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发表于2019-07-17

标签：成本绩效控制资料成本绩效控制讨论成本绩效控制视频

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[硕士]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建筑工程项目

成本绩效控制资料下载-[硕士]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[2011]

内容简介【学位授予单位】天津财经大学　　【学科专业名称】管理科学与工程　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　作为建筑企业工程项目成本管理核心内容之一的成本控制,其效果的好坏直接关系着企业的经济效益。通过有效的成本控制可以减少和杜绝建筑企业中的浪费情况,节约经济与社会资源。在工程项目管理中,建筑企业的成本控制工作受到企业在投标阶段、施工准备阶段、施工阶段等各阶段工作的影响,同时工程项目进度、质量目标的变更与控制结果也会对项目成本产生较大的影响,如何能综合评价这些工作对项目成本的影响,对于建筑企业来说具有重大意义。在概述国内外有关建筑企业工程项目成本控制研究

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万科管理与控制成本费用提高企业绩效案例（转）立即下载

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万科管理与控制成本费用提高企业绩效案例万科管理与控制成本费用提高企业绩效案例.zip

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工程项目成本控制方法查看详情

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关键词：项目成本控制成本控制体系

　　随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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万科设计变更中的成本控制要点查看详情

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关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

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地铁工程建设施工综合成本控制查看详情

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随着经济的发展，我国已经迎来了地铁交通建设的高潮，但建设地铁所需要的投资是巨大，这一直也是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。地下工程，从初期投资的造价上看，是非常昂贵的。如考虑工程的社会效益或是从可持续发展出发，建设地铁还是有发展前景的。但不管怎么说，地铁建设的造价是非常可观的。所以，目前许多国家都在满足各项要求的前提下，控制施工成本，提高经济效益。 1 地铁建设的特点在我国，各个城市的地铁建设均是起步较晚，但由于其他国家或者是我国的一线城市有着先进的建设方法于理念，所以我国城市地铁的建设还是可以借鉴的，现今我国地铁建设具有以下

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市政工程项目建设的成本控制查看详情

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一、当前市政工程项目建设成本控制存在的问题 1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程，需要多个部门在多个环节上共同协调完成，成本控制活动中任何一个环节的疏漏，都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际运行中，往往会出现各个业务部门职能职责不清，出现有些项目环节众人抓、有些项目环节无人过问的情况。特别是当企业工程项目地点不集中、外埠业务相对较多时，会因为缺乏必要的成本管理体系，而无法实现对工程项目成本管理进行有力监控，造成工程成本核算数据的准确性和实效性难以把握。 2. 项目管理人员成本控制意识薄弱。市政工程招投标过程比以前更加公开

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施工成本控制重点工作汇总！查看详情

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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。一、加强标前的充分研究和科学评估由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、

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[超精品]2016年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系(成本管理流程管理风险控制) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力资源管理

成本绩效控制资料下载-[超精品]2016年顶级企业房地产全流程管理运作制度体系(成本管理流程管理风险控制)

资料目录文件目录《房地产项目成本控制》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产企业流程管理》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体系诊断》《房地产企业人力资源体系诊断》 ...........内容简介该资料为顶级管理咨询公司为一流地产企业制定的2016年房地产管理运作体系全套资料，资料包内含：《房地产企业流程管理》《房地产企业投融资方法与风险管理》《房地产项目成本控制》《房地产运作与投资》《房地产企业薪资与绩效体系诊断》《房地产企业人力资源体系诊断》等文件。　　流程设计核心技能：识别并描述流程　　 1、逆向识别　　 2、使用流程图描述企业流程

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