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发表于2019-07-31

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土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

学员数 2094 好评率 98.00%

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不规范乙方常用结算灌水手法(二) 立即试听

学员数 2150 好评率 98.00%

关键词：工程结算资料准备工程结算技巧

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工程预结算管理(06年商务经理培训课件) 立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 rar

内容简介主要内容：上篇标后预算下篇结算的基本知识签证的艺术结算技巧与筹划本文为PPT格式，请使用Microsoft Office PowerPoint 2003打开，共203页。 2 3 4

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[陕西]商业楼安装工程商务结算总结报告（2012） vip 立即下载

等级：文件 129.00KB 格式 ppt

内容简介 [陕西]商业楼安装工程商务结算总结报告（2012），PPT格式，共30页。本项目安装种类多，涵盖内容全面；建筑面积约5万平方米，地下部分2层，地上部分15层，裙楼为1-5层做商场,6-9层办公用, 10-15层为宾馆。安装工程分为给排水、暖通、电气安装三个主要专业施工工程，涵盖生活给排水、中水、消防、空调、采暖、防排烟通风、照明、动力配电、火灾自动报警、综合布线弱电系统等工程内容。工程的总体特点：边施工、边设计、边画图，配合工种多，施工难度大。本报告主要对项目结算进行了系统条理的总结，内容如下：一、外部沟通协调二、图纸策划三、定额套用策划

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[陕西]大厦安装工程商务结算工作总结报告（PPT30页）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

内容简介 [陕西]大厦安装工程商务结算工作总结报告，PPT格式，共30页，于2012年10月编制，本项目安装事业部自成立以来，独立对外承接的安装工程，安装种类多，涵盖内容全面；合同总造价暂定2000万元，建筑面积约43600平方米，建筑总高度约56.8米。地下部分2层，地上部分15层，裙楼为1-5层做商场,6-9层办公用, 10-15层为宾馆。安装工程分为给排水、暖通、电气安装三个主要专业施工工程，涵盖生活给排水、中水、消防、空调、采暖、防排烟通风、照明、动力配电、火灾自动报警、综合布线弱电系统等工程内容，除弱电二次安装外其余全部安装工程在本次承包范围内，本报告为本项目安装部商务结

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某内装饰工程全套商务结算资料立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 rar

内容简介本结算是某大型公共建筑室内装饰工程，系工程量清单格式，部分为北京市2001预算定额，并有完整的广联达原始文件，操作非常方便。本结算表格完整，清单叙述详尽，材料价格品牌齐全，可供投标、结算使用，很有借鉴意义。

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一个工程结算的剖析谈谈招投标工程的造价管理查看详情

浏览数：575

关键词：工程结算的剖析谈谈招投标工程工程造价基础知识

通过一个工程的结算情况剖析，对建设市场工程招投标、工程实施管理某些现状进行分析，以引起市场各方主体对造价行业的重视，发挥工程造价专业在工程实施各个环节应有的作用，从前期工作抓起，全过程予以进行动态管理，避免靠事后咨询、审核来控制造价，以真正发挥工程招投标实施效益。随着市场经济的不断发展，怎样真正发挥和提高合同制度、招投标制度的效益，将是每一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须认真考虑的，而招投标工程的造价管理与确定，则关系到市场主体的直接利益。因我国的建设市场是在短时期内从计划分配模式向市场交易模式转变过来的，也因着社会管理在某些方面还有待完善

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从一个工程结算的剖析谈谈招投标工程的造价管理查看详情

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关键词：从一个工程结算的剖析谈谈招投标工程的造价工程造价基础知识讲解

随着市场经济的不断发展，怎样真正发挥和提高合同制度、招投标制度的效益，将是每一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须认真考虑的，而招投标工程的造价管理与确定，则关系到市场主体的直接利益。因我国的建设市场是在短时期内从计划分配模式向市场交易模式转变过来的，也因着社会管理在某些方面还有待完善，虽然招投标法实施已有四年，但一些工程的发承包还是停留在为“形式”而招投标，反映在具体工程合同的履行和合同价格的实施方面，还应加大“工程造价管理”专业的参与程度。笔者根据某招标工程的结算资料，对该工程在招投标环节及工程实施过程的造价运行状况和理解作一浅略剖析，以引起市场各

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如何做好竣工结算资料整理及造价管理工作查看详情

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关键词：竣工结算资料整理工程造价基础知识建筑工程结算知识

工程竣工结算是造价控制的最后一环节，是对整个工程实际造价的真实反映。工程竣工结算关系承包人的切身利益，工程外业质量再好，如果在最终的工程结算中不能体现应有的经济利益，对承包人来说是不成功的，对造价管理来说也是失败的。在竣工结算阶段业主为控制投资会严格审查上报的资料及相关的一整套支持性资料。因此作为承包人应对竣工结算的编制及资料整理高度重视，应组织相关的造价、技术、工程各专业的人员共同参与整理资料及编制竣工结算，以免漏算、少算、错算及资料不全等原因使结算金额达不到应有的效益，使承包人合法利益受到损失。 2、工程竣工结算资料整理及相关流程 2.

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[上海]高端商务写字楼项目管理标准化情况汇报（121页图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 26.37MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理标准化项目组织管理项目环境管理

商务结算管理资料下载-[上海]高端商务写字楼项目管理标准化情况汇报（121页图文丰富）

资料目录 01 项目启动策划责任 02 项目组织管理 03 项目合同管理 04 项目资金管理 05 项目设计管理 06 项目技术管理 07 项目物资与设备管理 08 项目分包管理 09 项目工期管理 10 项目成本管理 11 项目质量管理 12 项目安全与职业健康管理 13 项目环境管理 14 项目收尾管理 15 项目技术管理 16 项目信息与沟通管理 17 项目管理评价 18 存在的问题及下一步工作思路内容简介项目概况本工程建筑面积约158235平方米，地下2层，地上9层，建筑高度约40m，建筑层高：首层5.4m，标准层4.2m，九层4.3m，B1-B2层为汽车库

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[云南]大型水电公司建设工程竣工结算管理办法及附表（2008年） vip 立即下载

等级：文件 71.00KB 格式 doc

商务结算管理资料下载-[云南]大型水电公司建设工程竣工结算管理办法及附表（2008年）

资料目录前言Ⅰ 1 范围1 2 规范性引用文件 3 术语和定义1 4 职责1 5 工程完工结算书2 6 工程完工结算书的编制 7 工程完工结算的审核 8 工程完工价款结算 9 工程竣工结算 10 附则附录A（规范性附录）工程完工结算书格式要求附录B（规范性附录）工程竣工结算格式要求工程完工结算书 1 编制说明 2 工程完工结算汇总表 3 工程完工结算工程量清单 4 工程项目计日工审批一览表 5 工程新增变更（索赔）补偿项目审批一览表 6 工程项目奖励一览表 7 工程进度款支付情况一览表工程完工结算 1 施工合同及所有有关补充协议(如质量奖、赶工奖) 2 完工验收报告及相

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[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书 vip 立即下载

等级：文件 16.58MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理策划书项目质量管理措施项目文件档案管理

资料目录目录 2 1．项目概况 5 1.1项目位置及环境 5 1.2项目建设用地规划要求 6 1.3项目方案概况 7 1.4项目分期开发概况 8 1.5项目重点状况 9 2 项目管理架构 10 2.1项目部主要工作内容 10 2.2 项目管理组织架构 10 2.3 项目管理人员岗位职责 11 2.3.1项目经理岗位职责 11 2.3.2主管工程师（土建） 11 2.3.3土建工程师 11 2.3.4质量工程师 11 2.3.5安装工程师 12 2.3.6项目助理 12 2.4 项目部职责矩阵 13 3 项目建设计划与场地综合利用规划 14 3.1 项目建设计划 14 3.1.1项目

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建筑工程施工项目商务管理手册（124页，中建） vip 立即下载

等级：文件 738.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工项目商务管理项目薪酬管理办法

资料目录第一章总则一、概述二、商务管理工作内容第二章商务管理组织机构及职责权限一、公司商务管理体系二、项目经理部商务管理体系第三章项目商务策划一、项目商务策划的主要阶段二、项目商务策划的主要内容第四章劳务（专业）分包招标管理一、劳务（专业）招标管理办法二、劳务（专业）招标程序第五章合同管理三、索赔管理四、合同管理策划与实施五、合同执行情况评审第六章工程结算一、工程结算的涵义二、竣工结算的编制基础三、建设工程结算内容四、分包工程结算第七章商务管理相关制度工程价款结算管理办法项目目标责任制管理办法项目成本管理办法劳务分

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[湖北]超高层框剪结构商务楼总承包管理手册 vip 立即下载

等级：文件 425.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理手册

资料目录第一章编制目的 4 第二章适用范围 4 第三章进场须知 4 第四章教育培训 13 第五章组织管理规定 15 第六章施工现场（CI）管理规定 17 6.1 CI管理 17 6.2 施工现场管理 17 6.3 施工现场平面布置 17 6.4 施工现场临时用电、水管理 18 6.5 总包服务： 23 6.7 现场施工过程控制 24 第七章施工计划管理规定 30 7.1 编制分包工程施工进度计划 30 7.2 执行日报、周报和月报制度 30 7.3 施工进度管理要求 30 第八章文件、资料管理 35 8.1 文件、资料接收和报送程序规定： 35 8.2 文件、资料管

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2010年某建筑公司商务管理手册（中建） vip 立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 pdf

关键词：成本管理文件工程合同管理工程安全管理

内容简介 2010年中建某建筑公司商务管理手册，PDF格式，共124页。实施日期：2010年10月为了规范公司项目施工及管理，依据公司〈综合管理手册〉，编制了〈商务管理手册〉。本次颁布版本为第一版，手册考虑了公司组织规模、管理目标、所提供工程和服务特点、所采用的生产和管理过程等因素，并综合考虑了质量环境和职业艰苦安全管理原则而指定。一、概述建筑企业在激烈的市场经济大潮中，调整、重组企业内部机构，强化责任风险承包，加大法制管理力度和施工过程标准化、制度化、规范化是建筑业发展的方向。在施工项目经理部建立商务管理是建筑施工企业生产活动的重大改革。商务管理

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项目成本管理和公司商务管理思路立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件公司商务管理商务管理思路项目成本管理

内容简介项目成本管理和公司商务管理思路 WORD格式共9页部分内容摘要：第二部分成本内控—节流降本增效一、项目成本的组成：专业分包费用(商务部)+人工费（商务部）+材料费（物资部）+机械费（商务部）+其他直接费（财务部）+间接费（财务部）二、分包结算管理： 1、分包合同交底—工作内容、承包范围、计价方式（土方、防火）、材料领用、工程量计算规则（吊顶、门窗） 2、工长开工要规范：部位清晰、工程量计算、代工费用、图纸外工作内同控制严格执行分包合同，合同范围之内严禁额外开工，对图纸外工作内容和超合同工程量要严格履行相应的审批流程。审计

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中建三局-项目结算策划范本精讲立即下载

等级：文件 323.00KB 格式 doc

关键词：项目结算策划范本项目商务风险分析工程结算文件项目结算编制

【简介】中建三局-项目结算策划范本精讲 doc格式 15页【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造价组成 1.3 建筑及结构概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1

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