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[分享]精细化工程项目管理资料下载

发表于2019-07-11

标签：精细化工程项目管理资料精细化工程项目管理讨论精细化工程项目管理视频

精细化工程项目管理专题为您提供精细化工程项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载精细化工程项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

[硕士]精细化管理在工程项目管理中的应用[2010] 立即下载

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精细化工程项目管理资料下载-[硕士]精细化管理在工程项目管理中的应用[2010]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　许多跨国企业早己把项目管理当作创新管理和危机管理的战略管理活动，随着我国经济日益融入全球经济体系，国际竞争日趋激烈，各种项目也己成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏己成为国家、企业和社会最为关心的问题。我国每年从世界银行获得巨额的贷款，还通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作许多项目，在这个项目林立的时代，项目管理模式不仅是解决问题一个重要的工具和方法，而且己成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式，项目管理的人才和应用热潮

路桥知名集团工程项目管理手册371页立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

精细化工程项目管理资料下载-路桥知名集团工程项目管理手册371页

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施规划项目施工进度计划项目安全文明管理

精细化工程项目管理资料下载-110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）

资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1

BIM技术在某工程项目管理中的应用立即下载

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精细化工程项目管理资料下载-BIM技术在某工程项目管理中的应用

【本资料为BIM技术在某工程项目管理中的应用，pdf格式，共5页】内容概述：近年来，ＢＩＭ技术在施工企业的应用越来越广泛．以运用ＢＩＭ试点的某工程为例，通过对ＢＩＭ技术在项目管理中Ｒｅｖｉｔ建模、Ｎａｖｉｓｗｏｒｋ四维施工模拟、三维现场平面布置、ＢＩＭ５Ｄ、钢筋现场管理模板脚手架、机电安装的综合运用，实现了施工项目的精细化、智慧化管理，为施工企业有效控制施工组织，减少返工，控制费用、进度，创造绿色环保低碳施工方面提供了有力支持．重点内容： 1：概况 2: ＢＩＭ实施管理 3：BIM 技术的介绍&

知名集团工程项目管理手册800页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

精细化工程项目管理资料下载-知名集团工程项目管理手册800页

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

知名企业集团国内外各类工程项目管理手册591页立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理制度投标管理规定技术管理制度

精细化工程项目管理资料下载-知名企业集团国内外各类工程项目管理手册591页

资料目录第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单和责任矩阵第六章后台管理第七章合同管理第八章成本管理第九章物资管理第十章设备管理第十一章分包管理第十二章进度管理第十三章技术管理第十四章安全管理第十五章质量管理第十六章环境职业健康卫生管理第十七章财务管理第十八章薪酬与绩效管理第十九章审计与监察管理第二十章综合事务管理第二十一章收尾管理第二十二章作业层建设第二十三章项目文化建设第二十四章后评价第二十五章监督与检查第二十六章维稳信访第二十七章验工计价第二

原来BIM在工程项目管理是这个样子的！查看详情

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关键词：全过程项目管理 BIM工程项目管理场地模型设计基坑模型设计 BIM技术应用

精细化工程项目管理资料下载-原来BIM在工程项目管理是这个样子的！

工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线” BIM技术在工程中应用的两条线 1技术线 ——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维… 场地模型设计基坑模型设计模板三维建模脚手架模型创建

[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页立即下载

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关键词：路桥项目管理路桥建设工程项目部管理制度工程质量管理项目管理技术管理

精细化工程项目管理资料下载-[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页

资料目录第一章总则第二章管理组织第三章项目经理及项目经理部第四章项目管理流程第五章前期策划第六章实施性施工组织设计第七章成本管理第八章作业组织管理第九章施工技术管理第十章　人力资源管理第十一章设备管理第十二章物资管理第十三章财务管理第十四章资金管理第十五章进度管理第十六章职业健康安全管理第十七章质量管理第十八章环境管理第十九章合同管理第二十章变更索赔管理第二十一章风险控制第二十二章信息管理第二十三章内部审计管理第二十四章项目分配第二十五章检查考核评价第二十六章项目经理部解体第二

为何要重视工程项目管理策划？有哪些步骤及内容？查看详情

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关键词：工程项目管理策划项目精细化管理项目管理策书

精细化工程项目管理资料下载-为何要重视工程项目管理策划？有哪些步骤及内容？

导语：在日趋激烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理，降低工程项目风险，提高项目经营水平，使之成为施工企业经济效益的源泉。因此，针对项目施工及管理进行预先全面策划，是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证，也是提升项目盈利水平和施工企业整体经济效益的有效途径。 1工程项目管理策划的目的和重要性工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标，签订施工合同到工程项目竣工验收以

招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 795 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

精细化工程项目管理资料下载-招投标阶段造价精细化管理的关键操作

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 466 好评率 98%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

精细化工程项目管理资料下载-施工阶段造价精细化管理

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

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关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

精细化工程项目管理资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

路桥工程项目管理手册760页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理指导工程项目管理手册项目施工技术管理工程项目审计管理

精细化工程项目管理资料下载-路桥工程项目管理手册760页（知名企业内部资料）

资料目录 1、工程项目管理概述1 2、项目经理和项目经理部5 3、项目程序化管理15 4、项目中标与收入管理19 5、项目策划管理38 6、项目合同管理67 7、项目施工技术管理81 8、项目施工计划、调度管理140 9、项目工程试验管理152 10、质量、环境、职业健康安全管理标准157 11、项目安全、文明施工管理168 12、项目质量管理191 13、项目物资管理202 14、项目拌和站管理258 15、项目设备管理263 16、项目财务管理316 17、项目成本管理348 18、项目分包方管理419 19、内部劳务价格信息管理462 20、项目人力资源管理.470 21、项目

精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

精细化工程项目管理资料下载-精选工程项目管理资料合集，应有尽有！

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

房地产成本全过程精细化管理（图文）立即下载

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关键词：房地产成本管理成本精细化管理房地产开发项目项目成本控制

精细化工程项目管理资料下载-房地产成本全过程精细化管理（图文）

本资料为房地产成本全过程精细化管理，PPT格式，共91页。目录：一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系房地产开发企业的合同关系与合同网络费用索赔分析与计算工程变更发生后的处理流程施工阶段工程价款的构成业务

工程精细化管理立即下载

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关键词：工程精细化管理工程项目管理

精细化工程项目管理资料下载-工程精细化管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

[河北]项目模拟股份制与精细化管理（83页）立即下载

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关键词：项目精细化管理项目模拟股份制工程项目管理

精细化工程项目管理资料下载-[河北]项目模拟股份制与精细化管理（83页）

[河北]项目模拟股份制与精细化管理，PPT格式，共83页，主要讲解了项目模拟股份制的实施和精细化过程管理，内容详尽，可供学习参考。 PC(装配式混凝土结构)新技术建立模块化管理模式质量管理方法

BIM论文-BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用立即下载

等级：文件 860KB 格式 pdf

关键词：项目精细化管理 BIM技术应用建筑信息模型

精细化工程项目管理资料下载-BIM论文-BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用

本方案为BIM论文-BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用 BIM技术助力工程项目精细化管理-BIM技术在九洲花园项目建造阶段的应用工程项目管理的难点和需求工程基础数据统计分析系统应用流程图人防地下车库机电安装工程汇总水管与风管发生碰撞

知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义（53页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书工程进度管理工程成本管理策划

精细化工程项目管理资料下载-知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义（53页）

资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义，PPT格式，53页，包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容，推荐参考。　　…… 　　四、工程进度管理策划 ——如何做？　　1、招标策划准备充分，确保招标工作精细化　　2、实施三阶段计

[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理立即下载

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精细化工程项目管理资料下载-[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理

BIM技术助力工程项目精细化管理内容概述：目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题，这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2． 1． 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术，进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容，有效地提升项目精细化管理水平。重点内容：一、工程概况二、当前工程项目管理难点的需求三、解决方案和关键技术四、项目实施五、项目应用成效和价值

[硕士]信息技术在建设工程项目管理中的应用立即下载

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内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西安建筑科技大学　　导师姓名：李慧民刘耀齐　　建筑企业近年来生产规模迅速扩大,工程项目日趋大型化、复杂化和国际化,项目过程管控和成本管控难度逐步加大,为了有效转换项目管控模式,增强建筑企业的应变能力和可持续发展能力,实现工程项目精细化、集约化管理,行业内众多企业对信息技术在建设工程项目管理中的应用做了积极的探索与尝试,但受到建筑行业自身特点、信息化应用基础薄弱、人员素质达不到要求、对管理信息化的实施存在理解误区等诸多因素的影响,建筑企业信息化推广应用的效果良莠不齐,大部分企业走了多次弯路,

BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建立即下载

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精细化工程项目管理资料下载-BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建

【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的，pdf格式，共7页】内容概述：目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题，这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2． 1． 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术，进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容，有效地提升项目精细化管理水平。重点内容： 1：工程概况 2：当前工程项目管理难点和需求 3：解决方案和关键技&

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