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招投标从零基础到独立完成标书
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好评率 99.00%
关键词: 招投标文件编制
投标报价技巧
电子招投标技巧
避免废标技巧
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园林造价0基础案例实操(清单|组价)
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关键词: 园林造价|园林工程量清单|园林工程招标文件|园林工程算量教学
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立项成本控制要点应用指南
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关键词: 立项成本控制要点应用指南
规划环节成本控制要点应用指南
招投标环节成本控制要点应用指南
施工环节成本控制要点应用指南
成本核算控制
【简介】本资料为立项成本控制要点应用指南,word格式,共86页。 【相关内容】 一、立项成本控制要点应用指南 二、规划环节成本控制要点应用指南 三、招投标环节成本控制要点应用指南 四、施工环节成本控制要点应用指南 五、材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 六、销售环节成本控制要点应用指南 七、物业管理成本控制要点应用指南 立项成本控制要点应用指南 变更审批 合作开发 设计调整 招标文件
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某公司招投标环节成本控制要点应用指南
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 控制要点 控制什么 怎么控制 谁来控制 参考文件 1、投标单位的选择 (1)资质(2)管理水平(3)技术力量(4)历史记录(5)资金实力(6)合作经历 建立承建商、工程监理、材料及设备供货商名册及资料库。¬从公司认可名册中的承建商、供货商、监理公司中选择投标单位。®主办部门推荐五家投标单位报招投标工作组。 工程部负责工程监理招投标合同;设计部负责设计、环境、装修招投标合同。审算部负责材料设备招投标合同。销售部负责营销、包装招投标合同。 详见招投标管理规范第8条至15条和招投标管理程序 ¯招投标工作 小组审核、考察、评估、筛选三家以上投标单位
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房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析(120页图表)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析(120页图表),本讲义针对可研阶段成本控制的工作重点、设计阶段成本控制重点、招标阶段成本部门的其他控制重点、合同履约阶段成本控制重点、三边工程成本如何控制、变更洽商控制的重点、施工索赔管理、如何实现成本动态控制、竣工结算阶段成本控制重点、总公司、项目公司成本管理体系等内容进行了详细全面的分析,实用性强,可供参考学习。 工程成本管理. 竣工结算阶段成本控制重点 成本动态控制案例
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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万科积累了30年的:《成本控制关键要点》
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关键词: 万科成本控制
规划环节成本控制
项目立项成本控制
万科的成功,除了定位、规划、设计、营销的成功,还有哪个环节同样最为关键? 成本管控?没错,正是基于业界领先的成本控制,才使得万科的产品独具极高的性价比! 今天,我就邀请来自万科的同行的分享:万科成本控制关键点 1.万科立项成本控制要点 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2.万科规划环节成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点 房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 一、前期规划1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根
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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
房地产物业管理
资料目录 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 物业管理成本控制要点应用指南 附件 北京公司规范化管理系列文内容简介 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)。 业务操作手册总目录 一. 修改目录 二. 公司组织架构 三. 项目经理部主要岗位及岗位职责 四. 设计
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万科成本控制要点应用指南
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格式 doc
关键词: 立项成本控制
规划环节成本控制
招投标环节成本控制
施工环节成本控制
成本核算控制
【简介】本资料为万科成本控制要点应用指南,word格式,共86页。 【相关内容】 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项施工环节成本控制要点应用指南 第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第 六项 销售环节成本控制要点应用指南 万科成本控制要点应用指南 材料供应 成本概算 立项成本控制 设计变更环节
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成本控制要点应用培训
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格式 doc
关键词: 规划环节成本控制要点
招投标环节成本控制
施工环节成本控制
销售环节成本控制
成本核算控制
【简介】本资料为成本控制要点应用培训,word格式,共18页。 【相关内容】 一、规划环节成本控制要点 二、招投标环节成本控制 三、施工环节成本控制 四、材料及设备采购环节成本控制 五、销售环节成本控制 六、工程预决算环节成本控制 成本控制要点应用培训 成本控制要点应用培训 成本控制要点应用培训 成本控制要点应用培训 成本控制要点应用培训 成本控制要点应用培训
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房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义(240页、附案例)
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关键词: 房地产成本控制
立项阶段成本控制重点
可研阶段成本控制
招标阶段成本控制
设计变更洽商成本控制
资料介绍: 一、立项阶段成本控制重点 二、规划环节成本控制重点 三、可研阶段成本控制重点 四、设计阶段成本控制重点 五、招标阶段成本控制重点 六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例 七、三边工程成本控制重点 八、设计变更洽商成本控制重点 九、施工索赔管理控制重点、原则 十、如何实行成本动态控制 十一、竣工结算阶段成本控制重点 十二、销售阶段成本控制重点 十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点: 1、立项阶
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[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲(93页图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产营销策划
内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲(93页图表丰富),本讲义主要针对房地产企业成本管理的理念与方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了详细的讲解,图表丰富,实用性强,可供参考。 目标成本的形成过程 成本管理架构 采购招标阶段成本控制要点及延伸
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