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发表于2019-07-30

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【简介】：建筑安装工程造价与施工管理教程第3章， PPT格式，55页【目录】： 3.1　工程量清单计价的概念 3.2　工程量清单的编制 3.3　工程量清单计价建筑安装工程造价其他项目费内容分部分项工程量清单的编制工程量清单计价过程示意图工程量清单计价程序

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建筑安装工程造价与施工管理教程-通风空调系统立即下载

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关键词：通风空调系统工程造价计价实例

【简介】：建筑安装工程造价与施工管理教程第6章， PPT格式，174页【目录】： 6.1　通风空调系统 6.2　设备安装及部件制作安装定额应用及清单项目设置 6.3　通风管道制作安装定额应用及清单项目设置 6.4　通风管道部件制作安装定额应用及清单项目设置 6.5　通风管道检测调试定额应用及清单项目设置 6.6　通风空调工程定额应用应注意的问题 6.7　通风空调安装工程造价计价实例工程造价计价实例局部通风局部机械送风系统&nbs

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工程量清单计价在施工管理中的应用立即下载

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内容简介《建设工程工程量清单计价规范》自以国家标准的形式在全国范围内颁布实施以来,“工程量清单计价”这种新的计价模式,已经在招投标和工程发承包活动中被广泛采用。根据“工程量清单计价”的特点,如何实现“多揽任务,多创效益”的经营目标,是施工企业面临的重要课题。本文从投标报价和施工管理两个阶段的工程管理进行了阐述,一是投标报价阶段,企业要结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值,依托企业定额,采用不平衡报价法合理进行报价。争取做到“早收钱,多收钱”,使施工生产处于一个有利的地位下进行,实现内部资金管理的负占用,尽量创造最佳的经济效益。二是在施工管理阶段,其工程成本管理的重

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精装修房施工管理（75页）立即下载

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关键词：精装修房施工管理一房一表问题清单质量保证措施施工技术交底

本资料为精装修房施工管理，共75页。资料概况：目前，精装修房占市场的份额越来越大，客户群对精装房的要求也越来越高。如何满足不同群体的需求，做到快速、有效的交房，无论是对开发商还是对施工单位，都非常重要！对于装饰单位来讲，我们只有做的更专业、更精细，提供优质的服务，创造出更多的附加值，才能达到共赢。今天我介绍的是我们金螳螂，关于精装修房的施工管理。 …… 目录：一：开好头（一）.前期策划（二）.5080管理体系（三）.五步放线法（四）.产品化施工理念二：过程流水控制&n

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《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页）立即下载

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关键词：建设工程施工管理施工总承包管理项目管理讲义

主要内容：一、施工方的项目管理（2分）由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点立即下载

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点，PPT格式，共142页。主要内容： 1.用结果为导向的管理架构，取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门，撤销设计部，建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单，并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权，将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制，避免业务决策权力过于集中

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楼宇智能化工程造价与施工管理课件立即下载

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【简介】本资料为楼宇智能化工程造价与施工管理讲解课件，PPT格式，55页。【目录】第一章工程造价概述第二章计价依据第三章工程单价第四章楼宇智能化工程计量第五章楼宇智能化工程计价第六章工程计价实例【相关内容】楼宇智能化工程造价含义定额工程量计算电气设备安装定额工程量计算楼宇智能化施工图预算编制工程量清单实例&n

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[造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页（极其全面）立即下载

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关键词：安装工程造价安装造价定额

施工管理清单资料下载-[造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页（极其全面）

资料介绍： [造价入门]建设安装工程造价与施工管理讲义1247页（极其全面），PDF格式，共1247页，共11章，本讲义以图文的形式全面、系统的讲解了安装造价定额计价、给排水、采暖造价、通风空调造价、消防系统及设备安装造价、防腐定额、招投标及工程质量与安全，内容详细，参考价值比较大。第1章基本建设第2章安装工程造价定额计价方法第3章安装工程造价工程量清单计价方法第4章电气设备安装工程造价计价第5章给水排水、采暖工程造价计价第6章通风空调工程造价计价第7章消防系统及设备安装工程造价计价&n

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密，必须考虑到

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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

施工管理清单资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

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建筑工程施工管理精讲讲义（163页，试题）立即下载

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关键词：工程质量管理项目进度管理

建筑工程施工管理精讲讲义，PDF格式，共163页，编制于2016年，该资料讲解了施工管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全与环境管理、合同管理、信息管理......，并包含了试题解析，图文并茂，很有参考学习价值。项目全寿命周期图费用目标、进度目标和质量目标工程量清单计价应用过程施工单位施工质量验收施工组织设计试题

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市政给排水中的工程预算施工管理查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额

市政给排水中的工程预算施工管理在现代城市建设中，市政给排水工程的建设质量与人们的生活息息相关。本文对当前市政排水工程预算预算施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些建议，旨在实现财政资金的合理利用，更大限度的发挥其投资效益，使市政给排水工程的社会效益与经济效益相统一。市政给排水工程预算与施工管理存在的问题 1.1设计阶段问题市政给排水工程与一般的工程不同之处，在于其隶属于民生改善工程，如果表现为设计缺失现象，势必会造成很大的负面影响。分析认为，市政给排水工程设计阶段的问题，与预算、施工管理均存在密切关系。首先，设计单位的

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[施工管理]项目经理每天、每周、每月在现场应该做什么查看详情

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一、项目经理必须做的4类时间段 1、每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；（6）每天必须看的各种报表和清单；（7）考虑自己一天工作当中失误的地方；（8）自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高；（9）应该批复的各项资料和文件。 2、每周必

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北京市首座钢结构装配式建筑施工管理实践查看详情

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一、项目介绍 1基本情况北京丰台区成寿寺B5地块定向安置房项目是全国装配式建筑科技示范项目，北京市首个装配式钢结构住宅项目的示范工程。本项目总用地面积6691.2㎡，拟建4栋9~16层装配式钢结构住宅，总建筑面积31685.49㎡，其中地上建筑面积20055.49㎡（包含住宅建筑面积18655.49㎡，配套公建面积1400.00㎡），地下建筑面积为11630.00㎡，绿地率30%，容积率3.0。本项目采用开发、设计、施工运维全生命周期管理模式。工程采用装配化全钢结构，所有钢柱、钢梁及钢筋桁

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[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

施工管理清单资料下载-[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算)

资料目录第一章　总则　　　1.1 目的　　　1.2 适用范围　　　1.3 工程划分及定义　　　1.4 工程主办部门　　　1.5 作业部门及职掌第二章　工程委托受理及进度管制　　　2.1 工程委托　　　2.2 项目工程受理立案　　　2.3 一般工程受理立案　　　2.4 工程进度管制第三章　工程设计及预算　　　3.1 工程设计　　　3.2 工程预算第四章　工程发包　　　4.1 厂商开发、调查及评鉴　　　4.2 发包作业进度管制　　　4.3 工程询价　　　4.4 报价、开标与议价　　　4.5 决包　　　4.6 订约　　　4.7 工程履约及保固

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有效控制工程造价与项目施工管理查看详情

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建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在建设工程项目管理投资控制活动中，项目管理单位应以提高投资效益为目的，以施工前的决策和设计阶段为重点，以技术和经济相结合为手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，用自己在建设工程领域的知识、技能和经验，为业主提供全过程、全方位的优质管理服，务实现真正意义的投资控制。一、工程造价在投资

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