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发表于2019-07-26

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控制预算方案专题为您提供控制预算方案的相关资料与视频课程，您可以下载控制预算方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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工程造价实用技术100问立即试听

学员数 7089 好评率 98.00%

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工程量清单及预算控制价编制工作方案立即下载

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关键词：工程量清单编制清单编制方案

【简介】本资料为工程量清单及预算控制价编制工作方案，word格式，共18页。【相关内容】第一章基本情况第二章质量控制工作部署第三章组织建设第四章造价咨询服务质量标准的承诺及控制措施第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备 ..... 工程量清单及预算控制价编制工作方案工程量清单编制保证措施工程量清单编制对策工程量清单

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工程预算评审对设计方案的造价控制立即下载

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内容简介在工程项目评审中,如何有效地进行工程造价的控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是造价评审部门关注的问题。应采取措施对设计阶段进行工程造价控制。

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科研综合楼工程量清单及预算控制价编制实施方案立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介某科研综合楼工程量清单及预算控制价编制实施方案，该文为本人所经历的某项目的工程造价跟踪审计实施方案，原创。WORD格式，共9页。（一）编制工程量清单及预算控制价的原则 1、严格遵守《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2008和《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》，严格按规范规定设置分部分项清单项目、项目编码、计量单位；按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容；严格按工程量计算规则计算工程量。 2、编制的清单必须有完整的依据，工作底稿必须清晰、整洁。 3、清单成果要有利于维护发承包双方的合法利益。 4、合理分摊工程造价风险。

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工程预算定额的控制方法和管理技巧查看详情

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关键词：工程预算定额工程量清单计价建筑工程定额

定额是当前生产技术日益提高过程中，生产单位在生产的过程中，生产合格的产品所消耗的各种物力、人力和其他相关的资源标准。随着当前社会技术手段的发展和提高不断的应用和变化，更是当前社会发展中的过程中各种技术手段综合利用和发展的主要手段和方法。所谓定额，是指在一定生产技术条件下，生产单位合格产品所消耗的人力、物力和财力资源定额是与资本主义企业管理科学化的形成紧密联系在一起的。是随着资本主义企业兴起而逐步出现的过程，更是在当前社会发展的过程中随着各种技术手段和设备的完善而不断的健全与完善的措施与方法。工程项目造价的特点及其管理 1.1 工程项目造价特点项目工

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水利工程施工概预算及造价控制查看详情

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我国社会经济的迅猛发展带来的不仅是人民生活水平的提高，各项建筑业正得到空前的发展。而作为我国建筑行业的重要基础建设，水利工程的概预算及造价控制涉及到的不仅仅是工程自身的效益，更关系着整个国民经济。编制概预算对于水利工程的建设与管理都有着非常重要的作用，我们应根据水利企业的具体情况，对工程的相关资料以及概预算定额进行仔细的规划，对其造价进行有效的控制从而实现工程成本的控制。在保障效益的同时，促进经济的发展。下文从水利工程进行概预算及造价控制的必要性入手，就当前我国水利工程概预算与造价控制还存在的问题进行分析，并提出合理的改进措施。 1 水利工程概预算编制及造

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水利工程施工概预算及造价控制的详情，你知道吗？查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额

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建筑工程预算编制全过程控制查看详情

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关键词：建筑工程预算编制全过程控制工程造价基础知识讲解

1.事前控制 1.1提高工程预算编制人员的素质预算员、造价师是从事工程预算编制工作的主要人员，这些从业人员整体素质的高低，对能否全面把握，合理确定有效工程造价起着关键作用。工作的内容和性质对他们各方面都提出了较高的要求。政治素质方面，要求以维护国家和公共利益为宗旨进行编制工作，用科学严谨的态度和高度责任心对待任务，一丝不苟，耐心细致。业务素质方面，读懂施工图纸，掌握预算的专业知识，了解相关法律法规，懂得设备材料采购。当现场实际情况和图纸上有差别时，预算人员还要深入工程第一线，了解掌握工程建设过程中的项目可行性研究、初步设计、全

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建筑工程造价超预算原因及控制方法查看详情

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关键词：建筑工程造价预算工程造价超预算市场材料价格变动预算编制质量

一是建筑工程造价超预算原因分析：1)受市场材料价格变动的影响。工程建设原料成本占据着工程总造价的6成～7成，是工程建设中耗资最大的一项，但是原料价格不稳定特征十分突出，其随着市场经济形势的变化而变化;而目前市场经济体制改革发展阶段，变化十分频繁，再加上工程建设周期长，工程造价预算中根本无法进行精准的材料价格估算，不能在预算中充分考虑市场价格材料价格变化因素，从而导致超预算问题发生。即使很多企业在编制工程造价预算中预留了部分资金应对材料价格变化，但是实际价格的变动与预留之间存在较大的差距，从而不可避免的出现了超预算问题。2)受预算人员能力的影响。工程造价预算需要专业的从业人员根据对工

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建筑工程概预算对造价的影响及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程概预算造价的影响及控制策略

近年来，我国经济迅猛发展，国家对基础建设投资更加重视，投入大量资金进行基础设施改造与建设，加快发展城市建设。在建设过程中，对于造价成本控制十分重要，这首先就要做好概预算的编制工作，估算整个建筑工程项目的全部费用。概预算编制环节的有效进展，有利于有效地控制建筑工程项目，同时又使建筑工程实际投资决策的需要和施工企业日常分配管理的需要都得到满足。一、工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额，指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。它是企业内部下达施工任务单，限额领料，

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[湖北]奥体中心智能化场馆全套电气施工图纸378张（预算方案设计） vip 立即下载

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关键词：建筑电气施工图奥体中心电气设计配电系统设计

控制预算方案资料下载-[湖北]奥体中心智能化场馆全套电气施工图纸378张（预算方案设计）

建筑功能：体育建筑面积：27880.23㎡地上层数：3层图纸深度：施工图图纸张数：378张设计时间：2013负荷等级：一级防雷等级：第二类火灾保护分级：二级有线广播：服务性接地方式：TN-S项目位置：湖北强电设计：供配电系统,配变电所,低压配电,电气照明,建筑物防雷,接地安全,继电保护,电气控制,其它弱电设计：火灾自动报警系统,入侵报警系统,视频监控系统,出入口控制系统,巡更管理系统,综合布线系统,通信系统,有线电视和卫星接收系统,广播系统,扩声系统,会议系统,信息网络系统,公共信息显示系统,智能化集成,呼应信号及信息显示,其它资料目录强电系统 1、电气设计说明 2、配电单线系统图

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园林绿化工程预算与造价控制要点查看详情

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园林绿化工程预算措施首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行预算，并与设计概算进行比较分析。园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程在设计阶段的造价控制这几年来，许多单位的园林绿化工程都带有很大的功利性，因此在工程建设中出现很多违背自然规律、生态原则的现象，导致绿地

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[重庆]新区公园、滨江广场、商业街三合一方案设计（附概预算表） vip 立即下载

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关键词：公园景观设计城市滨水广场设计商业街景观设计

控制预算方案资料下载-[重庆]新区公园、滨江广场、商业街三合一方案设计（附概预算表）

使用群体：大众
地形地貌：平地,滨水
绿地类型：综合公园

图纸深度：方案（初设图）项目位置：重庆设计风格：现代风格图纸格式：PDF 图纸张数：109张内容简介 [重庆]新区公园、滨江广场、商业街三合一方案目录：宏观区位分析控制性详规主要设计原则滨江广场：平面、剖面、鸟瞰、效果图商业街：设计说明、商业交通分析、总平面、绿化和水体、政府入口区域详图、商业节点详图、十字路口详图、文化广场详图、景观形态、沿街商业建筑设计规则的方向性、沿街商业建筑外立面设计、政府行政区域入口景观商业街水系景观、欢庆门廊入口雕塑、商业街十字路口鸟瞰图、商业街夜

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工程造价控制5大难点及解决方案查看详情

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一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决 1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不够，投资估算的质量不高，可行性研究的深度不够，投资方案缺乏对比研究，难以选择最佳的投资方案，进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。 2、解决对策。一方面，做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策，才能优化资源配置，对工程造价进行科学估算，选择最佳的投资方案，实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误，必然会带来资金、人力、物力的浪费，造成不必要的损失。因此，要想合

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工程造价控制5大难点及解决方案！查看详情

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[太原]五星级酒店施工质量及成本控制管理方案（64页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工管理报告

内容简介 [太原]五星级酒店施工质量控制及成本控制管理方案（64页），本报告主要对该项目工程部管理责任、施工现场安全、文明管理、施工质量控制管理、操作流程、工程洽商管理、经济洽商及增减预算、现场签证管理、工程现场签证的审批流程、设备、材料的控制及管理、成品保护细则等内容提供了切实可行的操作方案，实用性强，可供参考：第一章、概述第二章、工程部部门及岗位职责第三章、对监理公司的管理办法第四章、安全、文明施工第五章、质量控制、管理第六章、成本控制第七章、设备、材料的控制与管理第八章、成品保护措施第九章、文件管理第十章、会议日程安排

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成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（全周期成本管理 35页） vip 立即下载

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控制预算方案资料下载-成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（全周期成本管理 35页）

内容简介成本控制部（预算部）岗位职表及成本控制要点解读（35页），成本控制部门在项目全周期过程中起到：方案设计阶段测定；实施阶段控制、预警；竣工结算阶段评估，是企业实现既定目标的监控部门，本讲义重点对成本控制部各板块工作职能、成本控制部全周期成本管理要点内容进行了全面讲解，图文并茂，图表丰富，可供参考学习。投资决策阶段方案设计阶段责任目标成本表

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