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[重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本)
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内容简介 [重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本),WORD格式,共28页。 本合同适合所有多层及高层建筑清包,主要包括:1、劳务清包主合同部分;2、清单单价明细表;3、安全生产及文明施工合同;4、安全、质量、进度、成本管理制度 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全法》的相关规定,甲方将 工程土建项目的劳务双包项目(包工包辅料)分包给乙方完成。为了保质保量地完成工程任务,明确双方责、权、利,经甲、乙双方共同协商,本着平等、互利、志愿的原则,特签订以下劳务合同,望共同遵照执行。 一、工程名称: 工程 二、工程地点: 三、建筑面积约 (
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路基土方工程分包合同
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内容简介 1、 工程名称: 2、工程地点: 3、工程范围:合同段内约4公里路基土方工程,主要内容包括:清表;伐树;挖根;路基土方开挖;场内临时道路修筑、养护及拆除复耕(含场内纵向便道及各类临时便道);场内临时排水;弃方外运;土方翻晒;构造物基坑开挖(开挖土作为利用土方);借土填方(包括取土场清表及复耕,运距按1KM考虑)、理坡;结构物台背回填;水泥土处理路槽等。 4、工程内容及数量 1)、工程数量见合同附件一(标价的工程量清单)。 2)、合同附件一中的工程数量为暂定工程数量,施工时实际工程量的变动丝毫不会降低或影响合同条件的效力,也不免除乙方按规定的标准进行施工和
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营改增后,甲供材与甲控材的实操要点,不看会后悔!
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关键词: 甲供材与甲控材的实操要点
工程造价基础知识讲解
一、甲供材的内涵 甲供材是全部或部分,有没有比例限制?第一种现象,如果发包方针对发包的建筑工程自购的材料为零的现象就是包工包料工程。第二种现象,如果甲方全部购买材料,那就叫标准的纯劳务分包。按照建筑法规定,业主不可以专门把劳务对外发包,劳务只能做分包。 所以这两种现象,第二种一般不存在,即不存在纯劳务,存在第一种情况,什么都不卖(包工包料现象)。但是业主买多少呢?实践当中只会买一部分,税法没有比例限制。甲供材,施工企业可以选择简易计税方法计算增值税,税法说的是可以,不是必须。因此在税法当中,甲供材部分没有比例限制,甲方买一块钱也叫甲供材。
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总包没有这25项资料,监理是不会让你开工的
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关键词: 工地开工资料
安全文明施工
1 承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2 施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查,如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中,则不需要单独报审。 3 施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定,项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相
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2018年二级建造师各科实务速记口诀
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一、沥青混凝土面层的性能指标:华(滑)仔(载)文(温)凭(平)糟(噪)透 1、抗滑能力 2、承载能力 3、温度稳定性 4、平整度 5、噪声量 6、透水性 二、道路胀缝板填料:橡胶树改沥 1、橡胶类 2、聚氯乙烯胶泥 3、树脂 4、改性沥青 三、水泥路面面层增加粗糙度方法:三槽一毛 1、刻槽 2、压槽 3、拉槽 4、拉毛 四、沥青混合料按级配原则构成的材料性能特点: 骨摩大、密黏高 1、有“骨”字
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2018年二级建造师公路机电建筑实务速记口诀
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一、沥青混凝土面层的性能指标:华(滑)仔(载)文(温)凭(平)糟(噪)透 1、抗滑能力 2、承载能力 3、温度稳定性 4、平整度 5、噪声量 6、透水性 二、道路胀缝板填料:橡胶树改沥 1、橡胶类 2、聚氯乙烯胶泥 3、树脂 4、改性沥青 三、水泥路面面层增加粗糙度方法:三槽一毛 1、刻槽 2、压槽 3、拉槽 4、拉毛 四、沥青混合料按级配原则构成的材料性能特点: 骨摩大、密黏高 1、有“骨”字
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总包没有这24项资料,是无法开工的!
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1.承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证。 2.施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查,如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中,则不需要单独报审。 3.施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定,项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训,持证上岗
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总包工程开工必备的25项资料!
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总包工程要想顺利开工,需具备这25项资料: 1 承包单位资格报审、2 施工组织机构/管理体系报审表、3施工管理人员资质报审表、4特殊工种/特殊作业人员报审表、5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查)、6强条执行计划及检查记录报审、7施工组织设计报审表、8安全文明施工二次策划报审表、9 工程施工创优实施细则报审表、10 应急预案报审表、11 一般施工(调试)方案报审表、12 特殊施工技术方案(措施)报审表、13 分包单位资格报审表、14 试验(检测)单位资质报审表、15 工程控制网测量报审表、16 施工质量验收及评定项目划分报审表、17 试品/试件试验报告报验表
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总包工程开工必备的25项资料,拿走不谢!
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总包工程要想顺利开工,需具备这25项资料: 1 承包单位资格报审、2 施工组织机构/管理体系报审表、3施工管理人员资质报审表、4特殊工种/特殊作业人员报审表、5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查)、6强条执行计划及检查记录报审、7施工组织设计报审表、8安全文明施工二次策划报审表、9 工程施工创优实施细则报审表、10 应急预案报审表、11 一般施工(调试)方案报审表、12 特殊施工技术方案(措施)报审表、13 分包单位资格报审表、14 试验(检测)单位资质报审表、15 工程控制网测量报审表、16 施工质量验收及评定项目划分报审表、17 试品/
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创优工程竣工资料容易错漏的问题
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企业的创优工作有一套完善的方案,在施工过程按方案从开工就进入创优状态,按基建程序做好各步各环节的工作.采用合格(优质)的材料设备,重视原材料的进场验收,见证送检较齐全;大多有样板间(样板层)设备的样板工序等,以样板引路。安装工程的安装就位,测试,调试,试运行工作。出现很多的优良样板工程。(在本地区同类工程中较好,全省质量较好、数量最多)。 这次的检查验评,包括检查资料和检查现场实物。检查的情况现向大家汇报如下: 一、资料情况工程技术资料整理较规范,按照省统表要求进行编制,收集整理比较完整,组卷合理,编排有序,能够做到目录清晰,装订工整,虽然这批受检工程的体量较大
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建筑工程施工质量创优的竣工资料
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建筑工程技术资料整理直接影响工程的竣工验收,尤其创优工程资料整理更加严格,下面列举一些容易错漏的问题,主要表现在: 土建部分: 1、部分工程设计变更、图纸会审等一些主要的主要的变更,没有报送审图机构审查,竣工图上也没有审图机构的章;施工组织设计、施工方案的针对性不强。 2、少数工程建设方直接发包基础等项目后,又让总承包发分包合同,总包的施工许可证与分包施工时间不协调,关系不清。 3、相当一部分项目未对进场无机材料进行放射性检验。 4、大部分项目未做钢筋焊接头和机械连接头的工艺检验。 5、部分幕墙工程重视四性试验
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施工总承包工程要准备这25项资料你知道么,否则开工哦!
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关键词: 铁路工程总承包
总承包工程开工资料
单位工程开工报审表
1承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查,如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中,则不需要单独报审。 3施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定,项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训,持证上岗。 施工承包单位应对其
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总包没有这25项资料,监理是不会让你开工的!
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1、承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2、施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查,如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中,则不需要单独报审。 3. 施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定,项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训,持证上岗。 施工承包单
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没有这25项资料,可不能让施工单位开工
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转自筑龙监理微信公众号 1、承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2、施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查,如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中,则不需要单独报审。 3. 施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括:项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定,项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训
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合约和预算工作标准及附表(企业标准)
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内容简介 上海某企业合约和预算工作标准及附表,非常实用的预算管理手册有附表。WORD格式。 一 主要职责分配 二 主要工作标准 三 实施要求 (一) 合约管理 1 标函评审 2 中标工程策划 3 工程合同评审 4 合同交底 5 发包合同控制 (二) 预算管理 1 效益目标设定 2 二算管理 3 索赔管理 (三) 结算管理 1 发包合同结算 2 工程结算 (四) 台帐及资料清单 1 《项目发包方式申请书》 2 《项目发包方式意向书》 3 《建设工程合同审批表(1)》 4 《建设工程合同补充合同审批表(2
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[河北]2015年大型住宅及配套商业项目施工总承包合同2227页(含工程量清单 超详细)
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资料目录 一、合同书 AA/1 – AA/6 附表一-工程进度提前完成奖励方案 共1 页 附件一-(新中)关于工程指令管理工作的通知 共6 页 中选通知书 共7 页 往来函件 议标疑问卷3 回复 共32 页 议标疑问卷3 共5 页 议标疑问卷2 回复 共 43 页 议标疑问卷2 共6 页 议标疑问卷1 回复补充文件 共1 页 议标疑问卷1 回复 共95 页 议标疑问卷1 共69 页 投标答疑 共47 页 合同条款 CC/I,CC/1 – CC/41 附件一-工程质量保修书样本 共4 页 专业分包合同条款(仅供参考) CSC/1 –CSC/15 工程规范 甲部 - 措施项目说明 i–i
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