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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 4796
好评率 100.00%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12167
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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招标企业经营部工作内容及流程
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内容简介 招标企业经营部工作内容及流程,共包括11章内容,可供参考: 工程项目招标工作程序 八、 为了规范招标工作行为,规定如下: 1、经信息跟踪,了解详细工程情况,经营工作领导小组确定对要分包的工程进行招标后,由经营部拟定招标过程。并按要求对上报文件资料进行预审工作。 2、资格预审通过,对投标单位发出邀请通知书后,组建项目招标小组。由经营小组及相关人员组成,并指定专人具体负责该项目招标全过程。制定工作标准,责任到人,直至签订工程分包合同为止。 九、 为统一管理,各承包单位的相关信息、资料(法人委托书、营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全许可证等),统
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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)(共34页)
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关键词: 房地产企业项目工程管理
房地产施工阶段管理
主要内容: 第四节 项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系,以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计,监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽
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项目监理部应当具备的有关监理工作内容和程序(共56页)
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关键词: 监理工作内容
开工报告报审
主要内容: 一、项目监理部进场及开工前的有关工作 1、熟悉图纸、地质报告, 2、编制监理规划(总监编制、公司审批,盖公司章), 3、编制监理细则(专业监理工程师编制、总监审批,盖监理部图章),常用监理细则目录:桩基础监理细则、基础工程监理细则、主体结构工程监理细则、防水工程监理细则、旁站监理方案(细则)、材料进场检验及见证取样监理细则、安全文明监理细则、建筑节能监理细则、工程测量监理细则、安装监理细则、装饰装修工程监理细则、钢结构工程监理细则、加固工程监理细则等; 4、现场办公室布置:监理机构组织图、监理部工作制度、总监工作岗位责任制度、专业监
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施工各阶段预算员的工作内容
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关键词: 工程造价知识
施工各阶段预算
1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现
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全过程造价咨询工作内容及流程图
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什么是全过程造价管理: 全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念: 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段
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全过程造价咨询工作内容,咨询内容及流程图
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关键词: 全过程造价咨询
全过程造价管理
全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念和工作内容 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程
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你了解吗?----施工各阶段预算员的工作内容
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1、招投标阶段:(编制投标报价文件)具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况)具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工形象进度产值预算,进行进度预算对审)具体做法:①
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建筑工程造价结算审核工作内容及方法
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关键词: 建筑工程造价结算审核工作内容及方法
建筑工程项目前期的成本控制现状
对建筑工程项目前期成本控制认识有待提高
建筑工程项目前期的成本控制的意义
提高资源利用率减少浪费
一、建筑工程项目前期的成本控制现状 1.成本控制管理工作只放在施工建设阶段 目前,绝大多数企业存在着在建筑工程项目的成本控制与管理中,只把成本的控制管理工作重心放在施工建造过程这一环节上,忽视了建筑工程项目前期的成本控制与管理。出现这一现象的原因在于企业以为,人为的对建筑工程施工的费用支出进行控制,就是有效的控制了工程的成本,其实企业还忽略了在工程造价前期企业招标投资、决策和设计阶段的成本管理。这导致了虽然企业实行了一系列的工程造价控制与管理,但是也未能达到预期的实现建筑工程项目的成本控制的效果与目标。根据对现代建筑工程造价的
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基本知识|工程量清单计价审计的具体工作内容,学习了!
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工程量清单计价的审计工作,首先要明确建设项目清单审计的目的及程序,确定建设项目预算的真实性、正确性、合规性、完成性。即查明所编清单与施工图纸是否一致,查证各项计算是否与有关规定一致,内容、数字是否合理、准确,是否有虚假和错弊。然后要查证清单编制是否符合定额、标准和有关规定,认定清单的合法性,即能否作为签订施工合同的合法依据,使其具有法律效力。清单的审定过程由发包人委托的造价咨询或审计公司中的投资控制人员进行,可以在评标前也可以在发放中标通知书前。 其具体工作内容包括: 1、检查实行清单计价工程的合规性; 2、检查招标过程中,对招标人或其委托
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监理人员的工作内容和基本技能
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关键词: 其他监理资料
监理工作内容
内容简介 1.监理工作的复杂性和难度 1.1.涉及的部门和单位多。除政府各行政管理部门(质监、安监、技监、人防、市政、供电、城管、招标、造价、审计、规划、公安、环保等)外,施工管理(或项目管理)工作涉及业主、设计单位、勘测单位、施工单位和监理单位等基本建设5大主体单位,同时,还涉及材料设备供应商、大型施工机械租赁和安装单位、检测单位、跟踪审计单位和造价咨询单位等。 1.2.涉及的法律、法规、规定、规范、标准、规程多,同时各地区的具体管理方法和程序并不完全相同。 1.3.基本建设5大主体单位之间、5大主体单位与其它相关单位和部门之间的利益、关注点不尽相同,甚至相互冲突。
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浙江省建设工程造价咨询服务相应工作内容
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关键词: 造价培训讲义
造价咨询服务
内容简介 浙江省建设工程造价咨询服务相应工作内容,包括依据建设项目可行性研究方案编制或审核项目投资估算、设计概算编制、审核、工程量清单编制或清单审核、投标报价编制、工程量清单及预算、招标控制价的编制或审核、定额计价法预算、招标控制价、投标报价的编制或审核、工程结算编制、工程结算审核、竣工决算编制或审核及施工阶段全过程工程造价控制,可供参考。
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综合楼工程监理招标投标文件(共127页)
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主要内容: 目 录 一、投标文件投标书部分 1.法定代表人身份证明书 2.法定代表人授权委托书 3.投标书及附录 4、交纳投标保证金证明 5、监理资质证书、营业执照、投标企业信用手册 6、投标人资格证件 二、投标文件商务部分 1、投标报价及构成分析 2、总监证书、各专业监理人员的注册监理工程师注册执业证书 或河北省监理工程师考试合格证书原件(含人防监理工程工程师) 3、总监同类工程业绩及投标人同类工程业绩合同复印件 三、投标文件技术部分
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[全国]某数据中心项目管理招标文件(共117页)
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关键词: 评标标准和方法
合同条款及格式
建筑功能:工业建筑
结构形式:其他结构
建筑总面积:5000~20000
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
资格审查:资格后审
[全国]某数据中心项目管理招标文件(共117页),Word格式 主要内容: 第一章招标公告 5 1.招标条件 5 2.项目概况与招标范围 5 3.投标人资格要求 5 4.招标文件的获取 6 5.投标文件的递交 6 6.发布公告的媒介 6 7.联系方式 6 附件:保密承诺书 8 第二章投标人须知 10 一、投标人须知前附表 10 二、投标人须知正文 17 (一)总则 17 (二)招标文件 20 (三)投标文件 21 (四)投标
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项目监理招标要求(共15页)
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主要内容: 一、工程概况 1、地理位置:xxxx路以南,xxxx路以西,xxxx路以北; 2、项目概况:项目总用地面积xxxxxx平方米。总建筑面积xxxx万m2(其中地上建筑面积xxx万m2)进行规划建设,项目直接工程费用投资额xxx亿人民币(不含土地费用)。 3、主要工作内容:土建工程(含桩基工程)、水电安装工程、外墙装饰工程、暖通工程、弱电工程、消防工程、电梯工程、公共区精装工程、景观工程等等所有我司指令的工程。 二、监理范围、监理工作内容和人力资源等要求: 2.1投标单位全面负责完成标段范围内所有的建筑物、构筑物及相关配套的施
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[西安]雨润一期桥梁桩基检测招标文件
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雨润一期桥梁桩基检测招标文件 西安雨润农产品全球采购中心项目一期桥梁桩基质量检测工程 施工图纸所包含的桥梁桩基工程的桩身质量、桩身匀质性和完整性检测的全部工作内容。 1:投标人不应以承包范围发生调整而改变合同已明确的工期。 2:投标人编制的施工进度计划必须满足整个建设项目的需要,并服从招标人进行具体工期的调整。 ······ 第一部、投标须知 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同
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深圳长城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件
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关键词: 国际物流中心项目
BIM咨询服务
BIM招标文件
BIM管理平台架构
BIM技术应用
本方案为深圳长城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件,31页 目录 投标须知前附表 第一章 投标须知 第二章 BIM咨询顾问任务 第三章 投标文件格式 任务概述 1.1 BIM实施准备工作具体要求 BIM实施前期准备工作是BIM实施的重要内容,做好准备阶段的各项工作,是后续BIM顺利实施的重要保障。具体内容详见《BIM实施准备阶段工作清单》。 1.2 BIM实施阶段工作具体要求 BM实施阶段工作,主要包括设计模型移交、施工过程的价值实现和管理、竣工移交的各项内容,是BIM工程管理服务工作的核心
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[重庆]市政局桥梁检测服务招标文件
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五座人行天桥即包括宝圣立交人行天桥、龙华大道新世纪人行天桥、安家嘴人行天桥、凯源人行天桥和米兰天空人行天桥。 (1)人行天桥的外观检查 对人行天桥的外观检查应包括以下工作内容: ①调查桥梁的周围环境在桥梁运营过程中发生的变化,如建设垃圾的堆放、桥址由于人为取土或挖沙造成的过分开挖等; ②天桥的基本几何尺寸调查,包括截面尺寸、跨径,天桥的墩柱、支座、栏杆、桥面系的检查等; ③所有天桥线型测量,并按相关规范设置固定永久观测点,以便今后观测; ④钢结构人行天桥,应检查梁体是否存在锈蚀、焊缝表面是否出现脱焊等; ⑤钢结构人行天桥,应
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[成都]德商•御府天骄四标段总包招标文件(共39页)
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关键词: 合同条款及格式
技术标准及要求
建筑功能:住宅,商业
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:筏形基础
建筑总面积:20000~12万
招标方式:公开招标
【成都】德商•御府天骄四标段总包招标文件(共39页),Word格式。 1. 招标条件 本招标项目德商·御府天骄项目四标段已具备招标条件,现邀请你单位参加该项目的建安施工总承包工程投标。 2. 项目概况与招标范围 2.1 项目概况: 2.1.1 项目位置:成都市天府新区剑南大道以东,牧华路以南,天府新区华阳街道一心村二、五组,鹤林村四组地块。 2.1.2 项目现状:地块毗邻鑫苑鑫都汇、中信城右岸。项目总用地面积约226.6598亩,其中包括住宅兼商业净用地159.0957亩,幼儿园规划用地9.9887亩,规划道路用地面积:4
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[山东]青岛市某集中水处理中心EPC招标书(共152页)
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关键词: EPC招标文件
合同条款及格式
建筑功能:工业建筑
结构形式:其他结构
基础形式:独立基础
高度类别:多层建筑
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
【全国】青岛市某集中水处理中心EPC招标书(共152页),Word格式。 一、工程概况 招 标 人 青岛特殊钢铁有限公司 工程规模/ 概算投资/ 工程地址:山东省青岛市黄岛区泊里镇董家口经济区临港产业园区青钢新建厂区 建设周期210日历天 招标内容:青岛钢铁有限公司城市钢厂环保搬迁工程一步集中水处理中心系统生产设施及相关辅助设施(生产、生活、消防给水系统、全厂生产废水深度处理系统(利用达标中水制备除盐水和纯水处理设施)及集中水处理中心内部供配电、给排水、通风设施、蒸汽、热水、氮气、通讯管线、道路、区域综合管
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项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
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关键词: 总包成本管控
项目成本管理
总平面布置图
分部分项工程
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述: 关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要”
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