[分享]房地产成本部年度总结资料下载

发表于2019-08-01

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房地产公司成本部2010年度工作总结（部门总结）立即下载

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内容简介房地产公司成本部2010年度工作总结（部门总结），（一）、合同签订管理1、合同签订管理内容：工程发包合同（地质勘察、施工图设计、其他设计等。打桩、土建、水电、电梯、消防、燃气、人防、智能化、市政、绿化景观、灯光、附属工程等）及工程发包补充合同；工程监理、咨询合同；项目物资采购合同等。2、项目承包或材料供应商选择，必须经市场调查，选择三家或三家以上单位或自然人进行招投标或报价。项目承包商或供应商的选择，由项目负责部门组织市场调查。项目承包商或供应商的选择由项目负责部门对调查情况作信息调查表和招标或报价汇总。项目承包商或供应商的确定需经公司主要负责人三人或三人以上通过讨论评标或

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[烟台]2017年房地产市场年度总结（图文并茂）立即下载

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[烟台]2017年房地产市场年度总，该资料内容包括了宏观环境、土地市场、商品房市场、住宅市场、商办市场、企业表现，2017年总结与展望，可供参考。土地市场：1、整体市场 2、土地板块热点 3、重点地块商品房市场：1、整体市场 2、开盘统计 3、宝光投放 ...... PPT格式，共111页。建筑形态商品住宅土地市场营销推广总结预测、土地市场

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地产公司2013年度总结报告（总经理）32页立即下载

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内容简介地产公司2013年度总结报告（总经理）PPT格式，共32页，过去的2012年，中央政府继续坚持房地产调控政策不松动，致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后，也正经历着巨大的变化，经过辛勤的努力，基本实现了年初制订的工作目标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，下面，我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。项目工程建设概要全年工作完成情况招投标采购管理销售公司工作工程管理方面成本管控方面

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2010年某成本部年度总结述职报告立即下载

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内容简介 2010年某成本部年度总结述职报告，包含工作总结及建议，PPT格式，共19页。　　一、工作总结及论述　　（一）合同管理工作　　（二）预算控制工作　　（三）结算审核工作　　（四）日常工作　　二、建议　　（一）选择合格的承包商、供应商等合作伙伴　　（二）尽快实现全过程造价控制　　（三）管理小组及成员之间的相互监督及牵制　　（四）善待设计、监理、审计等合作单位　　（五）其他建议　　三、工作感悟及明年的总体思路

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房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页）立即下载

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房地产成本部年度总结资料下载-房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页）

内容简介房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划（41页），2012年，是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果，各项工作卓有成效。一年来，公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖，实现了公司经营规模的稳步提升，可供参考：　　1、2012年度工作回顾　　2、营销、研发、生产等指标完成情况　　3、2013年公司发展规划　　研发指标完成情况供应链指标完成情况

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房地产大型住宅项目营销执行总纲（共63页）立即下载

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资料目录第一章营销过程回顾 1. 宏观政策环境影响 2. 整体楼市及周边项目概况 3. 销售及推广情况 4. 年度总结第二章年度营销目标解析 1. 市场状况扫描 2. 年度目标拟定及拟定原则 3. 核心问题导出第三章营销战略 1. SWOT分析 2. 营销战略导出第四章营销策略体系 1. 营销推广总体战略 2. 推售及价格策略 3. 形象及推广策略 4. 储客与活动策略 5. 营销执行排期内容简介房地产大型住宅项目营销执行总纲（共63页）。　　本资料为房地产大型住宅项目营销执行总纲，其主要就营销过程回顾、营销目标解析、营销战略、营销策略体系等方面展开分

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知名房企成本部年度工作总结（部门总结）PPT48页立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

房地产成本部年度总结资料下载-知名房企成本部年度工作总结（部门总结）PPT48页

内容简介知名房企成本部年度工作总结（部门总结）PPT格式，48页，包括2011年阶段性工作总结、2012年总体工作计划，内容丰富，报表具体，可供参考。材料商的选择成品房操作流程

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适合各类总结、报表、报告等模板（ppt 共30页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

房地产成本部年度总结资料下载-适合各类总结、报表、报告等模板（ppt 共30页）

内容简介适合各类总结、报表、报告等模板（ppt 共30页）。　　本资料是一份英文ppt模板，适用于各类总结，例如：个人计划、年终工作总结、个人总结、产品推销、年度报告、财务报表等，图形及颜色搭配精品，可供参考。模板模板模板

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[广东]高档住宅项目市场研究及营销推广(大量附图) 立即下载

等级：文件 27MB 格式 ppt

关键词：市场竞争情况分析目标客群分析宏观市场判断客户拓展策略

房地产成本部年度总结资料下载-[广东]高档住宅项目市场研究及营销推广(大量附图)

资料目录 2013年年度总结 Part 1 年度目标达成情况 Part 2 市场竞争情况 Part 3 年度工作回顾 Part 4 客户及销售情况总结内容简介本文为知名房企编制的关于高档住宅项目市场研究及营销推广，内容全面，大量附图，主要包括：市场竞争情况分析，目标客群分析，宏观市场判断，客户拓展策略，营销推广策划等。　　市场竞争情况总结：　　受早期大品牌开发商的进驻影响，2013年别墅市场独栋、双拼、联排项目逐一达到入市销售高峰阶段，且产品流线丰富及大社区豪宅品质优势越趋显著，塔尖圈层客户选择性更为广阔；2013年各盘在区域市场有限的高端资源客户竞争上也是八仙过海各

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工程部年度工作总结及工作计划（2013）立即下载

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关键词：工程部年度总结造价员工作总结招投标工作总结

内容简介工程部年度工作总结及工作计划（2013），对2012年度工程预算部招投标、合同签订管理、工程预结算及成本核算工作进行了总结说明，并对2013年度工作进行了计划，可供参考：　　一、工程招标情况：　　二、合同签订与管理情况：　　三：预结算类及成本核算工作情况：　　四：2013年工作要求：

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2015年中国室内设计行业，年终深度总结！查看详情

浏览数：1397

关键词： 2015室内设计室内行业前景

　　自2014年底习近平首次系统阐述“新常态”开始，2015年注定是充满挑战的一年。这一年，设计行业既要承受业务市场容量减少的压力，也要承受互联网+的猛烈冲击，与此同时设计师们还要在奖项泡沫的包围下，正向宣传和提升自己的公众知名度和影响力。　　设计行业的2015年，不是浴火重生的蜕变，便是故步自画的退变。　　一、全球经济呈现下行态势，设计行业遭遇“降薪裁员潮” 　　2015年，国际上，全球经济依然并不平静，各类潜在风险相互交织；国内，全国经济下行压力持续，国家统计局公布多项数据显示，楼市指标下行态势未变，房地产投资、商品房销售以及土地购置等几项重要

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