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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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专业分包工程成本加酬金合同模式探讨
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内容简介 本文通过介绍我国工程建设项目的合同模式,分析了专业分包工程采用成本加酬金合同模式的优势,并提出不同专业分包工程应采用不同形式的成本加酬金合同模式。
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某住宅楼劳务扩大分包工程成本分析
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
劳务扩大分包
内容简介 某住宅楼劳务扩大分包工程成本分析,这是一个安置房项目的人工及周转材成本分析,包括主体人工费、土建粗装修人工费、精装修人工费、垂直运输机械及周转材料费,由于房屋建筑结构装饰区别较大,本案例仅供参考。
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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计
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文件 19.20MB
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关键词: 施工组织设计
机电BIM实施方案
上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目(利福上海闸北项目)综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计 目 录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13
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[北京]超高层商务办公综合楼幕墙分包工程施工组织设计(技术标 近600页 丰富三维图)
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文件 58.02MB
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
陶土板幕墙施工工艺
高度类别:超高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,单元式,双层幕墙玻璃幕墙:全隐框,半隐框,构件式,单元式金属幕墙:铝塑复合板编制时间:2015年主要设备:塔吊 汽车吊 双头切割机 空压机 单元幕墙生产线方案重点:构件加工制作,构件运输,测量放线,预埋件(后置埋件)施工,吊装,安装,打胶,试验检验,验收,保养和维修,施工安全施工难点:采购方面 加工及组装方面 BIM 系统 材料运输方面资料目录 目录 第一章 施工组织设计编制说明6 第一节 编制说明6 第二节 工程概况7 第三节 项目的质量、进度、成本、安全、售后服务目标9 第四节 幕墙主要形式介绍13 第二章 主要施
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非常实用的工程成本测算书
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关键词: 项目人工费测算表
配置设备机械测算表
【简介】本资料为非常实用的工程成本测算书,xls格式,共1份。 【相关内容】 一、成本测算书 二、测算概况 三、项目人工费测算表 四、配置设备机械测算表 五、工程材料测算表 六 、专业分包测算表 七、成本测算指标比率表 非常实用的工程成本测算书分享 测算概况 成本测算指标比率表 工程材料测算表 配置设备机械测算表 项目人工费测算 专业分包测算表
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[北京]住宅楼外保温装修分包工程招标文件(图纸、合同、清单)
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文件 9.56MB
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关键词: 外保温装修工程
分包工程合同
装饰工程招标文件
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
高度类别:高层建筑
招标方式:邀请招标
招标组织形式:自行招标
资料目录 招标文件 目录 1. 投标须知 - 投标须知前附表 - 投标须知 2. 分包合同条款 - 专业承包合同协议书 - 专业承包合同条件 3. 合同文件格式 - 房屋建筑工程质量保修书 4. 工程建设标准 5. 图纸目录 6. 报价格式 7. 投标文件投标函部分格式 - 法定代表人身份证明书 - 投标文件签署授权委托书 - 投标函 - 投标函附录 - 联合体承诺函 内容简介
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[云南]铁路工程成本预控方案(102页)
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关键词: 铁路成本预控方案
施工组织设计
现场管理费预控
安全文明施工
项目成本管理
铁路工程成本预控方案,主要内容包括: 一、工程概况 二、项目组织管理机构设置 三、项目作业层管理模式选择 四、施工组织设计确定 五、工程数量预控方案 六、劳务分包队伍选择 七、专业化分包选择 八、物资材料预控 九、机械设备预控 十、临时设施预控 十一、征地拆迁预控 十二、现场管理费预控 十三、零星工程成本预控 十四、安全文明施工预控 ...... Word格式,共102页,编制于2016年。 总体施工方案
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成都建工建筑工程内部成本参考表
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关键词: 钢筋混凝土工程
材料费措施费
成本核算控制
【简介】: 成都建工建筑工程内部成本参考表 , PDF格式,17页 【目录】: 成都建工建筑工程内部成本参考表 人工费 分包工程 价格表1
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工程项目成本管理制度(word)
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格式 doc
关键词: 项目成本管理制度
项目成本过程控制
分包成本控制
项目成本核算
本资料为工程项目成本管理制度,word格式,共31页。 目录: 第一章 总则 第二章 项目成本管理一般要求 第三章 项目成本管理工作职责 第四章 项目价本分离 第五章 项目成本过程控制 第六章 分包成本控制 第七章 项目成本核算 第八章 项目成本分析 第九章 项目成本考核 ...... 工程项目成本管理制度
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BIM助企业精细化控制工程成本
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关键词: 企业精细化控制
施工阶段成本管理
建筑工程成本
建筑工程成本BIM技术应用
施工阶段成本管理与控制的基本概念 建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。 建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费,人、材、机的费用。 成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
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如何有效管理施工材料,合理降低工程成本?
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整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。 3、对施工队参加施工的人员特别是材料员进行质量意识教育,从本质上提高他们重视材料质量的自觉性,增加业务能力,使他们充分认识到施工材料的管理与质量控制在整个工程项目中的比重。控制施工返工次数,从而避免返工浪费。 4、充分考虑施工的合理性,充分认识到工期及质量对经济效益的影响。制定切实可行的施工方
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工程项目成本控制表格(word)
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关键词: 工程项目成本控制
项目费用估算表
项目成本管理
工程项目成本控制表格,word格式,共27页。 内容包括: 1、项目材料用量及单价表 2、项目机械设备用量及单价表 3、项目工程分包情况表 4、项目劳务分包情况表 5、现场管理及财务费用情况表 6、其他费用情况表 7、合格供应商及分包商情况汇总表 8、目标成本预算基本表 9、目标成本预算附表:主要材料控制计划表 10、目标成本预算附表:主要设备控制计划表 11、目标成本预算各项费用表 12、项目费用估算表 13、分部(部门)成本目标责任书 ..
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