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发表于2019-08-10    

控制实务操作专题为您提供控制实务操作的相关资料与视频课程,您可以下载控制实务操作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲(70页图文丰富) 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_1     文件 197KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 房地产全过程成本管理

控制实务操作资料下载-房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲(70页图文丰富)
内容简介 房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲(70页图文丰富),主要对房地产企业成本管理的重点环节及各阶段成本管理措施、管理办法进行了讲解,内容详尽,具体如下,可供参考:   第一部分 新政策房地产企业成本管理   第二部分 房地产成本控制重点环节   第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制   第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析   第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解   第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析   第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制   第八部分 房地产开发企业成本控制核算  如何确定
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建筑工程幕墙工程施工实务操作培训图册(125页) 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_2     文件 8MB 格式 pdf

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 建筑工程施工技术 幕墙工程施工技术 幕墙施工工艺

控制实务操作资料下载-建筑工程幕墙工程施工实务操作培训图册(125页)
资料目录 目录 第一章 岗位职责 1 1.1 幕墙岗位职责 1 1.2 幕墙工长现场工作流程 2 第二章 主要工作内容 3 2.1 技术准备工作 3 2.2 班组操作前准备工作 3 2.3 工序工艺准备 3 2.4 技术和安全交底 3 2.5 施工任务下达、检查及验收 4 2.6 施工日志 4 第三章 幕墙测量放线 5 3.1 测量放线要求 5 3.2 测量放线流程 6 3.3 施工工艺 6 第四章 幕墙施工工艺及案例 10 4.1 幕墙加工厂 10 4.2 幕墙加工工艺 17 4.3 隐框玻璃幕墙施工工艺 37 4.4 单元式玻璃幕墙施工工艺 41 4.5 石材幕墙施工工艺 50
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PPP融资模式实务操作培训讲义2116页PPT 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_3      文件 73MB 格式 ppt

关键词: 路桥技能培训 PPP融资模式 PPP项目操作流程 PPP项目结构设计 PPP政策解读

控制实务操作资料下载-PPP融资模式实务操作培训讲义2116页PPT
资料目录 1 PPP项目关键环节管理及应用案例分析222页: -PPP提出的必要性 -PPP提出的可行性 -PPP项目基本知识及相关 -PPP项目操作流程与节点控制 -PPP项目实施的典型案例分析 -地下综合管廊和海绵城市分析 2 PPP与施工企业经营模式变革97页: -城镇化与基础设施投融资体制变革 -基础设施概念 -PPP与BOT/BT/TOT等理解与运作 -施工企业运作PPP项目能力构建 3 PPP合同模式及政策法律风险防范31页 4 PPP通用合同指南25页 5 PPP项目操作流程55页 6 PPP项目的扩展应用与创新模式85页 7 新型城镇化建设投融资体系搭建与PPP项
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招投标过程中,常见实务操作20个问答 查看详情

浏览数:475

关键词: 投标法实施条例 企业资质管理 背离合同实质性内容

控制实务操作资料下载-招投标过程中,常见实务操作20个问答
 1、中标公告发出后发现第一名为无效投标时,招标人应如何处理? 答:由投标人依据中标条件从其余投标人中重新确定中标人或者依照招投标法重新进行招标。 2、中标通知书的发送对象是谁、效力如何? 答:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。 3、依法必须进行招标的项目,招标人应于何时公示中标候选人? 答:招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,
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房建工程项目各阶段质量管控实务操作 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_4     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目质量管控 项目质量控制实务操作 项目质量控制措施

资料目录 一、项目质量的概念 二、项目质量控制概述 三、项目质量控制工作 四、项目各阶段质量控制工作 五、项目各阶段质量控制措施 六、项目质量控制实务操作 七、计算机辅助质量控制内容简介 一、项目质量的概念   二、项目质量控制概述   1、工程项目质量符合建设要求和有关技术规范和标准   2、应重视项目质量目标系统的建立   3、以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值的比较   4、可采取组织、技术、经济、合同措施   5、有必要进行计算机辅助质量控制   ……   三、项目质量控制工作   四、项目各阶段质量控制工作   五、项目各阶段质量控制措施   六、项目质量
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项目质量管理 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_5     文件 661KB 格式 ppt

关键词: 质量控制措施 控制实务操作 质量控制体系

控制实务操作资料下载-项目质量管理
【全国】项目质量管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1 项目质量的概念 2 项目质量控制概述 3 项目质量控制工作内容 4 项目各阶段质量控制工作流程 5 项目各阶段质量控制措施 6 项目质量控制实务操作 7 计算机辅助质量控制  技术设计阶段工作流程 
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[实用]建设工程质量控制与管理实操讲义(图文丰富338页) 立即下载

等级:控制实务操作资料下载_6     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程质量管理 建设工程质量控制

控制实务操作资料下载-[实用]建设工程质量控制与管理实操讲义(图文丰富338页)
内容简介 [实用]建筑工程质量控制与管理实操讲义(图文丰富338页),建设工程质量管理应贯穿控制在项目形成和体系运行的全过程,目的是为了使项目、体系或过程的固有特性达到要求。即满足项目、法律、法规等方面所提出的质量要求(如适用性、安全性等),工作内容包括作业技术和活动,就是专业技术和管理技术两个方面,应贯彻预防为主与检验把关项结合的原则。。。本讲义就是为了培养从事建筑施工、监理的人才而编制的,是从事项目管理、工程管理必备基础知识与实务操作,内容具体全面,可供参考学习。  工程质量事故处理的依据和程序  质量控制点  工程质量不符合要求时的处理
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新更新——70个造价培训讲义+10个工程预算+15个工程量计算实例 查看详情

浏览数:3955

关键词: 造价培训讲义 工程量计算实例

控制实务操作资料下载-新更新——70个造价培训讲义+10个工程预算+15个工程量计算实例
    造价培训讲义 幕墙工程量计算图解讲义(玻璃幕墙、金属板幕墙) 《工程造价管理》全套电子课件 工程造价概述培训讲义105页 工程造价分析32讲配套讲义(366页) 造价员算量基础知识培训讲义 钢筋计算基础知识:弯钩、构造要求、钢筋计算详细方法图解 道路工程计量计价方法培训讲义 [大唐地产]工程预结算管理办法解读 BIM与工程造价应用培训讲义(168页) 建筑工程定额原理培训讲义(123页) 安装预算全套培训课件(577页) 广联达
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国内BIM发展的现状与局限 查看详情

浏览数:2017

关键词: BIM发展现状 BIM发展局限 施工企业BIM时间点 设计院BIM的限制

控制实务操作资料下载-国内BIM发展的现状与局限
 国内的BIM应用现状及局限从6个角度来说:施工企业、设计院、业主方、咨询单位、政府、学校。  施工企业 (1)现状  现在施工企业BIM出现的时间集中在两个时间点:  一是招投标阶段,现在很多项目都要求出示BIM技术方案,所以很多施工单位都会在这里弄一个BIM技术方案,涉及的层面主要是模型的建立、碰撞检测、装修方案、造价算量、建设排程、虚拟漫游等;  二是在机电管线安装前,由于现阶段BIM应用的限制,BIM对施工企业最核心的价值在于碰撞检测和造价算量,其次是虚拟漫游、装修方案等。碰撞检测可以找
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国内BIM发展的现状与局限深度分析! 查看详情

浏览数:744

关键词: 施工单位控制成本 国内BIM发展 BIM发展现状 BIM发展局限 BIM技术应用

控制实务操作资料下载-国内BIM发展的现状与局限深度分析!
  国内的BIM应用现状及局限从6个角度来说:施工企业、设计院、业主方、咨询单位、政府、学校。 施工企业 1 现状现在施工企业BIM出现的时间集中在两个时间点: 一是招投标阶段,现在很多项目都要求出示BIM技术方案,所以很多施工单位都会弄一个BIM技术方案,涉及的层面主要是模型的建立、碰撞检测、装修方案、造价算量、建设排程、虚拟漫游等; 二是在机电管线安装前,由于现阶段BIM应用的限制,BIM对施工企业最核心的价值在于碰撞检测和造价算量,其次是虚拟漫游、装修方案等。碰撞检测可以找出图纸中的空间错位,减少施工的工期延误和返工率
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要求投标人提供质检合格证明,有依据吗? 查看详情

浏览数:1902 控制实务操作资料下载-要求投标人提供质检合格证明,有依据吗?

     案情 近日,西南地区某中学以公开招标方式组织了一项体育设施设备及运动场馆采购项目,其在采购补遗文件中对“中考跳绳”提出要求:中考用绳,全国跳绳比赛使用产品,供应商须提供相关证明,也须提供厂家对本项目产品的质量检验合格证明。  有供应商对此提出质疑并认为,采购人的该项规定属于以不合理要求对供应商实行差别与歧视待遇,是人为阻挠和限制供应商自由进入当地政府采购市场的行为。针对此问题,本报记者联系了相关业内专家并进行了探讨。  分析 上述案例主要聚焦在两个问题上。第一个问题是,采购人
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