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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）
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关键词： 房地产成本控制
成本部技能培训
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外立面工程的成本优化（一）│成本与设计跨界协同-6
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在房地产项目中，外墙饰面工程是设计和成本协同管理的重点，其重要性体现在以下三个方面： ① 是外立面工程中展开面积最大部分，成本敏感。 ②直接影响建筑物的品质，也最容易受到外界破坏。 ③所涉及的材质品种繁多，成本差异大。 本篇从设计管理的视角出发，分别从建筑方案设计、施工图设计两个阶段，来介绍影响成本的技术要素，并以案例和成本数据分析其经济性。 －1－ 方案阶段 三控：建筑风格、体型系数、立面选材 1根据楼盘定位，控制建筑风格 建筑风格是建筑物外貌的重要特征，不同的风格有着不同的成本
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死扣成本过时了，快学：行业老大“以价值工程为指导的成本优化”
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成本优化“成本优化，再优化”，死扣成本是目前大多数房企成本人员的真实写照！ 扣成本没有错，采用低成本替换材料没有错，但是如果您的优化影响了产品的溢价，您的所做一切将都是徒劳的...... 怎么扣成本才是才是最正确得姿势？今天就邀请某标杆企业成本总，分享《以价值工程为指导的成本优化》制度 价值工程1.运用价值工程优化的目的 通过对价值、功能与成本进一步做思考与探索，运用价值工程的原理，寻求最佳方案，达成价值提升或降低成本的目标。 2.适用范围 本实施细则适用于XXXX集团下属地产公司。 3.术语和定义 3.1销售净利
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4绝招教你外立面便宜又好看
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在产品设计阶段，严控窗积比和墙积比 首先，在产品设计阶段，要严格控制好窗积比和墙积比这两个指标。 什么是窗积比？就是外立面的门窗与建筑面积（仅限所在楼层）之比。 以中海为例，在中海的限额设计当中，规定了窗积比必须在0.25-0.3（北方一般在0.25左右），尽量控制在0.25。同时，尽量控制开窗面积，以降低外墙保温投入，并减少飘窗、转角窗面积。 慎重选择建筑风格 其次，控制好外立面成本，需要慎重选择外立面的建筑风格，因为不同的建筑风格所需的成本投入是不同的。 目前，市场上常用的建筑风格包括：英式风格、法式风格、地中海风格、北美风格、A
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万科设计阶段的44个成本优化点
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成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。 成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物
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房地产全生命周期的成本优化，这才是设计阶段优化的极致!
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关键词： 房地产全生命周期
设计阶段成本优化
房地产开发投资
建筑方案设计
成本控制原则
前言--触目惊心的数字 前提条件1： 1、30万平米的高层住宅小区，全部按100平米/户进行测算； 2、拿地条件中，机动车的车位配比有2个方案，分别为0.6辆/户和1.5辆/户； 3、整个小区的地面停车比例为10%，地下室全部按非人防考虑，停车效率指标为32平米/辆，造价为1600元/平米。 问：因为车位配比指标的不同，2个方案的地下车库成本会相差多少？ 前提条件2： 1、30万平米的高层住宅小区，建筑面积：外墙面积= 1：1，窗墙比为0.18； 2、营销方案中，门窗有2个选择，分别为塑钢和
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房地产成本优化的总结（设计优化分享）
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设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做？ 怎么做？ 靠个人英雄主义？ 一直在努力，从未满意过？ 今天就从：❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起： 我们现在如何控制的？重点控制两个指标： 建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作： 案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因
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万科集团设计阶段成本优化的重点关键点
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内容提要成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。 成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用
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设计变更中的成本控制
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设计变更中的成本控制 房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同，变更大致可以归结
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万科设计变更中的成本控制要点
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关键词： 房产成本控制
房产全案策划
内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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万科成本太变态，设计阶段就有44个优化点
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阅读引语 万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不单纯追求效果，也不片面追求低成本。 万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡 一、前期规划 1.产品组合 实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则：根据项目获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组
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设计阶段如何做好成本优化（太全面了）
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在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。本文从5个方面深入阐述了设计阶段控制成本的经验技巧，不看一定会后悔。 ▌一、设计中的成本控制原则 设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响75%的项目成本和项目盈利。从设计优化来优化成本，一方面不能不计成本盲目追求设计效果，另一方面要避免成本不合理导致品质下降。 取得设计单位配合：应做好与设计单位的沟通工作，着力取得设计单位在成本控制方面给予最好的配合，并在设计合同中，将需要设计单位给予的工作配合事项和技术经济指标要求，清晰、明确地表述在设计合同中。
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万科设计变更中的成本控制要点：图纸及合同，看看~
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设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同，变更大致可以归结为以下四类： ★1、设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 ★2、现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等。 ★3、营销类 市场竞争、客户需求、定位及决策原因；主要指由于市场的
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设计阶段的44个成本控制要点
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关键词： 设计阶段的44个成本控制要点
兼顾长期利益和短期利益的平衡
根据不同的产品组合追求土地的价值最大化
房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。 ▌一、前期规划 1.产品组合 实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则：
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你不知道的成本管理那些事儿
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序言：目标成本管理的意义 一、目标的内涵 不限于目标成本价值本身，更应关注目标成本背后的产品目标。在项目运营的过程中，需要各部门，通力协作完成产品品质、成本等目标。 二、目标成本的作用 目标成本不是上限成本，它是一个基准。目标的作用在于心中有数。 三、目标成本的范围 成本目标是整个项目团队的目标，目标范围覆盖各个专业、各个阶段全成本。 目标成本不仅仅是成本本身，他是一个产品目标；是通过地产公司内及上下游产业链共同通力协作完成的目标。 目标成本并不是一个上限成本，他会随着项目的推进不断的校正
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装配式建筑成本高的原因在于标准化程度不够和没有真正实现规模化
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宋兵：建筑工业化与全装修 清华大学建筑设计院建筑产业化分院副院长 宋兵 大家好！我的汇报分为四个部分：第一是建筑工业化的相关概念；第二是全装修部品集成技术的主要概念和内容；第三是核心问题解决方法和理论基础；第四是模数与模数化网格设计，第五是介绍一些应用案例，最后是介绍一下行业发展。 1、相关概念 建筑工业化是用工业化的生产方式来建造住宅。第一是标准化，第二是规模化。目前整个北京装配式建筑大概平均贵400块钱到800块钱一平米。第一原因是标准化程度不够，我想深圳可能也遇到了这个问题。现在每个楼盘，比如说90平米，但是每个楼盘都不一样
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装配式建筑 ≠ 简陋，成本高的原因在于标准化程度不够！
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本文根据清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵在8月7日举办的2018中国房地产精装修产业发展大会上的演讲实录整理而成。 宋兵 大家上午好。我汇报的内容是建筑工业化与全装修。 分为四个部分： 第一是建筑工业化的相关问题； 第二是全装修部品集成技术的主要概念和内容； 第三是核心问题解决方法和理论基础； 第四是模数与模数化网格设计； 第五介绍一些应用案例； 最后介绍一下行业发展。
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纯干货！装配式建筑≠简陋，成本高的原因在于标准化程度不够！
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简介：但是这里还有一个问题，就是这个窗户的600，如果室内是贴砖，在标尺寸的时候，结构的预制构建上要标660或者650，一边留2.5或者是3公分的室内装修收口的做法，否则现在标600，结果做完以后就不是600了，变成570或者是560，多出来那几公分，那个口又收不了。尤其是这个，一个红的和黄的是一个酒店的不同面，同样是用大小一样的硅酸钙板，颜色稍微有变化，随机的拼，因为尺寸是一样的，所以出来的就是这样的效果。 编者按 本文根据清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵在8月7日举办的2018中国房地产精装修产业发展大会上的演讲实录整理而成。
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设计阶段成本优化控制点及优化原则
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1.建筑层高 实施原理：建筑层高直接影响建筑柱、墙体、垂直向管道管线的工程量，一般来说建筑物每增加0.1米，单层建筑成本增加2％左右。在高层建筑中层高的累计则会对建筑的基础产生较大影响。 钢筋含量和混凝土含量是体现结构设计经济性的最终检验指标，采用限额设计能有效地对设计院的设计工作进行约束。 优化原则：无特殊情况，层高采用2.8米。 2.结构设计 实施原理：在结构设计中，结构荷载和承载力均有一定系数和取值范围，若不对其做要求，设计院通常取值偏于保守，对其经济性考虑较少。 常用的钢筋主要有一级钢、二级钢、冷轧带肋钢、三级钢等，同样的构件
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优化工程总承包管理，4大亮点别错过
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工程总承包是国际上公认的、最有效的项目实施方式。采用工程总承包模式按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包，可以对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。如何有效强化工程总承包模式在工程中的应用，您往下看。 4方面深化管理 设计管理 工程总承包模式中设计工作直接影响项目使用功能、项目投资、项目建设进度以及现场施工便利性和可行性。虽然设计费在工程总承包中的比重很小（一般在3%~5%），但设计方案的经济性直接确定了项目投资和后续项目施工工期问题。 计划管理 计划管理是对计划期内应达到的质量、产量和产值
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设计阶段的成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点 房地产项目的成本控制，关键在设计阶段（包括选材用料），要占到70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。 因此，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。 一、前期规划1.产品组合 实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则：根
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