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[标杆房企]四线城市房地产开发设计成本优化方案比选分析报告(附图详细)
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
建设项目后评估报告
工程后评估报告
施工成本控制
内容简介 [标杆房企]四线城市房地产开发设计成本优化方案比选分析报告(附图详细),四线城市房屋建造成本下不来,售价上不去,利润率低,是业界普遍存在的现象。在夹缝中求生存,在严酷的市场环境下,戒除粗犷的管理方式,精细化计算,留足充分的方案设计与优化时间,让技术与合约很好互动,会给项目的定位奠基好坚实的基础,利润率可以实现最大限度地筹划;本报告在方案阶段与合约部紧密配合,从建筑总体到单体方案,进行了多轮次的测算与比较分析,内容详尽,数据充分,可供参考。 优化后地下车库平面 联排别墅不同结构形式对造价的影响分析表
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房地产基础知识大全
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关键词: 房地产基础知识大全
住宅使用面积
☑已购公房:已购公房又称售后公房,就是购买的公有住房 ☑单位产权房:单位产权房是指产权属于单位所有的房屋,也称系统产权房、系统房。 ☑廉租房:廉租房是在新出台的国家房改政策中首次提出的一种概念。我国的廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。廉租房的来源主要是腾退的旧公房等。 ☑私房:私房也称私有住宅,私产住宅。它是由个人或家庭购买、建造的住宅。在农村,农民的住宅基本上是自建私有住宅。公有住房通过住宅消费市场出售给个人和家庭,也就转为私有住宅。 ☑二手房:二手房即旧房。新建的商品房进行第一次交
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房地产项目的规划设计管理
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关键词: 房地产项目的规划设计管理
土地的储备和扩张
规划设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,可能是规划局、地产公司、或其他建设单位,提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计,完成的标准是甲方满意,并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金,投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具,项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场,根据项目的进展,购买活动在陆续发生,市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务
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房地产项目供应商管理解析
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关键词: 房产企业管理
供应商评估体系
供应商信息管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目供应商管理解析的资料,内容详细,主要包括:供应商管理,供应商评估体系,供应商信息管理等。 管理总结: 供应商作为开发商的核心资源,其重要性越发凸显。对于开发商来说,需要建立规范的分类、分级的供应商信息库,并以此为基础实现供应商的选(渠道多元化),用(有效的过程评估),育(发现问题并帮助其进行改善),留(多种激励手段)。未来地产开发商之间的竞争将体现在:是否比其他开发商更能将更多的价值传递给最终消费者。 ... 本文为word格式,共7页。
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房地产项目定位的原则及分析方法有哪些?
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关键词: 房地产项目定位原则
房地产定位分析方法
房地产市场定位
房地产市场分析
核心提示: 房地产项目定位是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景,项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产项目,商业地产项目,写字楼项目,工业地产项目等。本文,就来看看房地产项目定位的原则和分析方法。 房地产项目定位的方法先确定产品定位和客户定位,再根据产品定位和客户定位确定形象定位。 房地产项目的前期研究,实际上关联了企业的发展战略和项目的市场判断选择两个问题。企业的核心能力和对项目的战
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[名师精讲]房地产投资决策分析基础知识培训讲义
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关键词: 房产企业管理
房地产投资决策分析
投资风险评估
内容简介 [名师精讲]房地产投资决策分析基础知识培训讲义,2015年编制,PPT格式,共23页,包含的内容有:房地产项目投资决策概述,房地产投资项目的方案比选,各比选指标的应用,房地产投资决策的含义,房地产投资决策的程序,房地产投资项目方案比选的含义,投资方案的类型,比选所用的指标,差额投资回收期,动态指标,差额投资内部收益率,等额年费用,比选中应注意的问题,内部收益率与净现值,净现值与净现值率,互斥方案的比较与选择,独立方案的比较与选择,混合方案的比较与选择等等。
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PPP项目实施方案及要点实操
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学员数 88
好评率 98%
关键词: PPP项目课程
PPP项目模式
实施方案的编写
PPP项目要点实操
物有所值(定量评价)
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一级造价师全科集训班【安装】
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学员数 251
好评率 98%
关键词: 一级造价工程师
安装造价工程师
安装工程技术与计量
安装造价案例分析
安装工程管理
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你不可不知的房地产开发项目的成本测算
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房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
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房地产投资分析(共152页)
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主要内容: 目录 前导知识 模块一 房地产投资环境与市场分析 模块二 房地产项目投资估算与资金筹措 模块三 房地产投资项目财务基础数据估算 模块四 房地产开发项目财务评价 模块五 房地产投资项目不确定性分析 模块六 房地产项目方案比选 多因素评价法 房地产市场调查的程序 线性盈亏平衡分析方法
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房地产投资分析培训讲解(150页)
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房地产投资分析培训讲解,讲解详细,内容丰富,主要内容包括: 一、房地产投资环境与市场分析 二、房地产项目投资估算与资金筹措 三、房地产投资项目财务基础数据估算 四、房地产开发项目财务评价 五、房地产投资项目不确定性分析 六、房地产项目方案比选 ...... PDF格式,共150页。 房地产项目投资的构成 资金成本的计算 规划方案及主要技术经济指标 利润的计算方法 全部投资现金流量表 房
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武汉某房地产项目可行性研究报告(毕业论文)
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
可行性研究报告
适用地区:湖北
建筑功能:综合楼
结构类型:框架,剪力墙,钢结构
基础形式:筏板基础,桩基础
外墙装饰:面砖,幕墙
有无编制依据:有
资料目录 摘 要 1 Abstract 2 1 总论 3 1.1项目概况综述 3 1.2投资项目提出的背景、投资环境、项目建设投资的必要性和经济意义 3 1.2.1投资项目提出的背景 3 1.2.2项目投资环境 3 1.2.3项目建设投资的必要性和经济意义 4 1.3项目可行性研究的主要依据、工作范围及要求 4 1.3.1项目可行性研究的主要依据 4 1.3.2工作范围及要求 4 1.4项目的主要技术经济指标 5 1.5项目建设条件及问题与建议 5 2 市
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房地产资料汇总-营销,论文,讲义讲稿
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浏览数:1911
房地产营销 房地产营销管理制度、规范流程及表格(全) 房地产销售说辞(万能销讲) 房地产销售接待流程 房地产销售技巧 房地产销售技巧 房地产销售技巧 销售话术房地产销售术语100问 万科房地产营销策划书 住宅小区营销策划方案 雅居乐清水湾项目整合营销方案 营销推广方案 长宁县中央公园城营销方案 房地产营销策略研究--以绿地高铁东城为例 房地产营销操盘心得:精品、 泉州世界贸易中心八月份营销推广计划&
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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关键词: 房地产设计管理全流程
方案设计流程
房地产设计前期准备资料
公建单体方案设计流程
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
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关键词: 房地产设计管理
房地产设计流程
房地产前期策划
规划总平面图
基坑支护方案
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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专业知识|房地产开发成本测算
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【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程
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第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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