[分享]国际招标过程资料下载

发表于2019-07-24

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内容简介小浪底水利枢纽工程是一项采用公开招标方式选择承包商的特大型工程.本文结合小浪底工程的招标过程，对承包商的法人地位、商业信誉、财务能力、技术资格以及施工经验等国际工程招标过程中的资格预审内容作了较详细的介绍，同时也对资格预审的目的、方法等方面提出了一些看法和建议.

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建筑工程招投标管理（包括国际招投标-超详细163）立即下载

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简介：建筑工程招投标管理（包括国际招投标-超详细163）PPT格式；主要内容：工程招投标全过程，另外介绍国际招投标管理业务，仅供参考；承发包承发包方式特点意义招标方式招标种类

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[硕士]华电国际招标管理信息系统[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文招标文本生成招标数据管理系统实现目标

内容简介【学位授予单位】电子科技大学　　【学科专业名称】软件工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　招投标业务过程中存在着大量规范性文本、重复性工作,且每次开标评标产生的业务数据又是一笔宝贵的信息资源,是日常招标采购、经济分析及编制工程概算的重要参考数据。能够统一规范招标文本、自动生成文档表格、准确记录、查询、统计、分析汇总招评标过程中数据,为公司的招标管理、工程预算提供决策依据是我研究华电国际招标管理信息系统的主要目的。本论文正是针对上述问题,以招标流程中的文本、表格、数据为主要的研究对象,在深入分析工作管理流程、实际需求的基础上,对文本自动生成软件

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招投标全过程，这20个问题必须特别注意！查看详情

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关键词：资格预审文件招标文件不得以营利为目的对资格预审文件或招标文件有异议应在法定退还投标保证金时投标人有权要求支付相应

1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。另外，对于图纸押金，招标代理机构也应以合理的金额为准，而且在投标人退还图纸等设计文件后，应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议，应在法定期限内提出潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。潜

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[名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页）立即下载

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关键词：造价培训讲义招投标成本管理招投标成本控制

国际招标过程资料下载-[名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页）

内容简介 [名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页），本讲义主要对国际工程招投标计价模式、清单编制方法、投标报价计算及中标案例报价分析进行了全面分析，内容详尽，较实用，可供参考学习: 　　第一节工程项目招投标概述　　第二节国际工程招标与投标　　第三节工程项目合同的计价模式　　第四节工程量清单的编制方法　　第五节工程量清单投标报价　　第六节工程项目评标定标　　第七节国际工程投标报价的计算　　第八节国际工程投标报价案例分析工程量清单计价的基本过程人工消耗指标的计算例题

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深圳长城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件立即下载

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关键词：国际物流中心项目 BIM咨询服务 BIM招标文件 BIM管理平台架构 BIM技术应用

本方案为深圳长城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件，31页目录投标须知前附表第一章投标须知第二章 BIM咨询顾问任务第三章投标文件格式任务概述 1.1 BIM实施准备工作具体要求 BIM实施前期准备工作是BIM实施的重要内容，做好准备阶段的各项工作，是后续BIM顺利实施的重要保障。具体内容详见《BIM实施准备阶段工作清单》。 1.2 BIM实施阶段工作具体要求 BM实施阶段工作，主要包括设计模型移交、施工过程的价值实现和管理、竣工移交的各项内容，是BIM工程管理服务工作的核心

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招标过程中防止工程造价失控的对策查看详情

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关键词：招标过程中防止工程造价失控的对策工程造价基础知识讲解工程量清单的编制不准确

　一、招标阶段工程造价控制现状　　(一)竞标行为不规范　　这种隐性的的工程造价失控，在市场竞争激烈的工程建设行业大有愈演愈烈的趋势，值得引起我们的重视。　　(二)工程量清单的编制不准确　　工程量清单报价是建设工程招投标工作中，由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价模式。它是投标的基础，使得最后的投标结果具有可比性。然而由于招投标前期准备工作时间比较紧迫，往往会出现程量清单编制不准确的现象，影响招标控制价的编制，进而影响投标单位的具体报价，增大工程造价失控的风险

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国际工程设备材料招投标及案例分析立即下载

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关键词：造价培训讲义设备材料招投标

内容简介国际工程设备材料招投标及案例分析,PPT格式,共41页，可供参考。　　国际工程设备材料采购: 　　指工程项目买方通过招标、询价等形式选择合格的供货商（卖方），购买所需的设备和材料的过程，包括单纯的采购、综合采购（购买、运输、安装调试）和交钥匙工程（设计-施工-采购、安装调试）3种情况。　　　　采购人员不仅需要了解采购程序、市场价格、商贸知识，还要熟知相关法律法规。　　　　重要性：　　1、能降低项目成本和提高项目建成后的经济效益。　　2、为工程项目其他部分的顺利进行实施提供有力保障。　　3、材料设备的优劣直接影响工程质量。　　4、良好的采购工作可避免各种纠

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国际工程咨询及招投标立即下载

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关键词：造价培训讲义设备材料招投标

内容简介国际工程设备材料招投标及案例分析,PPT格式,共41页，可供参考。　　国际咨询业务领域: 　　1、为业主服务—业主代表　　可以阶段也可以全过程服务。　　2、为承包商服务—分包商　　3、为贷款银行服务—业主协助方　　国际机构要求必须有咨询公司协助业主来完成项目（实施阶段）。　　4、联合承包工程—承包商　　　　项目后评价（Post Evaluation）: 　　1、时间——使用一年左右　　2、方法——定性定量相结合，包括前后对比和有无项目的对比　　3、内容：　　 1）过程评价：可研和实际的对比分析　　 2）效益评价：财务评价　　 3）影响评价：经济

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