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招投标从零基础到独立完成标书
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关键词: 招投标文件编制
投标报价技巧
电子招投标技巧
避免废标技巧
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工程造价实用技术100问
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业主如何做好工程的招投标工作
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内容简介 完成这个系统工程需要多方参与,如建设单位、监理单位、设计单位、施工单位以及材料供应商等。在前期策划、设计和招标投标、工程施工等一系列环节中,对业主而言,招投标阶段无疑是一个比较主要的环节。
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施工方如何做好工程竣工结算工作
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关键词: 如何做好工程竣工结算
结算基础知识
工程造价基础知识
一、竣工结算的作用 工程竣工结算是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径,这些环节的处理直接影响了所承接工程能否盈利,而这正是影响企业生存和发展的核心,因此做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。竣工结算也是建设单位编制竣工决算核定新增固定资产的依据,直接关系到建设各方的经济利益,因此承发包双方均十分重视竣工结算工作。 二、工程竣工结算中常见问题及原因 (1)合同双方因对部分条款理解产生分歧而相持不下,工程款迟迟无法及得到时结算 工程结算直接关系
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如何做好工程竣工决算工作
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工程建设项目是复杂的管理过程,每一阶段都离不开投资费用,包括可行性报告立项阶段的投资估算,初步设计阶段的投资概算,详细施工图设计阶段对应的施工预算,工程竣工验收后发包商承包方双方进行工程结算。对于承包商和第三方服务咨询中介公司,工程竣工验收,施工图结算完成后工程项目也就完成了,对于发包商来说还有更多细致的工作要做,即工程竣工决算。工程竣工决算包括从筹集到投产全过程的全部实际费用,即建筑安装费、设备工具采购费、工程建设其他费用。工程竣工造价对比分析是竣工决算主要内容,即工程项目结算金额与投资概算金额做分析比较,积累数据和经验,为以后同类型项目建设提供可靠的投资依据。
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如何做好工程结算审核工作?
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关键词: 如何做好工程结算审核工作
接受工程结算审核任务的前期准备
审核程序质量控制
结算审核时应注意的问题及要掌握的要领
工程结算审核通常是指工程竣工验收后,由具备相应造价编审资格的人员对施工单位编制的工程结算进行全面审查和复核,最终确定工程造价的实施过程和行为。工程结算是工程造价管理与控制的最后一个环节,一定要杜绝高估、冒算、乱编乱审,从而保证准确、合理、真实地反映工程造价。实践证明,经审查的工程结算较编制的工程造价其降低率在10%,甚至有的高达20%,所以竣工以后的结算审核控制对造价控制起到很重要的作用。下面结合笔者工程结算审核的实践,对与工程结算审核相关的几个方面问题作初步的探讨分析。 我国的建设工程造价管理从不同的角度来考察有这样两种不同的内容:一是对于业
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造价员如何做好工程造价预结算审核工作
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关键词: 如何做好工程造价预结算审核
工程造价基础知识
工程造价中存在的问题
对于一项工程的造价预算通过多方面多层次进行核算。从而为了能够保证工程造价的准确性和可行性。在工程施工前我们有工程概预算,在工程结算时,涉及到关于工程预算计算审核工作。对于从事工程造价管理预算的人士我们该怎么做好工程造价预结算审核工作? 对于工程造价预结算需要采取一些合理有效的方法。具体涉及到关于通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。如何才能既快又好的做好工程造价的审核。 详细总结如下面分析: 工程造价中存在的问题
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如何做好竣工结算资料整理及造价管理工作
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工程竣工结算是造价控制的最后一环节,是对整个工程实际造价的真实反映。工程竣工结算关系承包人的切身利益,工程外业质量再好,如果在最终的工程结算中不能体现应有的经济利益,对承包人来说是不成功的,对造价管理来说也是失败的。在竣工结算阶段业主为控制投资会严格审查上报的资料及相关的一整套支持性资料。因此作为承包人应对竣工结算的编制及资料整理高度重视,应组织相关的造价、技术、工程各专业的人员共同参与整理资料及编制竣工结算,以免漏算 、少算、错算及资料不全等原因使结算金额达不到应有的效益,使承包人合法利益受到损失。 2、工程竣工结算资料整理及相关流程 2.
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造价咨询单位如何做好造价监控工作
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关键词: 造价咨询单位
如何做好造价监控工作
工程造价基础知识
目前越来越多的建设单位在建设工程项目实施的过程中都会聘请专业造价咨询机单位为“账房先生”对工程造价进行监控,这样不仅避免了建设单位成本控制人员的专业不足而且能有效减少工程建设过程中的贪污、舞弊现象,工程造价变更直接关系到工程建设进度、工程进度款的拨付、竣工结算的办结周期,造价咨询机构的作用日益重要。下面就造价咨询机构在个设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的控制方法简单谈谈个人看法。 1. 设计阶段 设计方案是工程项目的“灵魂”,设计方案的优劣决定着造价是否合理和工程的经济效益。据国外调查分析,设计费用只占工程全过程费
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教你如何做好材料询价工作!
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一询价前的准备工作 一般情况下,材料费用的高低水平对工程造价往往起着决定性的作用,在土建工程中,材料费用通常约占项目工程造价的65%左右,而在装饰工程中所占的比例还会更高,因此,材料价格和品质的控制是造价或成本部门工作的重点之一。要想了解材料的价格和品质,多方询价比较是必不可少的工作环节,如何找到合适的品牌及理想的价格,这就需要工程造价人员在询价、比价时开动脑筋,在询价前做好充分的准备,并在询价中有效运用各种技巧,这样才能最终达到工程造价之目的,并能提高工作效率、积累经验。 首先,通过熟人或上网查询所要询价材料的
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建筑业如何做好工程造价的预结算审核工作
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关键词: 工程造价的预结算
工程造价基础知识
套用单价的审核
1.工程造价中存在的问题 由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中,不论水平好坏,总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理,由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使决算定额或补充定额含有较多的不合理性;其次高估冒算现象在结算时较普遍,一些施工单位为了获得较多收入,不是从改善
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工程资料的重要性及如何做好资料管理工作
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工程资料的组成 包括建设单位工程准备阶段招投标文件,监理文件,施工文件、工程洽商变更、工程签证、竣工图和竣工验收文件,统称为建设工程资料。 资料由每分部又有若干分项,再根据工程部位划分若干检验批, 资料从检验批开始作。 同时要同步进行进场材料报验,及进场材料取样复试。分部、分项、检验批。 工程资料的重要性 1、工程资料作为工程项目建设的依据, 资料的进展情况直接影响到工程的竣工验收及结算。 2、工程资料的完整性直接影响及限制到项目的开工、施工过程、竣工验收各道环节、工序的进展,为此必须按相关规范、规定将资料编制到位、收集
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[干货]造价人员如何做好材料的询价工作!
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一询价前的准备工作 一般情况下,材料费用的高低水平对工程造价往往起着决定性的作用,在土建工程中,材料费用通常约占项目工程造价的65%左右,而在装饰工程中所占的比例还会更高,因此,材料价格和品质的控制是造价或成本部门工作的重点之一。要想了解材料的价格和品质,多方询价比较是必不可少的工作环节,如何找到合适的品牌及理想的价格,这就需要工程造价人员在询价、比价时开动脑筋,在询价前做好充分的准备,并在询价中有效运用各种技巧,这样才能最终达到工程造价之目的,并能提高工作效率、积累经验。 首先,通过熟人或上网查询所要询价材料的技术性能及相关指标、应用
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如何做好国有投资项目的竣工结算
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竣工结算是承包商在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收质量合格之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程款的工程造价文件。竣工结算由承包商编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到投资方的切身利益。如何把已实施的工作内容通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每位业主应该重视的问题。同时竣工结算是业主考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出浪费的原因。 1 现阶段国有投资项目竣工结算存在的主要
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施工管理人员如何做好现场签证
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一 、施工前期现场签证的管理 工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已经开始了。在投标过程中,施工预算往往是在理想状态下编制的,没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施;施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节的起草和审订,存在着对合同内容的理解,研究和掌握问题。为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工作: 1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,深入工程现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织机构。同时也要对联营队伍施工合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究,做到心中有
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如何做好工程造价的预算编制及投标报价
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1、造价预算的编制 造价的预算编制,要遵循国家的方针政策、法律法规和规章制度,编制的项目必须符合国家的产业发展政策,适应改革派发展和社会主义建设的需要,适应建设社会主义市场经济体制的要求。指标应力求简要易懂,能调整换算,容易被管理人员、投资决策者和设计、咨询等单位的专业技术人员掌握运用。 我国的建筑业已完全进入了一个崭新的市场经济时代,建筑市场体制与工程造价管理机制已基本形成。预算人员对工程制价的估算与编制工作,已较有经验和基本能够适应。但工程造价的动态性和建筑工程的科学技术水平不断发展,对工程造价的编制人员在科学技术和实际能力
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施工单位如何做好成本控制?
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随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。 作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢? 一、人工费控制 1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分项工程招投标,将人工费单价一次包死,明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚,同时月度预结算工作量实行从紧原则,一般情况按月度预
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