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造价高级研修之项目全过程造价管理
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好评率 99.00%
关键词: 造价管理流程
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建设工程合同价款类型详解
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关键词: 工程合同类型
成本加酬金合同
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工程项目全过程质量管理考核标准
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关键词: 项目考核管理
主控项目管理
简介:工程项目全过程质量管理考核标准。PDF格式。44页; 主要内容:月度检查评分表汇总表是各项目部月度质量检查最后的分表,由月度检查评分统计表中工程资料,地基与基础工程,主体结构工程,砌体结构工程等,仅供参考; 工程项目全过程质量管理考核标准 吊顶工程 基础结构模板 相关表格 一般项目 质量检查考评
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海外工程项目全过程管理程序文件666页(知名集团)
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关键词: 高速公路工程总承包
海外工程项目管理
项目工程项目进度管理
项目风险管理
第一章总则;第二章项目投标管理程序;第三章项目设计管理程序;第四章项目施工策划管理程序;第五章项目施工管理程序;第六章项目收尾管理程序;第七章项目成本管理程序;第八章项目进度管理程序;第九章项目质量管理程序;第十章项目HSE管理程序;第十一章项目采购和资产管理程序;第十二章项目技术管理程序;第十三章项目主合同管理程序;第十四章项目分包管理程序;第十五章项目风险与保险管理程序;第十六章项目人力资源管理程序;第十七章项目信息文控管理程序;第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强,海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下,
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[硕士]建设项目工程造价全过程管理方法探讨(2006年10月)
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关键词: 造价毕业论文
全过程造价管理
造价管理新范式
内容简介 现代建设项目管理的理论和方法是管理学领域中近二十年来发展和进步最快的专业领域,而建设项目造价管理理论与方法自20世纪90年代以来又是现代建设项目管理学科中发展和变化最快的学科。从20世纪80年代以来,在建设项目管理和建设项目造价管理领域中先后出现了由中国建设项目造价管理学界提出的建设项目全过程造价管理(wholeProcesseostManagemen一一WPCM)的理论与方法,由英美造价工程与造价管理界提出的建设项目全生命周期造价管理(LifeCyeleeostManagement一一LCCM),由美国造价管理界提出的建设项目全面造价管理(TotalCostManagem
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建设工程全过程造价控制及合同管理
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文件 744.50KB
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【简介】建设工程全过程造价控制及合同管理 PPT格式 165页 【目录】 工程造价控制的若干个阶段及其造价控制 工程造价控制的关键阶段--设计阶段 招投标阶段投资控制重点 施工阶段合同价格的确定与控制 建设工程款结算 变更工程造价的确定与控制 工程索赔 建设工程全过程造价控制及合同管理 1、概念 2、决策阶段工程造价控制 3、设计阶段工程造价控制 4、我国现行建设工程造价构成 5、工程
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碧桂园工程造价全过程管理土建工程
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关键词: 工程招标管理
工程预算管理
进度款审核管理
【简介】本资料为碧桂园工程造价全过程管理土建工程,PPT格式,共75页。 【相关内容】 一、工程招标管理 二、工程预算管理 三、过程管理 四、进度款审核管理 五、工程结算管理 六、创优100%及区域考核与台帐要求 碧桂园工程造价全过程管理土建工程 工程造价全过程管理土建工程 工程造价全过程管理土建工程 工程造价全过程管理土建工程 工程造价全过程管理土建工程 工程造价全过程管理土建工程
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房地产开发项目全过程成本精细化管理
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文件 2.70MB
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关键词: 房地产新政与地产宏观大势
房地产开发资本运转流程
房地产企业的核心竞争力
房地产企业成本控制链
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题 房地产开发项目全过程成本精细化管理 成本管理 成本管理方法 成本管理方法过程 成本管理细节 成本控制方法
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[北京]中国移动云计算中心工程BIM全过程项目
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中国移动国际信息港位于中关村国家工程技术创新基地,是中国移动在全国集中建设的两个现代化、具有世界一流水平的生产基地之一。项目总用地面积1322亩,远期建筑规模达130万平方米,是目前中国移动规模最大的基础设施建设项目。信息港三期(4号地)项目为11万平米IDC数据中心,由三栋通讯机房及一栋发电机房组成,结构类型为框架剪力墙结构,总投资为19.76亿元。 规划总建筑面积为 112860.39㎡,由3栋数据中心和 1栋集中动力中心组成,其中 A2-1、A2-3数据中心面积分别为 33893.15㎡(各含地下面积 2314.18㎡),A2-2数据中心面积为 36915.09㎡(含地下面积
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全过程管理笔记!钢结构厂房工程施工质量如何加分?
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关键词: 施工全过程管理
施工质量控制
由于钢结构厂房具有强度高、搭设成本低,建设速度快等优势,目前已广泛应用于各地的厂房项目建设。但由于行业发展速度过快,当前我国的部分钢结构施工企业存在着明显的资质欠缺,施工水平参差不齐,质量控制水平缺失等问题。 一、问题分析 造成这类问题的原因是由于钢结构行业的准入门槛较低,而市场相对透明,部分企业为实现较高的经济效益采取了不正当竞争的方式,甚至偷工减料,从而降低了整体项目的建设质量;另一方面部分企业对于专业人员的配置重视程度不够,从业人员的专业水平不强,从而无法实现有效的质量控制与监管。那么钢结构厂房工程施工质量如何为质量管理加分呢? 二、
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建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法
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简介:建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法,doc格式;17页; 主要内容:项目一般管理人员由项目经理组织项目副经理、项目技术负责人按月度对其进行考核评分,评分结果报工程技术部和综合管理部备案。仅供参考; 建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法 岗位评价 基本素质 技术负责人 施工员 项目副经理
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