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[分享]总承包的项目组织结构资料下载

发表于2019-09-06

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基于工程总承包项目管理的地级电力设计院组织结构研究立即下载

等级：文件 9MB 格式 rar

关键词：造价毕业论文总承包项目管理

内容简介本文分析了以主辅分离为内容的电力体制深化改革和工程总承包将是电力工程建设市主体的形势后，认为以目前地级电力设计院的自身条件，现实的选择是转型和组织结构调整。

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EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词：总承包项目管理项目组织结构项目风险管理项目信息管理施工管理培训

总承包的项目组织结构资料下载-EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）

EPC设计施工总承包项目管理培训讲义PPT189页（流程图丰富）一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 …… PPT格式，189页 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程 &n

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EPC设计施工总承包项目管理（189页）立即下载

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【简介】本资料为EPC设计施工总承包项目管理（189页），PPT格式，共189页。【相关内容】一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 EPC设计施工总承包项目管理共189页简单项目管理控制权

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EPC总承包与复杂项目管理(189页) 立即下载

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关键词： EPC工程总承包项目管理过程项目风险管理项目组织结构总承包项目管理

EPC总承包与复杂项目管理，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页。 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程管道工程收尾整改主要不符合

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EPC设计施工总承包项目管理(共189页) 立即下载

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关键词：项目管理过程项目组织结构施工总承包管理

EPC设计施工总承包项目管理(共189页)，PPT格式主要内容：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 EPC设计施工总承包项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程风险管理过程管理原则&nb

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

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随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。提升

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EPC工程总承包项目管理（共189页）立即下载

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关键词：项目管理过程项目组织结构各阶段职能任务项目的风险管理

EPC工程总承包项目管理（共189页），PPT格式主要内容：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 EPC工程总承包的项目管理过程管理辩证法交流的主体内容

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EPC总承包与复杂项目管理讲义（图文丰富）立即下载

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关键词： EPC总承包项目管理过程项目风险管理项目管理讲义总承包项目管理

EPC总承包与复杂项目管理讲义，图文丰富，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页，编制于2016年。 EPC工程总承包的管理目标 EPC工程总承包的项目组织结构 &nb

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建筑工程设计院发展总承包业务的案例立即下载

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【本资料为建筑工程设计院发展总承包业务的案例，doc格式，共34页】内容概述：中国工业工程公司（化名，以下简称工业工程公司），是一家从事设计和工程总承包业务的企业，去年经营收入25亿，居中国勘察设计行业总承包业务百强企业前十名（建设部排名）。而四年前，她只是一家从事单一设计业务的设计院，年经营收入仅1.5亿。四年时间，通过组织和管理变革挖掘内部潜能，在原设计业务基础上发展工程总承包业务，工业工程公司成功实现了业务的一体化发展和向全功能工程公司的战略性转型。。重点内容：一、工业工程公司变革前的组织与管理　　二、

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EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些？查看详情

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EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些？（一） “有思路” 项目经理是总承包企业授权履约EPC总承包合同的代表，是总承包工程项目实施（合同工作范围内）的总指挥，也是总承包项目部管理团队的领头人，总而言之，项目经理是EPC总承包项目的灵魂人物。因此，项目经理要有思路，没有思路，就容易乱指挥，下属就会无所适从，跟着打乱仗，管理混乱就无法有效控制项目风险，容易造成项目失控。但最可怕的是项目经理自己没有思路还不愿听取下属的建议，总认为自己最聪明。（二） “敢担当”&nbs

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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

总承包的项目组织结构资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

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施工总承包管理-37页立即下载

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关键词：总承包管理策划程序项目总承包管理控制程序总承包项目管理

简介：施工总承包管理-37页，doc格式；主要内容：施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；总承包管理管理程序过程控制程序手段项目管理目标原则

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工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析查看详情

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引言 EPC总承包模式是设计 - 采购 - 施工一体化 (Engineering ProcurementConstruction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。 EPC

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