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万科房地产招标管理流程
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简介:知名地产房地产招标管理流程,word格式,6页。 房地产招标管理流程
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万科招标采购内部管理流程
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万科集团公司房地产管理流程
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关键词: 项目拓展管理流程
营销策划管理流程
设计类管理流程
招标采购管理流程
房地产流程图
【简介】 本资料为知名地产集团公司房地产管理流程,pdf格式,共655页。 【相关内容】 知名地产集团公司房地产管理流程 组织架构图 项目事务部职责 术语和定义 工作程序 质量目标测量要求 项目经理部
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【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
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关键词: 工程合同管理
签证变更管理
工程档案管理
招标采购管理
【知名地产集团】知名地产成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理 标杆房企签证变更管理核心详解 标杆房企制度流程 工程档案管理关键控制点 合同计价原则
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[万科]房地产公司管理流程(全套图表73页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 流程目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-
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万科房地产开发流程作业指导书(207页)
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关键词: 成本管理文件
房地产开发流程
项目经济效益分析
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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[万科]房地产公司各部门管理流程(全套图表146页)
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关键词: 成本管理文件
房地产公司管理
房地产公司管理流程
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程 行政-02 专项档案管理流程 行政-03 固定资产采购领用管理流程 行政-04 公文管理(发文)流程 行政-05 公文管理(收文)流程 行政-06 办公用品采购领用管理流程 行政-07 网络信息管理流程 行政-08 重要档案借阅管理流程 行政-09 文书档案管理流程 行政-10 秘书日常事务管理流程 人事-01 培训计划管理流程 人事-02 招聘管理流程 人事-03 员工定薪管理流程 人事-04 职位说明书管理流程 人事-05 绩效考核管理流程 人事-06-劳动合同管理流程 二、市场发展部 市场-01 集团年度经营计划制订流程 市场
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万科集团房地产管理流程(全套146页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产管理流程
工程合同管理
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档案
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万科采购流程精细化管理,流程图很棒!
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同万科相比,其他房企体制,发展规模,区域布局和管理模式都不一样,无法照搬万科的一些做法,但每年都需要完成大量招投标工作,都需要面对很多合作伙伴。 在面临普遍的采购问题方面,万科解决得很好,值得我们参考学习。 一、完善的制度流程体系 万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则,分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化,具有强烈的可操作性。  
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万科-工程标准化管理手册(共297页)
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主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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万科水电安装工程作业指引
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水电安装图 本资料为知名地产水电安装工程作业指引 1. 目的 明确水电专业工艺控制流程, 提升水电工程实体及观感质量, 从而提升客户对于工程质量的满意度。 2. 适用范围 适用于上海公司所有在建及新建项目。 3. 编制说明 3.1 本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。 3.2 本标准要求所有在建及新建项目均按此标准执行。 除执行本标准的相关内容外, 还应满足以下安全文明作业的规范、标准要求: 《给
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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万科积累了30年的:《成本控制关键要点》
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关键词: 万科成本控制
规划环节成本控制
项目立项成本控制
万科的成功,除了定位、规划、设计、营销的成功,还有哪个环节同样最为关键? 成本管控?没错,正是基于业界领先的成本控制,才使得万科的产品独具极高的性价比! 今天,我就邀请来自万科的同行的分享:万科成本控制关键点 1.万科立项成本控制要点 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2.万科规划环节成本控制要点 
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万科集团(全套)成本优化与控制程序
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一.万科成本优化流程要素 流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。 流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。 流程关键业绩指标 流程关键点 2.适用范围: XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责 设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并根据测算结果
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万科给排水安装工程作业指引(含电气)
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关键词: 户型给排水大样
给排水作业指导
本资料为 知名地产给排水安装工程作业指引(含电气),pdf格式,74页。 1. 目的 明确水电专业工艺控制流程, 提升水电工程实体及观感质量, 从而提升客户对于工程质量的满意度。 2. 适用范围 适用于上海公司所有在建及新建项目。 3. 编制说明 3.1 本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。 3.2 本标准要求所有在建及新建项目均按此标准执行。 图片展示: 知名地产给排水安装工程作业指引(含电气) 给水管墙内预留预埋及支架安装 &
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万科探索bim全过程运用实践
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2014年3月知名地产建筑研究中心抓住大数据时代搭建集团产品数据平台的契机,开展了项目bim全过程运用实践,希望以建筑信息模型(bim)数据为抓手,搭建起一个涵盖产品定位、产品设计、招标采购、施工管理、项目销售、交付验收、客户使用、运营维护的全过程产品数据库。然而纵观国内bim工程运用的大环境,我们不得不去面对这样一个现实:虽然bim概念已被提及多年,却一直没有得到普遍运用。知名地产与大多数房地产开发企业一样并非初次接触bim,在住宅、集中商业、商办项目中均有过运用,运用也不局限于设计层面的三维设计、错漏碰缺、管线综合的运用,已开始尝试在施工模拟、造价管控等领域的运用,但同样离全面
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万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘!4天一层,纯干货!
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关键词: 施工进度计划
工程专项施工方案
一、编制依据 1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。 二、工程概况 工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程 建设单位:武汉安科联创房地产有限公司 设
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技术学习,万科拉片式铝模板施工方案揭秘!
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关键词: 模板施工方案
安全技术交底
施工进度计划
雨季施工安全
一、编制依据 1、万科某项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。 二、工程概况 工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程 建设单位:武汉安科联创房地产有限公司 设计单位:成都基准方中建筑设计有限公司 建设地点:湖北省武
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万科拉片式铝模板的施工方案
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关键词: 安全技术交底
施工进度计划
雨季施工安全
拉片式铝模板
铝模板施工方案
一、编制依据 1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。 二、工程概况 工程名称:万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程 建设单位:武汉安科联创房地产有限公司 设计单位:成都
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本!
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来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 知名地产SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房地产
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