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工程预算成本测算思路,给你整理出来做个参考!
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关键词: 建筑面积计算
脚手架搭设规范
1首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道¢断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思
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工程预算成本测算思路,给你整理出来做个参考!
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关键词: 工程预算成本测算
工程招标文件
测算综合单价
1 首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道¢断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。要不然要
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工程预算成本测算思路
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1 首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2 接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。 如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。 另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是
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工程预算成本测算思路,造价人士必备~
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工程预算成本测算思路,造价资深人士总结~
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工程预算成本测算最强思路
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关键词: 工程预算成本测算最强思路
招标文件和图纸
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预算成本测算的思路总结
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关键词: 预算成本测算的思路
工程造价基础知识
熟悉招标文件和图纸
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均
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造价人士必备:预算成本测算思路
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预算成本测算思路: 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道¢断的,这样价格要高出市场平
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如此清晰的预算成本测算思路,建议收藏!
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关键词: 建筑施工技术
建筑招标文件
工程预算成本测算思路: 1 首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2 接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。 如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。 另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当
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工程预算成本测算思路及单项测算过程
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关键词: 工程预算成本测算思路及单项测算过程
首先应该是熟悉招标文件和图纸
接下来是搜集材料价格
接下来就是确定那些人工价格
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出
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房地产项目成本测算指导书
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关键词: 产品建筑标准
项目规划指标
可分割商铺研究
酒店公寓研究
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目成本测算指导书,内容详细,主要包括:产品建筑标准,项目规划指标,可分割商铺研究,酒店公寓研究。 填表指引: 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。 汇总表
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[上海]高档住宅区物业管理方案(含成本测算)65页
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关键词: 物业管理方案
物业管理成本测算
内容简介 [上海]高档住宅区物业管理方案(65页),本项目由7栋49层至55层高层高档公寓组成,本方案以部优示范小区的管理标准进行管理服务,在深入挖掘规划和设计理念的基础上,充分把握项目未来业主的生活需求,确立项目物业管理服务工作的整体设想和策划思路,并含配套保障措施,人员配置架构图、各部门工作范围、物业管理成本测算明细,内容详尽,值得参考。 管理中心、客服服务部工作范围 智能化系统的维护方式、内容及计划 日常工作的运作与流程
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万科、绿城家的目标成本是这样测算的
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房地产目标成本测算以购房者能接受的价格、功能、需求量等为出发点,综合考虑产品功能、性质、市场竞争力等,追求供应链总成本合理化,创造整体成本领先优势,同时让客户最大化满意。对价格和品质的权衡选择,正反映了房企战略和产品发展的取向。 成本测算是目标成本的开始,目标成本的编制准不准,首先在于成本测算准不准。 一、使用“目标成本测算表”,关注规划指标和建筑标准 一份科学、准确的“目标成本测算表”是进行目标成本管理的基础,作为成本测算的统一格式。就目标成本测算而言,其过程并不复杂,一般来说分为以下五步:首先,依据本阶段总平面图
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保利某项目成本测算指标(全套表格)
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文件 102KB
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:条形基础,独立基础
建筑总面积:20000~12万
计价方式:工程量清单计价
内容简介 知名地产某项目成本测算指标(全套表格),EXCEL格式,内容丰富,值得参考。 说明: 1、本表适用于新项目成本估算、项目定位成本、目标成本的统一格式。 2、本表填报的主要责任部门为预结算部门;规划指标需投资计划相关部门、营销部门和设计部门配合提供;建造标准按营销、设计、预结算、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费按当地政策由开发报建部门进行填写; 管理费用、财务费用和开发间接费用,由财务部门负责。 3、第一级的十二大类开发成本科目,其下的二级成本科目以及建筑安装工程下的三级科目为公司统一设定,其余的成本科目细节目可根据实际情况进行调整,可参考
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