[分享]合同管理注意资料下载

发表于2019-08-15

标签：合同管理注意资料合同管理注意讨论合同管理注意视频

合同管理注意专题为您提供合同管理注意的相关资料与视频课程，您可以下载合同管理注意资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

学员数 2094 好评率 98.00%

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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工程计量与合同管理中应注意的问题立即下载

等级：文件 365.00KB 格式 pdf

内容简介近年来,随着我国工程建设市场的不断完善和日趋成熟,所有的基建项目都实行了招投标制。实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争,可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。在目前的工程招投标中,在工程计算和合同管理方面有一些细节问题应引起我们的重视。

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[广东]大型地产建设施工合同管理常见问题分析（103页）立即下载

等级：文件 6.08MB 格式 pdf

关键词：招标过程中常见问题合同履行常见问题工程管理控制

资料介绍：该资料主要从4个方面对施工合同管理常见问题进行分析。PDF格式，共103页，编制于2012年。一、招标过程中常见问题及处理二、合同签订过程中常见问题及处理三、合同履行中（现场管理）常见问题及处理四、材料指定品牌常见问题及处理五、常见合同法务问题及处理 ...... 合同中常见问题： 1、从立项招标到完成需要多长时间？ 2、合同签订时要注意哪些问题？合同签订要多久？ 3、集团除总承包合同范本外，还有哪些专业分包及零星合同范本？ 4、何为“黑白合同”？签订“黑白合同”风

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[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 844.50KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

合同管理注意资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

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工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点查看详情

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关键词：工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点正确核定清单工程量工程造价基础知识讲解

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员，不论是在业主单位还是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作，一为正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确；二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定；三是协助业主确定合同类型，参与合同条款的拟定，给业主提供专业性的参考意见，为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础，以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。下面就这三方面进行论述。一、正确

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合同管理中的风险控制查看详情

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关键词：合同管理中的风险控制工程造价基础知识讲解建设工程施工合同风险的种类

一、建设工程施工合同风险的种类 1.合同条文不完全，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。这样导致合同过程中的激烈争执，最后导致承包企业的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款的处罚条款。 2.合同条文不清楚，不细致和不严密所致使承包方不能清楚的理解合同内容，造成失误。 3.其他对承包方苛刻的要求，如要承包企业大量垫资承包；工期要求太紧，超过常规；过于苛刻的质量要求等。 4.业主履约能力差，

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公路工程单价和包干混合式合同管理模式查看详情

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关键词：公路工程单价包干混合式合同管理模式

采用单价和包干混合式合同管理模式进行公路工程建设时，除了合同所规定的分部分项工程在变更后可以相应调整单价外，其他分部分项工程无论变更与否均实行按固定总价包干。 1 单价和包干混合式合同管理模式的基本做法 1.1 合同有关规定就公路工程而言，特殊防护加固工程、挡土墙、红线范围以外的改路、改河、改渠、管线改移等工程、桥梁结构、桥梁桩基础、涵洞、通道或渡槽、隧道工程、供、配电工程、收费、监控、通信三大系统工程以及照明和消防工程等分部分项工程都适合采用单价形式进行招标和结算，即构成单价项目，发生变更后允许相应增加或减少单价，从而引起合

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名企施工阶段合同管理流程详解(全套过程文件) 立即下载

等级：文件 2.87MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义合同管理流程合同管理基础知识

内容简介名企施工阶段合同管理流程详解(全套过程文件)，PDF格式，本合同管理是在项目中标后施工全过程管理中涉及的合约工作的全过程管理、全周期管理。对合同管理各主要阶段(签订、履行及结束阶段)的主要工作和执行的管理文件、引用及流程及引用的指南、标准及标准文本、工具与方法进行了详细解读；另附合同管理各过程文件(WORD或EXCEL格式)，包括： 1、合同范本（安全生产责任协议书、采购合同范本、劳务分包承诺书、新劳务分包合同范本、专业分包合同范本） 2、分包过程支付管理（工程款支付申请表） 3、风险预警及防控（风险预警及防控表） 4、合同变更解除（合同变更审批表、合同解除

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怎样加强公路工程施工合同管理？查看详情

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关键词：合同管理制度工程施工合同

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段，具有投资大。周期长，涉及面广．管理难度大的特点。公路施工合同无论对发包人和建设单位，还是对承包人和施工单位都是十分必要的。 1当前公路工程施工合同管理中存在的主要问题 1.1公路工程合同发包人不尊守合同约定，随意调整合同单价或提高公路验收标准。目前在浙江的路网工程中，发包人（业主）系公路行政主管部门，而承包人（施工单位）则多数系该公路行政主管部门的一些下属咩I位。行政干预过多。往往在签订合同后。开始进场施工时。业主开始采取一些行政手段对原来施工单位投标

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PPP模式合同管理和风险管理（首创+案例）26页立即下载

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简介：PPP模式合同管理和风险管理（首创案例）26页DOC格式；主要内容：主要介绍PPP模式下的合同和风险管理要点，合同签订时注意哪些方面以及北京地铁、北京鸟巢PPP模式的案例分析。仅供参考；风险分配机制适用领域项目案例项目采购项目移交

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建设工程招投标与合同管理深度讲解（219页）立即下载

等级：文件 236.00KB 格式 doc

内容简介建设工程招投标与合同管理深度讲解（219页），本讲义主要对建设工程招投标制度概述（工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序）、建设工程招标（工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。）、建设工程投标（工程投标的基本概念、投标程序，投标决策的影响因素及投标技巧，投标文件的内容及注意事项）、建设工程合同概述（建设工程合同的定义及分类、监理合同的内容和监理人的权利）、建设工程施工合同与管理（建设工程合同的基本内容，掌握合同管理的基本内容和管理方法）、

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[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制

合同管理注意资料下载-[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页）

内容简介 [标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页），本讲义主要驿房地产企业成本控制体系的建立与实施、房地产企业成本控制体系组成、房地产企业成本控制体系、房地产企业成本控制流程、动态成本管理、实施阶段的控制重点、工程合同管理、工程合同中的风险分担、合同管理中应注意的问题等内容进行了全面详细的讲解，实用性强，可供参考。房地产企业成本控制流程合同管理中应注意的问题工程合同中的风险分担

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建筑工程合同管理及施工索赔精讲（374页）立即下载

等级：文件 641.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义建筑工程合同

内容简介建筑工程合同管理及施工索赔精讲（374页），主要对工程合同的基础知识、建设工程合同体系、合同法律基础、合同法、建设工程招投标管理、施工合同管理、施工合同管理、建设工程施工索赔（施工索赔依据、索赔程序、工期索赔的分类及处理原则、工期索赔计算、费用索赔的构成及计算、工程师索赔审查时应注意的问题）等内容进行了全面到位讲解，通俗易懂，可供参考学习。建筑工程合同管理及施工索赔建筑工程合同管理及施工索赔建筑工程合同管理及施工索赔

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