，（简述：1、合同；2、工程材料；3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理）二、土建工程师

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[厦门]海峡交流中心质量创优策划及技术管理（地标性建筑）立即下载

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关键词：创优管理措施工程技术资料项目技术管理

简介：[厦门]海峡交流中心质量创优策划及技术管理（地标性建筑），PPT格式。63页；主要内容：一、工程概况二、工程特点、难点三、优目标可行性分析四、创优管理措施五、实体工程质量策划 …… 地标工程：本工程地处正在大规模开发建设的厦门城市副中心——厦门东海岸的会展中心北片区。建成后，将与国际会议中心、国际游艇码头等一系列高标准国际性配套，构成集现代化会议展览、办公、商业娱乐、酒店及高级住宅为一体的现代化生态型滨海景观城区，为厦门未来海湾型城市的标志性建筑。仅供参考；项目质量管理&n

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万科与龙湖成本管理大比武（看谁的招数更实用）查看详情

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关键词：地下室顶板荷载地震设防烈度框架核心筒结构结构成本控制法

内容提要结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动万科9步结构成本控制法下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。一、成立结构施工图设计管理小组为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管

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结构成本控制的管理思路和技术方法查看详情

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关键词：结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本管理的技术关键点地下室结构超长的解决办法

大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？结构成本必须是房地产商最应关注的成本！一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理前期策划：地质的考虑规划阶段：建筑物的排放方案阶段：结构的可性及合理性、避免返工扩初阶段：结构方案的优化施工图阶段：

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[造价干货]房地产350项成本明细科目查看详情

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一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平（1）临电工程费 ①红线外 ②红线内（2）临水工程费 ①红线外 ②红线内（3）临路工程费（4）填土及平整场地费（5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费（1）咨询

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【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

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关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施&

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怎样进行结构成本控制？教你技术关键点及方法！查看详情

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一、结构成本控制的意义控制结构成本，并不会导致结构的安全储备的降低，而是要取消掉其中的无效成本。结构成本的降低是指通过积极化的设计，在保证工程质量的同时去除无效的结构成本，以达到最小的投入产出比。二、结构成本控制的管理思路及方法结构成本控制必须贯穿整个设计和策划的全过程，包括前期论证及策划阶段的地质情况调查、规划阶段的初勘、方案阶段的结构介入、扩初阶段对结构方案的优化、施工图阶段给设计院灌输成本意识及施工图配合阶段变更、签证的管理。（一）设计院的选择（主要指扩初设计和施工图设计阶段

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看建筑结构与成本的关系！查看详情

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结构设计是工程设计中降本潜力相当大的一个环节。结构专业的优化设计，不是以牺牲结构安全度和抗震性能来求得经济效益的，而是以结构理论为基础，以工程经验为前提，以对结构设计规范实质内涵的理解和灵活运用为指导，以先进的结构分析方法为手段，对设计进行深入调整、改善与提高，对成本进行审核和监控，是对结构设计深化再加工的过程。结构成本控制必须贯穿整个设计和策划的全过程，包括前期论证及策划阶段的地质情况调查、规划阶段的初勘、方案阶段的结构介入、扩初阶段对结构方案的优化、施工图阶段给设计院灌输成本意识及施工图配合阶段变更、签证的管理。其技术关键点主要体现在下面几方面： 1推敲地

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建筑工程（住宅楼）一般成本价剖析查看详情

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关键词：分部分项工程造价咨询公司清单计价规范住宅楼一般成本价剖析建筑工程一般成本价剖析

房子价格是由多种因素交互作用所决定的，极其复杂，而建筑成本则相对稳定，但也不是一成不变的，造价是个动态的概念。不同时期建造的房子，价格相差极大，建安成本与施工时期的建材价格关系极大，特别是人工价格、钢材和水泥等主材价格波动对造价的影响很大。建安成本地区差别极大，如有的地方土质条件好，自然承载力高，而有的地区土质条件差，要增加基础造价。不同地区抗震设防烈度也不同，造价也就不同。有的地区设计标准高，而有的地方设计标准低，相同的建筑造价也就有高低。不同的建筑类型，不同的结构体系，不同的基础设计方案，其造价也不同，如钢筋混凝土结构与砖混结构其

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住宅楼项目前期策划书（图文并茂）立即下载

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关键词：住宅楼项目前期策划书质量管理计划安全管理计划技术管理计划

本资料为住宅楼项目前期策划书，word格式，共74页。工程概况：建筑面积68907.44㎡/33F*2栋，主要结构形式为框架、剪力墙结构，土建：室内初装修，公共部分精装修，外墙为涂料及饰面砖；安装：给排水（含消防）、采暖、强弱电（含消防）、通风。目录： 1、编制依据 2、工程项目概况 3、工程项目战略及定位 4、总体施工部署 5、合同及市场分析 6、技术管理计划 7、质量管理计划 8、安全管理计划 9、环境保护、文明施工及绿色施工要点 10、项目成本管理计划 1

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350项房地产企业成本明细及科目一览查看详情

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一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平（1）临电工程费 ①红线外 ②红线内（2）临水工程费 ①红线外 ②红线内（3）临路工程费（4）填土及平整场地费（5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费（1）咨询费（2）方案设计费 4

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