[分享]施工阶段成本资料下载

发表于2019-07-05

标签：施工阶段成本资料施工阶段成本讨论施工阶段成本视频

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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施工阶段成本控制立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 ppt

【简介】：施工阶段成本控制， PPT格式，101页【目录】：一、施工阶段成本控制的概念与原理二、施工阶段成本控制的措施三、施工方案的技术经济分析四、资金使用计划的编制施工阶段成本控制工程索赔主要内容流程图竣工结算工程预付款

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项目施工阶段成本规划与控制（139页） vip 立即下载

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关键词：施工阶段成本规划施工阶段成本控制工程项目施工方案工程变更控制项目成本管理

项目施工阶段的成本规划与控制，内容包括：一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述二、工程项目施工方案的技术经济分析三、资金使用计划的编制四、工程计量与价款结算五、工程变更控制六、索赔管理七、费用偏差分析 ...... PPT格式，共139页。工程项目施工阶段的成本规划与控制费用偏差分析流程图施工合同索赔的依据和证据施工阶段成本计划与控制的原理索赔费用的计算方法

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天津大学讲义-工程项目施工阶段的成本规划与控制立即下载

等级：文件 5.05MB 格式 ppt

关键词：工程变更控制费用偏差分析

【简介】：天津大学讲义-工程项目施工阶段的成本规划与控制， PPT格式，140页【目录】：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目施工方案的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔管理第七节费用偏差分析天津大学讲义-工程项目施工阶段的成本规划与控制施工阶段成本计划与控制的原理施工阶段成本计划与控制的措施施工机械的选

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工程项目施工阶段的成本规划与控制 vip 立即下载

等级：文件 2.28MB 格式 ppt

关键词：施工阶段的成本规划与控制施工阶段成本计划技术经济分析工程计量与价款结算成本核算控制

资料为工程项目施工阶段的成本规划与控制，共165页，PPT格式。简介：施工阶段成本计划与控制是以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。目录：工程项目施工阶段的成本规划与控制概述工程项目施工方案的技术经济分析资金使用计划的编制工程计量与价款结算工程变更控制索赔管理费用偏差分析相关图片：工程项目施工阶段的成本规划与控制

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精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点立即下载

等级：文件 840.88KB 格式 zip

关键词：检查施工图纸施工图同施工现场之间的符合程度施工图纸的深度能否满足施工的要求审核施工图纸反映的做法及用材是否合理或经成本核算控制

【简介】本资料为精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点，pdf格式，共9页。【相关内容】一、检查施工图纸有无前后不对应的情况二、审查施工图同施工现场之间的符合程度三、审核施工图纸的深度能否满足施工的要求四、审核施工图纸反映的做法及用材是否合理或经济精装修工程前期及施工阶段甲方现场、设计、成本管理要点施工图审查施工现场审查与原始图对比

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工程项目施工阶段成本规划与控制（140页） vip 立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 ppt

关键词：施工阶段成本规划施工阶段成本控制项目成本管理

工程项目施工阶段成本规划与控制，主要内容包括：一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述二、工程项目施工方案的技术经济分析三、资金使用计划的编制四、工程计量与价款结算五、工程变更控制六、索赔管理七、费用偏差分析 ...... PPT格式，共140页。费用偏差分析流程图可索赔的费用施工阶段成本计划与控制的原理案例

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BIM技术在施工阶段的成本控制应用立即下载

等级：文件 9.71KB 格式 doc

【本资料为BIM技术在施工阶段的成本控制应用，doc格式，共4页】内容概述：我国建筑行业发展迅速，但资源浪费较为严重。施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段，因此应特别重视施工阶段的成本控制。介绍了bim概念及其特点，针对目前建设项目在施工成本控制中存在的问题，分析了应用bim技术进行成本控制的优势，研究了bim技术在施工阶段成本控制中的应用。重点内容：一、BIM简介二、施工阶段应用BIM进行成本控制的必要性三、BIM在施工阶段成本控制中的应用四、结语

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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：施工阶段全过程成本控制措施分析探讨工程造价基础知识讲解

1. 工程概况武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。 2. 项目成本预测与分析项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

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知名企业施工阶段成本控制管理规程立即下载

等级：文件 623.00KB 格式 pdf

关键词：造价成本控制成本控制实例工程造价管理工程合同管理

内容简介知名企业施工阶段成本控制管理规程，PDF格式，共29页，包含的内容有：工程款审核的目的、范围、职责、工作程序、付款额度的执行原则；工程变更审核的目的、范围、职责、工作程序、设计单位提出的工程变更，项目单位提出的工程变更，施工单位提出的工程变更，顾客提出的工程变更，工程变更的执行原则，单项变更的审批权限等等。设计变更联系单工作流程图施工单位提出工程变更流程图

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[标杆]建设项目施工阶段成本管理交流报告立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产工程管理房地产合同管理

资料目录第一部分项目巡礼第二部分项目施工前期充分的准备工作第三部分招标文件及合同管理第四部分补充设计、设计变更、现场签证的管理第五部分总包工程补充预算管理第六部分项目动态成本管理第七部分案例分享内容简介 [标杆]建设项目施工阶段成本管理交流报告，本项目位于香蜜湖高尚片区，筑于山体台地之上，为城市中罕有的山地庭院居所。本报告内容主要包括项目巡礼(项目概况、项目售价)、项目施工前期充分的准备工作、招标文件及合同管理、补充设计、设计变更、现场签证的管理、总包工程补充预算管理、项目动态成本管理，并含有案例分享，内容详细，可供同类项目成本管理参考借鉴。

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路桥项目施工阶段，成本管控4大难题查看详情

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关键词：工程项目管理制度项目管理措施工程项目成本控制管理

结合在路桥施工成本方面管理的经验，提出了项目施工阶段成本管理存在的四大难题！ 1成本管理观念上存在严重误区目前，在项目成本管理中，项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员负责，其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检，施工人员只负责施工进度和现场生产，材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作，安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。从组织机构和人员分工上来看机构设置合理、人员分工明确、岗位职责清晰，但对施工成本控制却没有明确的机构和具体责任人。例如在施工现场中经常出现如下情况：生产管理人员为了加快工期盲目地增加施

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