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发表于2019-06-27

标签：机电安装工程成本控制管理资料机电安装工程成本控制管理讨论机电安装工程成本控制管理视频

机电安装工程成本控制管理专题为您提供机电安装工程成本控制管理的相关资料与视频课程，您可以下载机电安装工程成本控制管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建设工程法律问题解读立即试听

学员数 3898 好评率 100.00%

关键词：工程管理，建设工程，工程造价，法律解读

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地铁机电安装工程造价管理与成本控制查看详情

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随着我国经济的发展，城市化程度不断地提高，我国市政交通的压力也不断地增大。在这种情况下，地铁的建设规模也逐步扩大，从而缓解我国市政交通的压力。因此，地铁建设的质量以及成本成为当前市政交通发展中的主要问题。地铁机电安装的工程并不是地铁建设中成本最大的项目，但是地铁机电安装工程涉及到的项目较多，（微信公众号cost8com）整体工程较为复杂，因此其造价管理以及成本控制都存在较大的难度。通常情况下，地铁机电安装项目都是在地下完成的，各个施工项目之间的交叉范围比较多，施工的周期较短，但是内容复杂，成本控制的难度较大。因此，明确地铁机电安装的成本控制问题需要明确地铁机电安装的特点，从而能够对

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宜兴抽水蓄能电站机电安装工程合同管理与成本控制立即下载

等级：文件 274.00KB 格式 pdf

内容简介简要介绍了葛洲坝机电安装项目部通过加强合同管理,有效控制项目成本,从而获得了较好的经济效益.

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BIM技术在机电安装工程中的应用总结立即下载

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关键词： BIM设计水泵房 BIM应用分析 BIM机电安装 bim模型设计 BIM制冷机房

概括 xxxxx项目设备众多，系统复杂，在有限的空间管线走向非常复杂，传统的CAD图纸由于使用二维方式做设计、出图，不可避免存在设备、管线、结构直接的碰撞冲突，过去这些工作需要在施工现场进行综合协调，对项目进度和成本控制都有负面影响。此外，如制冷机房业主给的工期仅为30天，十分紧张，同时施工现场可用场地狭小。如何合理组织施工，确保本工程的节点工期目标和总工期目标实现，是本工程施工的关键问题之一。机电方案水泵房

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2015年XXX项目机电安装工程策划立即下载

等级：文件 44.50KB 格式 doc

本资料为2015年XXX项目机电安装工程策划（共11页），DOC文本目录一、年度概况及工作重点………………………………......................1 二、年度目标……………………………………………......................2 三、年度工作实施细则………………………………………………..3 （一）、进度管控………………………………………………………3 （二）、质量管控………………………………………………………4 （三）、成本管控……………………………………………………....5

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建筑机电安装工程的施工特点及概预算查看详情

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关键词：建筑机电安装工程的施工特点及概预算建筑机电工程安装概预算的要点

1 建筑机电安装的施工特点随着技术的发展与智能化建筑不断涌现，新的技术、新的设备不断的出现在机电安装工程中，因此要克服多种困难才能保证机电工程的顺利到位并体现其功能，其规模也不断扩大，体现的特征既有自身的特征也有其通用性。机电安装工程包括了民用、工业工程中的消防工程、给水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、通信工程、自控化系统等系统中的各种电气设备安装。这些系统都是为了满足建筑功能而设计并安装的，且整个过程包括了采购、安装、调试等环节。因此分析其施工特征主要表现为以下几个方面。（1）施工涉及的技术含量高，因为当前多数电气设备都应实现了自

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[江苏]产业基地工程土建、机电安装施工组织设计（平面布置图、进度计划图） vip 立即下载

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关键词：施工组织设计大直径钢筋直螺纹连接基坑围护施工劳动力计划表

机电安装工程成本控制管理资料下载-[江苏]产业基地工程土建、机电安装施工组织设计（平面布置图、进度计划图）

资料目录第一章编制依据及说明 1 1.1.编制依据 . 1 1.2.编制说明 . 2 1.3.本次投标的施工目标及施工范围 . 3 1.4.项目主要采用的新技术、新工艺说明 . 3 第二章建设工程概况 4 2.1.工程总体概况 . 4 2.2.建筑工程概况 . 4 2.3.结构工程概况 . 7 2．4 装饰工程概况 10 2.5. 人防工程 . 11 2.6.安装工程概况 12 2.7.工程施工承包范围及要求 19 2.8.现场条件、周围环境情况 19 2.9.工程主要部位特征 20 2.10.工程特点、难点与项目管理重点 . 20 第三章施工策划目标与施工组织管理 . 22

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[造价控制]机电安装中造价控制方法分析查看详情

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关键词：机电安装工程施工单位的影响

摘要：建筑机电安装工程的造价虽然在整个项目工程的总造价中的比例不高，但是其发挥着关键性的作用，机电安装工程的技术含量很高，并且工程技术的发展也很迅速，在很多管理部门都得以应用。因此，机电安装工程的造价一般很难控制，所以，要对影响建筑机电安装工程造价控制效果的因素进行充分的了解，并且还要采取有效的措施对工程造价进行控制。鉴于此，本文就建筑机电安装工程造价控制的要点展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。 1、建筑机电安装工程的主要特点 1.1、材料众多，品种规格，样式多样建筑机电安装工程形式很多，品格多样样式。用于建筑机电安装工程材料有很多种

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BIM技术在地铁机电安装施工中的应用 vip 立即下载

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关键词：电气培训讲义 BIM应用地铁机电综合管线

资料目录 1、工程概况 2、BIM技术在本工程中应用范围 3、BIM技术工作流程 4、BIM技术实施—机电建模 5、基于BIM技术的5D施工管理 6、冷冻机房安装BIM应用内容简介本资料是BIM技术在地铁机电安装施工中的应用，总共33页。车站为地下三层岛式车站，地下一层为站厅层，地下二层为设备层，地下三层为站台层。车站总长度170米，车站标准宽度21.2米，站台宽度12.55米。站厅公共区面积2428.44m2，站台公共区面积1628.4m2。施工内容为:车站及区间动力系统、给排水及消防系统和采暖通风系统安装工程。建模内容：地下一层至三层机电综合管线

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详解水利工程中混凝土施工管理与质量控制查看详情

浏览数：671

混凝土施工工程质量优劣，既关系到水利工程后续的使用效果，也关系到后续维护费用，总之，对于水利工程而言，混凝土施工管理异常重要，施工单位必须采取科学的手段加以管理。 1水利工程中混凝土施工管理重点 1.1施工计划管理水利工程中混凝土施工之前，施工单位会制定相应的计划，而现场施工管理人员首要任务就是做好施工计划管理工作，对施工计划目标进行合理预定，所有的施工安排都应该以施工计划为准。施工计划的制定既要具备科学性，又要具备严谨性，一切从实际出发，不能为了赶上进度，盲目施工，全然不顾施工质量。另外，施工现场管理人员还应该制定一份应急预案，以便遇到突发情况时，能够及时处理

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水利工程中混凝土施工管理与质量控制查看详情

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混凝土施工工程质量优劣，既关系到水利工程后续的使用效果，也关系到后续维护费用，总之，对于水利工程而言，混凝土施工管理异常重要，施工单位必须采取科学的手段加以管理。 1水利工程中混凝土施工管理重点 1.1施工计划管理。水利工程中混凝土施工之前，施工单位会制定相应的计划，而现场施工管理人员首要任务就是做好施工计划管理工作，对施工计划目标进行合理预定，所有的施工安排都应该以施工计划为准。施工计划的制定既要具备科学性，又要具备严谨性，一切从实际出发，不能为了赶上进度，盲目施工，全然不顾施工质量。另外，施工现场管理人员还应该制定一份应急预案，以便遇到突发情况时

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[北京]科研综合楼工程施工组织设计(长城杯、中建、560页) vip 立即下载

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关键词：施工组织设计装饰装修施工方案砌墙施工方案混凝土施工方案

机电安装工程成本控制管理资料下载-[北京]科研综合楼工程施工组织设计(长城杯、中建、560页)

项目位置：北京高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙, 框架剪力墙, 框架核心筒钢结构：排架混合结构：混凝土墙-钢框架特种结构：高耸结构基础形式：筏板基础, 桩基础建筑面积：47960㎡地上层数：10层地下层数：2层总工期：508天施组类别：投标质量目标：地市级优质资料目录第一章综合说明 13 一、综述 13 二、项目管理目标承诺 15 三、总体施工部署 15 四、工程进度 16 五、安全方面 17 六、文明、环保施工 17 七、绿色施工管理技术 18 八、新技术应用 18 九、总承包管理 18 十、售后服务 18 十一、施工方案综述 19 11

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如何做好机电施工的项目管理？查看详情

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在机电工程项目上如何提高经济效益，保证工程质量的同时，实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成，做好项目组织策划、成本控制、质量管理以及项目安全生产、文明施工的工作就越发的重要。机电施工管理中经常会出现的一些问题（1）工程的管理比较落后，在设计上也不够科学。现今，有很多企业合同管理人员并不能够全面的了解其专业性，而在进行建筑机电安装工程施工的管理时，管理水平也比较落后。很多企业的管理模式没有创新，处于传统的、跟不上科技化脚步的管理。统计工程在结束之后的工作量不是非常精确，在设计方面的问题会直接对工程的造价进

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

机电安装工程成本控制管理资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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