[分享]装修工程项目明细表资料下载

发表于2019-08-07

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工程项目结算时间及责任人明细表立即下载

等级：文件 29KB 格式 xls

关键词：工程项目结算结算责任人明细表工程结算文件

【简介】工程项目结算时间及责任人明细表 xls格式【内容预览】工程项目结算时间及责任人明细表 1、人员明细表

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房地产建设项目开发费用明细表（模板）立即下载

等级：文件 44KB 格式 xls

房地产建设项目开发费用明细表，可供参考。

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房地产开发费用明细表[绝对干货] 查看详情

浏览数：2185 回复数：8

转自筑龙监理微信公众号特别提醒：以上是中小城市的收费，一线城市监理费、设计费远高于本表 ———————————————分割内容，不分割精彩————————————————— 精品资料： [辽宁]市民服务中心及停车场建设项目监理大纲（技术标 254页）建筑工程类监理细则汇编（19类 172页）名企编制深基坑工程关键节点监理要点讲义（PPT 图文详解）技能精讲：土建工程主体施工从入门到精通建筑BIM工程师实操培训建筑施工钢筋工程师必备技能

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工程项目投标管理制度（附表格）立即下载

等级：文件 150KB 格式 doc

工程项目投标管理制度，Word格式，共15页，主要内容包括部门职责、投标流程、工作内容、投标总结，可供参考。工程项目投标管理制度投标各流程注意事项投标流程投标流程关键点检查明细表

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房地产项目开发费用明细表立即下载

等级：文件 15KB 格式 xls

关键词：可行性经济分析经济分析实例

内容简介房地产项目开发费用明细表，此表详细列举了房地产建设项目所需的各项费用及取费依据、费用标准等，具体如下：　　一、土地费用　　二、前期费用　　三、房屋开发建设费　　四、项目管理费　　五、销售费用　　六、财务费用　　七、其他费用　　八、不可预见费　　九、税金　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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柴米油盐酱醋茶（工程项目版）查看详情

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关键词：工程项目开工施工企业资质项目施工文件

自古开门七件事，柴米油盐酱醋茶。施工项目开工前，有这么几样必须备齐，看看您要开工的项目还差哪些？1施企开工所需的13项文件◆施工企业资质证书、营业执照及注册号◆国家企业等级证书、信用等级证书◆施工企业安全资格审查认可证◆企业法人代码证书◆质量体系认证书◆施工单位的试验室资质证书◆工程预标书、工程中标价明细表◆工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证◆建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件◆建设单位提供的水准点和坐标点复核记录◆施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案◆施工现场质量管理检查记录◆建设工程开工报告 2项目施工前必须拿到的文件根据《中华人民共和

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国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 720KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理项目精细化管理项目部管理制度

装修工程项目明细表资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）

资料目录第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单和责任矩阵第六章后台管理第七章合同管理第八章成本管理第九章物资管理第十章设备管理第十一章分包管理第十二章进度管理第十三章技术管理第十四章安全管理第十五章质量管理第十六章环境职业健康卫生管理第十七章财务管理第十八章薪酬与绩效管理第十九章审计与监察管理第二十章综合事务管理第二十一章收尾管理第二十二章作业层建设第二十三章项目文化建设第二十四章后评价第二十五章监督与检查第二十六章附则附件：细化管理办法相关表格 1

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[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）立即下载

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装修工程项目明细表资料下载-[江苏]九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页）

【江苏】九某变电站工程项目EPC招标文件（共38页），Word格式。 1、项目名称：江苏九龙绿能石墨烯科技有限公司110kV集成式变电站工程EPC总承包 2、项目规模及技术要求：本工程新建一座110kV集成变电站，规划安装2台50MVA三相油浸式有载调压变压器，电压等级110/10kV；110kV进线 2 回，电缆进线，主接线形式为内桥式接线；10kV 出线 20回，电缆出线，主接线形式为单母线分段接线；各投标方依据工程规模及初步设计文件进行全站施工图设计和施工，最终设计占地面积小、性价比高者优先采用。第一章投标须知 3 第二章投标邀请书

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 884 好评率 98%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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[天津]跨海河大桥工程项目创优策划书（99页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：大桥工程创优策划书工程质量管理策划成本创优策划工期创优策划文明施工管理创优策划

安阳桥工程位于天津市滨海新区，为连接海河西侧的响螺湾商务区与海河东侧于家堡商务区重要通道。桥梁修筑起点桩号为K0+605.450、修筑终点桩号为K1+239.110 ，总长633.660m。其中主桥修筑面积为11266㎡，引桥修筑面积为8353㎡，楼梯修筑面积为280㎡，桥梁修筑总面积为19899㎡。引路长度为123.34m，引路两侧设置地面辅道，全长818.812m。雨污水管道工程随道路工程修建。 …… 4 工程质量管理策划 4.1工程质量质保体系框架图 4.2工程质量管理制度 4.3质量管理职责 4.4文件的控制 4.5

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[深圳]市政安装公司编制工程项目施工管理手册（187页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：项目施工管理手册项目质量管理项目创优管理项目索赔管理项目材料管理

装修工程项目明细表资料下载-[深圳]市政安装公司编制工程项目施工管理手册（187页）

资料介绍： 1、总则 2、项目管理内容与程序 3、施工项目类型划分 4、项目管理模式 5、项目组织管理 6、项目经理部的薪酬管理 7、项目经理部的综合管理 8、项目合同管理 9、项目履约管理 10、项目技术管理 11、项目分包管理 12、项目进度管理 13、项目质量管理 14、项目职业健康安全、环境管理 15、项目材料管理 16、机械设备管理 17、项目计量管理 18、项目索赔管理 19、项目资金管理 20、工程资料编制、归档及移交 21、项目风险管理 22、项目交工、菌功能验收 23、项目回访和保修

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工程项目全过程管理中施工措施费的控制查看详情

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　一、前言　　随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理，强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。　　二、施工措施费控制管理过程　　1、

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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

装修工程项目明细表资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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[河南]多层框架结构综合商业广场工程项目前期策划书（300页编制详细）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目前期策划书季节性施工保证措施项目总承包管理

装修工程项目明细表资料下载-[河南]多层框架结构综合商业广场工程项目前期策划书（300页编制详细）

资料目录第一章工程概况 3 第二章项目管理目标 5 第三章项目部管理团队 6 第一节组织机构及职责 6 第二节主要管理人员配置 13 第四章计划管控 14 第一节网络计划图 14 第二节模块计划管控 15 第三节计划控制 25 第四节工期保证措施 26 第五节季节性施工保证措施 32 第六节劳动力组织保证措施 45 第七节环境保证措施 48 第八节计划管控办法 54 第五章设计管理 56 第一节组织体系 56 第二节图纸管理 57 第三节项目设计管理协调程序 64 第四节深化设计管理 64 第五节设计变更管理 67 第六章机电管理 70 第

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