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[分享]施工项目风险分析规避资料下载

发表于2019-09-09

标签：施工项目风险分析规避资料施工项目风险分析规避讨论施工项目风险分析规避视频

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建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法立即试听

学员数 2873 好评率 100.00%

关键词：税务风险应对与控制，税务风险后果，建筑行业税务风险，建筑业营改增

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招投标从零基础到独立完成标书立即试听

学员数 13979 好评率 99.00%

关键词：招投标文件编制投标报价技巧电子招投标技巧避免废标技巧

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[硕士]燕华工程建设公司石化施工项目投标过程中的风险分析研究 vip 立即下载

等级：文件 3.11MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文石化施工项目投标风险管理

内容简介本文根据石化施工企业的特点，从作者供职的北京燕华工程建设公司的角度出发，运用项目风险管理的理论知识，分析北京燕华工程建设公司在投标过程中存在的风险因素，并对风险进行识别，建市了本企业石化工程项目投标过程的风险分析框架。北京燕华工程建设公司是一家大型改制企业，因改制造成了企业生存环境、内部运行机制的种种变化，本文通过对以往投标项目遇到的各类风险进行梳理分类分析，得出不同类型项目所遇到的重要风险因素，进Ｉ而得到可以指导本企业投标风险辨识的风险因素识别清单，并提出企业投标风险因素识别流程图。中国石化集团北京燕山分公司镍系柔性顺丁橡胶装置丁程，施工范围包括建设项目装置区、罐区内

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工程施工招投标阶段的风险分析查看详情

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关键词：业主支付担保招投标阶段的风险分析建筑工工程造价

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。一、工程担保及工程保险 1．工程担保工程担保是最基本、最有效的风险防范手段，对于招标人来说，担保需要分阶段设置实施：招标投标

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工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨查看详情

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关键词：工程造价基础知识工程施工招投标阶段风险分析与管理探讨

1建设工程招投风险分析与管理建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等，这些风险只能依靠项目管理人员分析预测。 1.1设计技术风险工程设计是工程建设实施的龙头，没有一个完善的设计，无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要原因，因此在工程招标之前应尽量完善设计工作。只有避免在设计方案不确定时招标，才能避免由此带来的风险。设计方案是否确定应做为是否开展招标工作的先决条件。

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招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策查看详情

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关键词：施工企业造价管理工程造价基础知识

一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析 1、经济风险经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。（4）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案

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铁路建设工程施工阶段安全风险评估(47页) 立即下载

等级：文件 262.63KB 格式 pptx

关键词：铁路工程建设铁路工程施工施工安全风险评估路桥工程总结

该资料为铁路建设工程施工阶段安全风险评估风险管理：风险管理是指通过风险识别、评价等，采用合理的经济和技术手段对风险因素进行估计、评价，并以此为基础，合理是使用规避、转移、减轻或接受等方法有效应对各类型风险，并对其实施监控，妥善处理风险事件发生后引起的不利后果，以保证预期目标顺利实现的管理过程。 ······ 铁路建设工程安全风险管理铁路建设施工阶段安全风险评估铁路建设施工阶段安全风险控制 ······ 共47页风险管理流程

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如何加强新时期监理合同的风险分析与控制？查看详情

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关键词：新时期经济形势下监理合同的特点风险的控制与对策监理面临的风险种类

作者周道华，文章已获作者授权，转载请注明出处。（导读：该文是为了提醒监理咨询企业，在当前社会经济全面下行和经济前景不确定的条件下，如何防范企业为了生存而不顾监理合同所暗含的各种风险的应对原则。企业的发展和成长不易，每一个企业的背后都是一个个企业经营者的智慧和汗水的结晶。企业最强大的生命力就是活下去并能够发展壮大。）引言作为监理人，对项目风险的管理和控制是自身必备的素质和能力之一。针对不同的项目，咨询人员习惯于从投资和工期等方面去分析其潜在的风险源和控制方法，并对

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建设工程签证技巧和索赔风险分析讲义 vip 立即下载

等级：文件 300.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程签证技巧工程索赔风险

资料目录一．索赔的含义二．索赔的性质三．索赔的要点四．索赔证据包括的内容五．签证应符合哪些要求六．合同中需办理签证的条款七．签证的技巧八．签证的三个阶段九．工程招标过程中的风险如何规避十．施工过程中的风险如何规避内容简介建设工程签证技巧和索赔风险分析讲义，主要对工程索赔的要点、签证办理的条款、技巧、工程招标过程中的风险如何规避等问题进行了讲解，内容详实，可供参考：一．索赔的含义二．索赔的性质三．索赔的要点四．索赔证据包括的内容五．签证应符合哪些要求六．合同中需办理签证的条款七．签证的技巧八．签证的三个阶段

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[硕士]薛城电站风险分析与保险研究[2007] vip 立即下载

等级：文件 1.96MB 格式 pdf

内容简介学科专业：保险学授予学位：硕士学位授予单位：西南财经大学学位年度： 2007 下载PDF阅读器 (一)论文的选题及研究的思路能源需求的不断增加，常规能源的有限性和环境问题，将人们的关注焦点转移到可再生资源上，水能是可再生能源中的一种，水电是其利用方式中的一种。水电以其清洁环保、可循环利用的优势，在电力发展中占据一定的地位。2005年我国电力总发电量为24145.6亿千瓦小时，水电发电3643.3亿千瓦小时，占发电量的15.9％。我国水电的开发程度很小，开发潜力巨大，“十一五”规划中提出将大力发展水电，提升水电在电力中的比重，可见，未来几年我

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江苏某厂房工程施工风险评估及对策立即下载

等级：文件 139.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目风险管理施工风险评估风险转移措施

内容简介本工程具有规模大、持续时间长、涉及专业多、项目管理复杂、与环境接口复杂等特点，使得本工程在施工阶段充满风险。因此，加强对本工程施工阶段风险的预测、防范、控制，减少和规避风险损失，是现代企业管理的重要内容，也是拟投入项目经理部和企业总部对本工程进行项目管理的重要工作之一。 1 工程项目风险的概念 2 工程项目风险管理 2.1 工程项目风险管理概念 2.2 工程项目风险管理的特点 2.3 风险管理同项目管理的关系 2.4 工程项目风险管理的内容 2.5 项目风险管理的目标 3 施工风险评估 3.1 施工风险定性评估 3.2 施工风险定量

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BIM应用对工程项目施工的风险到底有多大？查看详情

浏览数：650

大中型的建设项目施工过程非常复杂，其中存在很多不确定性风险因素。工程建设的项目具有工期长，投资大，技术复杂，关联性强等特点，就注定在施工过程中会出现很多确定性和不确定性的风险，有些风险是在施工过程中可以预知的，称之为显性风险，可以提前做一些规避措施，但是很多风险，是不可预知，突发性的，称之为隐性风险，这是我们研究的重点。随着BIM技术逐渐应用到工程项目中，根据工程项目建设的复杂性、规模大、投资大的特点，风险所带来的损失也日益增大，甚至决定一个项目的成败。因此，对工程项目进行风险研究尤为重要的。 1 BIM概述 BIM的概念经过多年的

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施工企业清单结算时应注意规避的风险立即下载

等级：文件 9.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件投标风险分析

内容简介二、清单漏项及清单项目特征描述不完整或不正确施工企业报价之前，要以设计图纸和《建设工程工程量清单计价规范》为依据，认真核对所有清单项目，看其是否全面反映了拟建工程的全部内容。尽管清单漏项和清单项目特征描述不准确属于招标人责任，但是为了避免结算时导致纠纷或者造成经济损失，应在投标报价时共同研究补充办法。如果结算时真的造成清单漏项及清单项目特征描述不准确，双方应该在合同中约定补充的办法及结算办法。避免在结算过程中产生异议。

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建筑工程施工安全管理方法细则查看详情

浏览数：895

关键词：施工注意事项人员安全培训安全管理体系

建设工程施工是一个极其复杂的过程，其有着周期长，自然环境多变，参与人员和机械众多且流动性强，原材料消耗量大，作业交叉严重等特点，所以在整个过程中必然隐藏着众多的危险源，容易产生安全问题。所谓的建设工程施工安全管理，就是在建设施工生产活动中，通过一系列的培训教育等提高安全意识的主观方法和制定安全制度、管理体系等的客观手段，对影响施工安全的具体因素进行状态控制，使建设工程施工中人的不安全行为、物的不安全状态和安全管理上的缺陷尽可能减少或消除，且不引发事故，实现安全生产的管理活动。一、安全管理的依据相应的国家法律、行政法规、施工规范、验收标

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施工企业PPP工程的财务风险控制查看详情

浏览数：678

摘要：随着改革开放的进一步深化，我国政府的职能越来越重要，为了充分发挥政府为人民服务的作用，很多地区的当地政府经常与私营或者民营企业合作，共同建设本地区的社会基础服务设施，即PPP工程。通过二者之间的协同合作，可以优势互补，提高基础设施的建设效率，减少了政府在这方面的压力，但是近年来由于监督不到位以及我国财务管理制度不健全等因素，施工企业，尤其是路桥施工，在施工过程中的财务控制方面存在很大的风险，这极大地阻碍了PPP工程的进程。文章就目前施工企业在PPP工程中的实际问题进行了讨论，并结合有关知识提出了解决当前财务问题、降低财务风险的具体措施，帮助PPP工程的顺利进行，同时丰富路桥施工企业财务

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