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土方平衡测量在房地产开发中的重要作用
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内容简介 土方平衡测量在房地产开发中的重要作用
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方格网土方平衡计算表
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内容简介 本计算表采用Excel格式。 从所周知,土方工程量计算是一项非常繁琐、耗时的工作。本人在一家大型房地产公司工作,经常要计算土方工程量。由于没有好的计算工具而十分烦脑。虽然现在有很多土方计算软件,但这些都是商业软件,没有破解是用不了的。而且软件操作也很麻烦(有些软件还会出现问题)。在网上找了一些版本,不是计算不准确,就是操作相当麻烦。 为此,本人编制了这个方格网土方计算表。本计算表的特点,全自动计算、简单、实用、操作方便、计算准确。根据方格网的角点、边点、拐点、中点确定挖填面积来计算挖填土方工程量。节省了标高的输入时间,减少了工作量,极大的提高了工作效率,达到了真正意
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某地产集团公司土方工程施工合同范本
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内容简介 某地产集团公司土方工程施工合同范本,WORD格式,共9页,对项目土方工程的范围、质量、现场管理、计价、违约责任等做了详细描述,是经过实际工程检验的合同文本,有较高参考价值。 经过招投标,甲方确定将其开发的“XXX•项目一期(“本项目”)的土方工程(“本工程”)交由乙方施工。为进一步明确甲乙双方的责任、权利义务,保证工程的顺利实施,经甲乙双方友好协商,根据《中华人民共和国合同法》及成都市的相关规定,并结合本工程的具体情况,签订以下合同: 承包范围: 3.1按1期总平图分阶段完成1~3批次(一期1批次各开工批次、开工时间与施工范围划分以甲方通
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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
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主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 (一)项目背景 ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标 ……2 (四)项目发展模式 ……4 (五)项目发展目标 ……4 二、项目组织架构
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词: 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产成本过程控制15个技巧
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关键词: 房地产成本过程控制15个技巧
组织签订合理的分包合同与材料合同
施工过程中实施控制
一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px)。 4
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土方工程要做好,边坡知识知多少?
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土方开挖过程中,土壁是由土体内磨擦阻力和粘结力保持平衡而稳定。一旦土体失去平衡(俗称失稳),土体就会塌方,这不仅会造成人身安全事故、影响工期,有时还会危及附近的建(构)筑物。所以要对边坡进行支护,但是边坡支护技术,你知道的有多少呢? 1 造成边坡失稳的原因 ⑴边坡过陡; ⑵雨水、地下水渗入基坑; ⑶基坑上口边缘堆载过大; ⑷土方开挖顺序、方法未遵守“从上至下、分层开挖;开槽支撑、先撑后挖”的原则。 基坑塌方,抢险救人 &nb
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[杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告(2012年)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理策划
内容简介 [杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告(2012年),本项目为高档花园式小区,总用地面积118799.42平方米,建筑面积(含地上、地下总面积)485200平方米,计容积率面积380160平方米,其中商业面积约15000平方米,住宅面积约357320平方米,公建及配套约7840平方米,结构采用框架、框支剪力墙结构形式 ,地下室及高层采用人工挖孔桩基础,幼儿园采用天然基础;本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下,以施工总平面规划为依据,项目部根据项目发展进度,分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改,明确主包单位分区、土方平衡、临时
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降低土地增值税的13种思路!地产人都该看看
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土地增值税作为房地产行业的独有税种,具有税额占比大、清算规则复杂、持续周期长的特点。因此,各大房企都将土增税管理作为财务工作的重中之重。但很多税务工作者往往将破题之路聚焦于外部政策沟通与突破,而忽视了内部管理的作用。 本文试图从土增税的清算规则出发,解析在房地产开发的全流程、全端口可为土增税优化贡献的价值。(因土增税为地方税种,各地政策差异较大;具体解题方法未必完全贴切、但思路是可以借鉴、交流的) 核心思路 清算口径下的收入成本匹配 作为地产三大税
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[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产进度管理
房地产质量管理
资料目录 第一部分 项目特点概述 第二部分 总平面管理策划 第三部分 工程进度管理策划 第四部分 工程质量管理策划 第五部分 安全施工管理策划 第六部分 文明施工管理策划内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理策划方案,共49页,本资料内容涵盖了项目特点概述总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全施工管理策划、文明施工管理策划;总平面管理策划中主要介绍了总包单位标段分区划分及生活区设置、临时施工道路组织、场地内土方平衡原则、钢筋加工现场及钢筋、砂石等材料布置、施工机械布置等;工程进度管理策划部分含有项目发展进度计划、出图、样板确认及甲供材进场计划、施工进度计
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知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
工程进度管理
工程成本管理策划
资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介 知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义,PPT格式,53页,包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容,推荐参考。 …… 四、工程进度管理策划 ——如何做? 1、招标策划准备充分,确保招标工作精细化 2、实施三阶段计
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[杭州]房地产项目工程管理策划报告(56页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理策划
内容简介 [杭州]房地产项目工程管理策划报告(56页),本项目为高档花园式小区,总用地面积118799.42平方米,建筑面积(含地上、地下总面积)485200平方米,计容积率面积380160平方米,其中商业面积约15000平方米,住宅面积约357320平方米,公建及配套约7840平方米,结构采用框架、框支剪力墙结构形式 ,地下室及高层采用人工挖孔桩基础,幼儿园采用天然基础;本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下,以施工总平面规划为依据,项目部根据项目发展进度,分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改,明确主包单位分区、土方平衡、临时施工道路组织、
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标杆地产集团成本管理流程与管理标准(243页 表格丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
资料目录 1. 项目成本管理流程 2. 项目动态成本管理流程 3. 乙供材料认质认价管理流程 4. 目标成本编制作业指引 5. 工程预结算编制及审核作业指引 6. 项目成本后期评估作业指引 7. 工程款审核作业指引 8. 成本信息库作业指引内容简介 目标成本管理作业指引 1. 目的 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 3、工作流程 5.1 制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控
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万科房地产成本控制要点
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关键词: 万科房地产成本控制要点
设计的经济性
1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在50-90元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。(1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。(2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
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1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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中海地产利润之王的秘密(中海成本控制关键点)
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一、按照成本科目,逐一分析各项成本。 1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降
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房地产开发要办多少个证??
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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
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房地产项目开发作业指引(共207页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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