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关键词: GGJ2013
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工程部项目经理个人年终总结
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内容简介 工程部项目经理个人年终总结,编制于2013年,WORD格式,共4页,本总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标等,内容具体,可供参考。
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工程部项目经理年度总结(10页)
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格式 doc
关键词: 项目经理工作总结
年底工作总结
内容简介 工程部项目经理年度总结(10页),从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,总结共分三个部分: 第一部分:工程管理情况 第二部分:分析改进 第三部分:工作计划及工作目标....可供参考。
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房地产公司工程部工作总结
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格式 doc
关键词: 房地产工程部工作总结
安全文明施工
年终工作总结
[简介] 工程部工作总结 房地产工作总结 目标控制 工作不足
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华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结
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格式 ppt
关键词: 外墙封闭施工技术总结
外墙封闭施工
施工技术总结
本资料为华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结,ppt格式,共25页 工程概况: 华能洛阳热电联产工程主厂房总长132.4m,A、B跨为28m,高31.36m;后工业化设计将外墙分层(段)高度分别为5.8m、12m、18.9m、25.03m和31.36m共5层(段),每层(段)与地面垂直角度均为10°。外墙压型钢板12m层(包含12m)以下为深灰色、12m层以上为浅灰色。 主厂房异形外墙封闭施工技术总结 华能电力工程部主厂房异形外墙封闭施工技术总结 华能电力工程部主厂房异形外墙封
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工程部项目管理工作总结及计划(2012)
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文件 22.00KB
格式 doc
内容简介 工程部项目管理工作总结及计划(2012),在紧张而忙碌中2012年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初, 心中感触颇多,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部2012年工作总结及2013年的工作思路,请给与帮助指导。。。12年的工作让我们认识到工作的不足, 13年工程部面临的任务更加艰巨:工程工期紧张,外墙装饰装修、外管网工程、园林绿化工程等配套将同时开工,现场的管理控制、现场协调难度加大;相伴随的投资管理、质量管理和进度管理任务都很重;工程管理将面临更严峻的挑战。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。
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[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页
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文件 995.00KB
格式 doc
关键词: 市政道路项目管理
项目管理制度
施工日志管理制度
一、工程部职责;二、管理体系职能分配;三、办公环境、职业健康安全管理制度;四、图纸会审和设计变更管理制度;五、技术交底制度;六、关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理制度;七、实施性施工组织设计管理制度;八、施工日志管理制度;九、首件工程认可制度;十、工序质量责任制;十一、质量事故报告和处理制度;十二、项目QC小组管理制度;十三、施工技术总结管理制度;十四、开工报告申请制度;十五、施工工艺流程设计、试验制度;十六、基础技术资料管理制度。 …… 为加强办公环境的管理,职业健康安全管理的方针、目标落到实处,确保办公环境的文明环境的文明、规范、整洁、安全,保证员工在一个健康、安全
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[原创]工程部项目经理述职报告(2016年)
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格式 ppt
内容简介 [原创]工程部项目经理述职报告(2016年),主要对2016年工作思路及建议进行了说明,包括按照工程质量管理检查评分办法对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为进行评分、主动对各施工标段质量进行巡检、帮扶等目标计划、个人职业规划,可供参考。
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工程部成本管理工作总结(2015年)
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关键词: 工程部工作总结
工程成本管理
内容简介 工程部成本管理工作总结(2015年),约5000字。成本管理的作用首先要具有前瞻性和预计预见性,这是成本管理的意义所在;工程 成本管理同样也需要预先预估,树立成本目标,使其最终的成本支出控制在目标成本之内是最理想的状况,但是因为工程的复杂多变性特点,使其最终成本支出与目标成本存在偏离,这就需要根据既往案例做出准确的预判,并制定出合理规划,制定出完整的成本管理模型,并严格执行,所以对每个项目的最终总结成为必不可少的一环,也是对未来项目成功管理的关键.........可供参考。
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某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告
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文件 29.00KB
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内容简介 某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告,为进一步贯彻落实年初工作会议及全市交通工作会议制定的各项工作目标任务,回顾总结2010年工作,部署2011年工作任务,现将计划工程部有关工作汇报如下,可供参考。
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
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关键词: 房建项目管理
项目管理表格
项目施工管理
施工资质管理
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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房地产公司工程部年终工作总结
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文件 18.00KB
格式 doc
关键词: 工程部年终工作总结
年终工作总结
房地产公司工程部年终工作总结
内容简介 房地产公司工程部年终工作总结,编制于2011年,WORD格式,共6页,内容具体,可供参考。 具体包括:各项目完成情况汇总及计划,较好工作方式总结 ,工作中不足,工作中合理化建议 。
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房地产开发公司工程部年终工作总结
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文件 13.00KB
格式 doc
关键词: 工程部年终工作总结
年终工作总结
房地产开发公司工程部年终工作总结
内容简介 房地产开发公司工程部年终工作总结,WORD格式,共4页,内容具体,可供参考。
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甲方工程部在管理过程中遇到的困惑和解决办法总结
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文件 25.00KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 甲方工程部在管理过程中遇到的困惑和解决办法总结,具体如下: 一、 应有较为齐全的工作指导性资料、文件 二、 工程部人员在现场管理当中容易出现的管理误区 三、 工程部管理人员容易发生的思想误区 四、 工程部管理人员管理深度的把握 五、 工程部管理人员的角色定位 六、 正确面对造成工程部中、低层管理人员工作难的部分原因 。。。 二十四、 工程管理的危机攻关 工作流程的标准化 合同管理 需要了解、掌握的几种思维技巧
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工程部年度工作总结及工作计划(2013)
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文件 15.00KB
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关键词: 工程部年度总结
造价员工作总结
招投标工作总结
内容简介 工程部年度工作总结及工作计划(2013),对2012年度工程预算部招投标、合同签订管理、工程预结算及成本核算工作进行了总结说明,并对2013年度工作进行了计划,可供参考: 一、工程招标情况: 二、合同签订与管理情况: 三:预结算类及成本核算工作情况: 四:2013年工作要求:
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