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发表于2019-08-19

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合同管理全过程风险防范及管控立即下载

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关键词：风险防范及管控合同管理的总体要求合同风险分类

【简介】合同管理全过程风险防范及管控 PPT格式 43页【目录】合同风险的分类合同管理的总体要求合同的全流程管控合同管理全过程风险防范及管控 1、合同风险的分类 2、合同管理的总体要求 3、合同管理控制环节 4、风险描述 5、主要管控措施

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纯知识|电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法查看详情

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当前，工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视，由过去仅对施工阶段进行预算，转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理，有效控制电力工程项目成本。1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平，无法实行建设项目的全过程有效管理。因此，有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构，配合电力企业开展工作，合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看，应加强对咨询服务机构的建设工作，积极参与到全过程造价管理中。当项目完毕之后，由评估机构评价建设项目的投资状况，进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价，以便更好地开展工作。2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经

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全套工程质量管控措施查看详情

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工程▪管控措施质量是开发商的生命，如何在成本可控的前提下保证工程质量成了开发商的核心竞争力，今天就分享某标杆企业的全套工程质量管控措施，希望工程行业同行喜欢...... 第一部分：主体工程管控措施 1.几何尺寸偏差管控图1.1 几何尺寸偏差工艺说明：梁、平台板几何尺寸超过10mm以上，随图抽查达到20％，按合同收取违约金：模板面积1元/M2，达到30％，按合同收取违约金2元/ 平米，以此类推。 2.楼梯砼浇筑质量管控图5.1.2 楼梯砼浇筑工艺说明：浇筑砼楼梯不收面的，按合同收取违

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三项管控措施造就优质项目工程，细节都在这里查看详情

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工程项目管理是工程实施过程中的关键要点，不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成，同时也要保证项目能通过科学管理的模式达到一定的经济利益。只有加强工程项目管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。要想成功地进行项目管理，必须制定严格、合理的程序规范管理方法并严格执行，同时项目管理者必须明确项目管理目标，灵活地选择相适应且有针对性的项目管理方法。由于项目的一次性和项目管理的复杂多样性，应采取更多更新颖的项目管理方法，使项目在创新的方法下产生更好的经济效益、社会效益和环境效益。工程项目管理

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强化工程量管控措施有效控制项目投资立即下载

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内容简介 08清单规范明确从2008年12月1日起实施，意味着从实施之日起属于该规范计价调整范围的建设工程项目，其招投标、施工合同的签订及合同的履行，都必须按照清单模式的单价合同（即综合单价，同以下论述）来确定和控制工程造价。由于工程造价是“量”与“价”的有机组合，有“量”才可能有“价”，“量”处于基础性位置。为此笔者认为，作为投资者的业主要有效控制项目投资，必须强化工程量的管理和控制措施。

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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方法决定效果！装配式建筑“接缝施工”的全过程管控查看详情

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装配式建筑是在施工现场对预制件进行拼装和部分浇筑，这种施工方式会有很多拼缝部位，需要施注专用的密封胶起到防水作用。因此，装配式建筑接缝施工对于装配式建筑外墙的防水有非常重要的作用。为了尽量一次做好接缝的防水密封，确保后续不出现漏水问题，装配式建筑接缝施工全过程管控就显得尤为重要。本文将从施工前，施工中，施工后三个阶段，简单给大家介绍一下，如何做好装配式建筑接缝施工全过程管控。　　1. 施工前　　施工前，施工人员应确认施工环境、接缝情况，进行密封胶与基材的粘接性测试，进场检验人员应确认进场材料的质量。　　1.1施工环境　　施工人员应注意：密封

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住建部最新通知：扬尘防治费用列入工程造价，污染拒不整改者停工查看详情

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关键词：年度工作计划扬尘污染防治建筑施工安全扬尘防治费用

全过程造价管控措施资料下载-住建部最新通知：扬尘防治费用列入工程造价，污染拒不整改者停工

近日，住建部发布通知，对建设单位、施工单位的工地和道路扬尘进行了细化管控!若建设单位和施工单位扬尘处理不到位，拒不改正的将责令停工整治! 一、扬尘管控责任 1、建设单位应将防治扬尘污染的费用列入工程造价，并在施工承包合同中明确施工单位扬尘污染防治责任。 2、施工单位应制定具体的施工扬尘污染防治实施方案，在施工工地公示扬尘污染防治措施、负责人、扬尘监督管理主管部门等信息。施工单位应当采取有效防尘降尘措施，减少施工作业过程扬尘污染，并做好扬尘污染防治工作。二、扬尘管控措施 1、对施工现场实行封闭管理。封闭围挡：

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强调！严禁盲目赶工期、抢进度，随意压缩工程造价！查看详情

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近日，东莞市住建局发布《关于印发《2019年预防与控制生产安全事故专项工作方案》的通知》，要求建设、监理及施工单位等各方安全生产主体要全面落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作指导方针，把安全生产的重点放在建立事故预防体系上，采取有效预防措施，防止和减少事故发生。（一）落实安全生产主体责任 1.履行安全职责。 2.做好安全保障。建设单位要对工程质量安全负首要责任，严格履行工程建设法定程序，严禁盲目赶工期、抢进度，随意压缩合理工期及工程造价；施工单位保障安全

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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) 立即下载

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全过程造价管控措施资料下载-[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)

资料目录一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投

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工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略查看详情

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中，工程造价控制是一项重要的工作，其根本的目的在于为了让工程造价能够客观、合理与准确，是经济效益最大化，竣工结算阶段的造价控制属于工程全过程造价控制的最后一道重要的、必要的程序，通过准确地竣工结算造价控制，能够对工程造价控制目标与投资效果进行有效的检查。工程造价管控中存在的问题投标价格存在不合理，投标价格不合理指的是施工单位投标价格与实际之间存在较大的偏差，工程投入费用过高，导致企业利润降低，而工程投入费用过低，则会为施工造成困难，造成投标价格的不合理原因主要涉及到以下几个方面：一是对工程实际情况缺乏了解，未对发包人提供的工程量清单的

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桩基对造价的影响及相关工程造价控制查看详情

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关键词：桩基对造价的影响相关工程造价控制

1案例分析某市住宅小区位于城市南二环西侧，地上建筑24层，地下建筑1层，占地面积1100m2。建筑总重475330kN，项目工程若是利用筏板基础，基底的平均压力为430kPa。但是地基承载力特征值在修正后仅能承载200kPa的力，无法有效满足条件。因此，工程项目采取的是桩基础，主要是利用钢筋混凝土预制桩和灌注桩，不仅能有效节约投资成本和造价控制效果，也能有效提高建筑结构的稳定性和安全性。在设计时，对相关地质勘查报告进行对比分析，针对桩径和桩长提出了不同的设计方案。在实际工程项目中，针对规划决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及竣工验收阶段等进行有效计算，技术人员

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交通部：季节交替，气候多变，交通运输安全生产要这样做查看详情

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关键词：安全生产事故安全生产制度隐患排查治理冬季安全生产工作消防安全知识

全过程造价管控措施资料下载-交通部：季节交替，气候多变，交通运输安全生产要这样做

交通运输部关于认真做好冬季安全生产工作的紧急通知各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委），中远海运、招商局、中交建设集团，长江、珠江航务管理局，部内各司局：目前，正处秋冬季节更替，气候多变，历来是交通运输安全生产的关键时期，安全风险聚增，事故易发多发。特别是近期连续发生两起重大道路交通事故，10月28日10时08分许，重庆市万州区一辆公交车行驶至长江二桥时，与一辆小轿车相撞后坠江，造成13人死亡、2人失踪；11月3日19时21分许，甘肃省兰海高速兰州至临夏段兰州南收费站出口一辆拉运塔吊的半挂车失控后与收费

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2018建设监理创新发展交流会圆满落幕！广大监理人，明年再见！查看详情

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2018年9月20-21日上午，由上海市建筑科学研究院（集团）有限公司主办，《建设监理》杂志、上海建科文化传媒有限公司承办，上海建科工程咨询有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司协办的2018建设监理创新发展交流会在重庆隆重召开。本次交流会上半场，行业领导、学术专家带来了深厚的行业篇解读，为大家指出当前行业发展现状，指明未来的发展方向。 2018建设监理创新发展交流会下半场，邀请了建筑行业国际、国内优秀企业管理者及法律专家进行交流分享，共同探讨企业发展过程中存在的一些共同问题和解决方案，寻求企业未来更好更快的发展。 9

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[硕士]KAF房地产公司成本管控的研究[2011] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】兰州大学　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着国家宏观调控力度加大,房地产开发企业的竞争也日益加剧,对项目赢利水平产生了严重影响。业内普遍认为项目决策与规划阶段的成本目标设定是实现企业既定收益目标的关键,房地产开发企业要想实现开发项目的最大经济效益,就必须从项目的成本控制入手,对项目成本进行有效的管理和控制。本文以房地产开发成本管理理论为基础,从成本控制的角度出发,通过案例分析、系统分析和比较研究的方法,并结合KAF房地产公司项目成本控制现状,分析成本控制中存在的问题,研究项目开发各阶段成本控制措

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