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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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造价全才集训营 —土建/安装方向
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关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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某集团公司工程指挥部经费管理办法
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内容简介 某集团公司工程指挥部经费管理办法,WORD格式,共2页。 为加强工程项目财务管理,健全经费预算管理制度,严格经费开支标准,节减经费支出,提高企业经济效益,根据财政部现行财会制度规定和局《企业内部财务管理办法》及有关要求,制定本办法。 一、本办法适用于局派出的各项目工程指挥部。 二、工程指挥部经费开支主要是指在合理工期内保证生产经营正常运转所需的经费部分,未经上级同意不得开支与工程指挥部生产经营无关的费用。 1、工资奖金。 工程指挥部工作人员的工资、津贴、福利待遇、差旅费开支标准执行集团公司统一的财务标准,奖金(效益工资)从项目经理备用费的节余中分配,项目经理
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国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页(含流程图 统一表格)
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关键词: 路桥项目管理
工程项目精细化管理
项目管理细则
项目管理措施
质量管理流程
资料目录 -1内容简介 资料内含精细化管理实施细则、各种流程图、统一表格。适用于在建的国内外各类工程项目。工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。全面推行精细化管理。 …… 共计904页,编制于2014年 项目管理基本流程图 局代管项目及公司自管项目前期策划流程图 责任成本月度分析流程图 项目经理部机械设备配置计划流程图 月度节点进度计划编制与管理流程图 局对局指挥部责任成本检查评分表 通
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史上最全的从开工到竣工各种管理工作的流程
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关键词: 检验批质量验收
支护竣工验收
公路工程建设指挥部机构图 项目管理办机构设置 合同段开工程序框图 分项工程开工程序框图 原材料试验程序框图 现场检测试验程序框图 设计配合比复核试验程序框图 工程质量抽验
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从开工到竣工,各种管理工作流程怎么走?终于找全了
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公路工程建设指挥部机构图 项目管理办机构设置 合同段开工程序框图 分项工程开工程序框图 原材料试验程序框图 现场检测试验程序框图 设计配合比复核试验程序框图 工程质量抽验程序框图 试验路检测程序框图 延期申报程序 延期审批程序
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[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页(内容全面)
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关键词: 路桥项目管理
高速公路工程
项目管理大纲
材料供应管理
资料档案管理
资料目录 第一篇 总则 第一章 项目概况 1 一、设计标准 1 二、主要建设规模 2 三、项目办管理内容的划分 3 第二章 项目管理思路 4 一、指导思想 4 二、项目管理思路 4 第三章 项目管理机构 9 一、指挥部总体任务与机构设置 9 二、项目办总体任务与机构设置 11 三、指挥部和项目办职责权限划分 13 第四章 项目管理目标 16 一、指挥部的管理目标 16 二、项目办的管理目标 16 第二篇 施工准备阶段 第五章 招标 19 一、工作内容 19 二、指挥部职责 19 三、项目办职责 19 四、招标管理程序 19 第六章 勘察设计 23 一、工作内容 23 二、指挥部职责
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[武汉]四环高架桥及相关道路施工组织设计大纲(150页)
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关键词: 高架桥施工组织设计
帽梁施工方案
墩柱施工方案
预制梁制作工艺
项目位置:湖北
施工组织设计类型:实施
道路等级:主干路
设计速度:100
路基宽度:41m
主体工程内容:大桥,中小桥
武汉市四环线的建设将有效改善武汉市城市圈交通条件,为武汉市城市总体发展奠定基础;四环线建成将有效提升城区路网运行效率,减少主城区废气排放量,符合“两型”社会建设的总体要求;四环线建成后,武汉综合交通枢纽公路通行能力将大大增强,对推进“中部崛起”和“两圈一带”发展战略实施有着十分重要的意义。武汉市四环线吴家山至沌口段项目是武汉市四环线的重要组成部分, 本段路线跨东西湖大道(G107)后一直沿十一支沟通道设置高架桥,沿途跨越革新大道、团结大道、汉丹铁路、惠安大道后,至慈惠街道过汉江,继续沿青东路规划通道南下,穿过什湖,在新天铺跨汉蔡高速、十永公路后,绕后官湖东侧展线,经永丰渔场跨打鼓渡河至沌口,沿
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2014年知名企业编制铁路扩能工程站前工程实施性施工组织设计261页(路桥隧)
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关键词: 路桥施组设计
光面爆破施工技术
连续梁挂篮悬灌施工
项目位置:云南施工组织设计类型:实施铁路等级: I级铁路设计速度:160km/h线路长度:8.5km主体工程内容:中小桥, 隧道, 涵洞, 站场路基地基处理:换填土, 加筋垫层, 堆载预压, 喷射搅拌桩路基支挡:混凝土挡土墙, 桩板挡土墙, 抗滑桩计划工期:29月附图及附表:施工总平面布置示意图, 总体施工组织形象进度图, 施工进度计划横道图, 施工进度计划网络图, 组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 资金计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表, 临时工程占地计划表编制时间:2014资料目录 一、编制依据及范围1 1.编制依据1 2.编制
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滨江二期F区就地安置房工程施工组织设计方案
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第一章 工程概况 一、编制依据 本施工组织设计的编制依据: 1、山西太原理工大学建筑设计研究院设计的滨江二期F区就地安置房工程建筑结构、水电安装、施工图纸; 2、滨江二期F区就地安置房地质勘测报告; 3、现行的国家及浙江省有关规范规程标准; 4、现行的国家及浙江省的有关标准图集; 5、公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。 二、工程概况: 拟建的瑞安市滨江二期F区就地安置房工程,位于滨江二期C地块。由瑞安市旧城改造发展有限公司建设;瑞安市现代建设开发有限公司代建;由太原理工大
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南部县政务服务中心施工组织设计方案
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第一章 编制说明 第一节 编制依据 1、四川省南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目工程,2009年3月发布的《南部县政务中心综合用房迁建工程等三个项目施工招标文件》。 2、王孝雄建筑设计事务所设计的本工程施工图纸。 3、国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及《建筑工程各专业施工质量验收规范》。工程建设标准强制性条文。 4、中华人民共和国安全生产法,建筑施工安全检查标准,建筑施工高处作业安全技术规范,施工现场临时用电安全技术规范。 5、本公司质量管理手册等有关文件。 6、本公司自有的项目
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公路项目精细化施工管理手册(449页,编制详细)
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关键词: 公路精细化施工管理手册
项目实施精细化管理
路基工程精细化施工管理
公路项目精细化施工管理手册,内容详尽,内容包括: 一、管理篇 1、项目指挥部精细化施工管理 2、项目实施精细化管理的监理工作 3精细化施工管理中的设计、科研和第三方检测 二、技术篇 1、施工准备阶段精细化施工管理 2、路基工程精细化施工管理 3、路面工程精细化施工管理 4、桥涵工程精细化施工管理 5、隧道工程精细化施工管理 6、交通工程精细化施工管理 7、机电工程施工精细化管理 ...... Word格式,共449页。 公路项目
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某机场机电安装4D管理与BIM应用(22页)
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关键词: 机电安装4D管理
机电安装BIM应用
4D施工管理系统
4D管理系统
【工程概况】 该机场总建筑面积435400m2,地上三层(局部四层)、地下层。该工程类型为机场航站楼、机电设备工程,运用4D施工管理系统适应机电安装工程的实际需求,实现了多层次的4D模拟和动态管理,辅助施工方案优化,为多参与方的协作和交流提供可视化的集成管理平台。 【重点内容】 1、基于BIM的昆明新机场航站楼机电设备安装4D管理系统 本项目结合基于多层次4D模型的动态施工管理技术,在清华大学已有4D-GCPSU系统进行了二次开发,实现了基于BIM的机场航站楼机电安装4D管理系统,包括数据库、数据接口、图形平台、模型管理平台、4D信息模型、
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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页(管理制度,人员标准,现场过程控制)
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关键词: 铁路工程标准化
施工现场过程管理
项目部管理制度标准化
工程建设标准化管理
第一篇 总 则;第二篇 管理制度标准化;第三篇 人员配备标准化;第四篇 现场管理标准化;第五篇 过程控制标准化; …… 领导小组下设标准化管理办公室,办公室设在公司综合部,负责标准化管理推进日常工作,综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组,建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度,明确相应管理机构、人员分工,确保责任到位、工作到位、措施到位。 总体目标:以技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系,在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准
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铁路工程项目标准化作业959页(管制制度,人员配备,现场管理,过程控制)
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关键词: 铁路工程施工标准化
铁路路基施工标准
铁路桥梁施工标准
铁路四电施工作业
第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 第四篇 过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度,包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求,规定的基本管理制度适用于作
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2019年二级建造师备考精华知识点
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法规 【申请领取安全生产许可证的条件】 (1)建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程 (2)保证本单位安全生产条件所需资金的投入 (3)设置安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员 (4)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、经建设主管部门或者其他有关部门考核合格 (5)特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书 (6)管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训并考核合格 (7)依法参加工伤保险,依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外
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知名企业地铁工程全面预算管理信息系统预算编制模块用户操作手册(操作流程 75页)
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关键词: 成本管理文件
全面预算管理
资料目录 1 文档概述 1 2 系统简介 1 2.1 软件简介 1 2.2 基本概念 2 2.2.1 维度 2 2.2.2 表单 2 2.2.3 规则 3 3 通用设置 3 3.1 浏览器设置 3 3.1.1 浏览器版本 3 3.1.2 兼容性设置 4 3.1.3 可信站点设置 6 3.1.4 语言设置 8 3.2 系统登录 11 3.3 修改密码 12 3.4 设置首选项 13 4 基本功能 16 4.1 基本操作 16 4.1.1 打开系统界面 16 4.1.2 打开系统表单 17 4.1.3 数据编写和保存 18 4.2 常用按钮 19 4.3 常用技巧 21 4.3.1 添加
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知名集团工程项目管理手册800页
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
工程项目文化建设
工程项目事务管理
工程安全管理
资料目录 第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47
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[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页
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关键词: 路桥项目管理
高速公路工程
公路项目管理手册
公路工程监理管理
工程工程进度管理
资料目录 第一章项目概况5 第二章管理目标与管理组织10 第一节建设管理理念及目标10 第二节项目管理组织结构及工作职责10 第三节XX至XX高速公路段项目领导分工15 第四节高速公路建设有限公司各职能部门职责20 第三章设计与科研管理30 第一节概述30 第二节设计管理30 第三节科研管理32 第四章工程监理管理42 第五章工程进度管理51 第一节施工计划管理51 第二节工程开工管理55 第三节管理月报表65 第六章工程质量管理97 第一节质量管理的原则97 第二节质量管理体系与措施98 第三节工程质量控制104 第四节质量检验与评定107 第五节质量事故与处理117 第六节试验检
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
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关键词: 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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[江苏]含多种桥梁结构时速250公里高速铁路站前工程实施性施工组织设计382页
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文件 3.44MB
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关键词: 路桥施组设计
高铁施工组织设计
简支钢桁梁施工
钻孔灌注桩加固
项目位置:江苏施工组织设计类型:实施铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,高压旋喷桩,CFG桩,桩板结构,强夯轨道道床:双块式无砟轨道计划工期:40月质量目标:合格附图及附表:组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 1、编制依据、编制范围及设计概况1 1.1 编制依据1 1.2 编制范围1 1.3 设计概况1 2、工程概况4 2.1 线路概况4 2.2 主要技术标准4 2.2.1 正线4 2.2.2 联络线4
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