[分享]施工过程造价控制实施方案资料下载

发表于2019-06-22

标签：施工过程造价控制实施方案资料施工过程造价控制实施方案讨论施工过程造价控制实施方案视频

施工过程造价控制实施方案专题为您提供施工过程造价控制实施方案的相关资料与视频课程，您可以下载施工过程造价控制实施方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介受×××委托，我公司接受了×××项目施工阶段过程造价控制工作，随即组成了“×××项目施工阶段过程造价控制项目组”，项目组成员经过对该工程的相关技术、经济资料认真分析和研究，根据委托合同的要求，结合项目的特点，制定出如下实施方案。　　　　一、工程概况　　该工程建设单位为×××有限公司，设计单位为×××设计院。工程地点位于×××片区，地下室二层，地上三十三层，地下室面积为12877平方米，总建筑面积为68997平方米，建筑物总高度为96.15米，框剪结构。　　

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[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

施工过程造价控制实施方案资料下载-[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）

内容简介 [重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07），本项目包括两部分：集中市场及原有建筑外立面装饰、分散市场，集中市场建筑面积约8251m2，共三层，首层层高5.1m,其余两层均为4.5m。筏板基础；钢结构，原有建筑外立面装饰工程主要为铝塑板幕墙装饰，装饰面积约为2151 m2。　　分散市场为单个或几个并排单层爱心亭，爱心亭开间3m，进深2m，单个建筑面积约7 m2。根据各地的具体情况，布置爱心亭数量。覆盖全区各街镇，建筑面积计划为10000 m2。　　本资料造价全过程控制范围及工作内容如下：　　（一）、造价全过程控制范围：在施工阶段对项目进行工程造价全过程控制，

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全过程跟踪审计实施方案立即下载

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全过程跟踪审计实施方案（模板）,WORD格式，57页，该方案以某项目工程为例，对该项目建筑工程建设前期、施工阶段、竣工结算阶段审核的流程、内容及可行性研究的制定。该方案考虑全面，可供相关人员参考。 tim000g_副本跟踪审计架构示意图跟踪审计流程图竣工结算审核流程

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PPP项目实施方案及要点实操立即试听

学员数 88 好评率 98%

关键词： PPP项目课程 PPP项目模式实施方案的编写 PPP项目要点实操物有所值（定量评价）

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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工程造价全过程控制你了解吗查看详情

浏览数：583

关键词：建筑工程定额可行性研究报告工程造价管理

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。工程造价全过程控制的主要方法一、事前控制中的投资决策阶段投资决策取决于国家、行业的趋势与建设单位的战略发展方向，相关职能部门所能起的作用相对有限，但全过程造价控制单位可以配合建设单位尽可能准确地计算出包含土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价工作。二、事

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结算审计实施方案立即下载

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简介：结算审计实施方案，word格式，4页。一、审计步骤 1、结算审核 ①单价确定依据、批准程序及合理性； ②对结算工程量真实性审核； ③对甲供材数量、品牌、规格、型号进行审核； ④对现场签证、变更的真实性、合理性进行审核； ⑤对结算计费合理性进行审核； ⑥对审核初步结论进行复核； ⑦提出审核结论。 2、管理合规性审查 ①招标过程是否规范，计价、计费及违约索赔条款设置是否复核业主利益； ②合同是否降低了招标标准，是否与招标要约一致； ③合同签订批准程序

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某建设项目全过程跟踪服务实施方案（投标方案）立即下载

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关键词：可行性经济分析全过程跟踪服务实施方案

适用地区：不限
建筑功能：其它
有无编制依据：有
是否附图纸：无

内容简介某建设项目全过程跟踪服务实施方案（投标方案），造价咨询单位全过程跟踪审计投标方案，WORD格式，共27页。　　项目概况　　工程规模：8.5-10.5亿元人民币　　服务时间：自合同签订之日起至工程全部完成　　服务内容：全过程造价控制　　　　工程造价咨询的依据　　1、国家颁布的有关法律；　　2、国家有关部门以及地方颁布的关于工程造价的法规、规范、定额、标准等；　　3、建设部工程造价咨询规范（DG/TJ08-1202-2006）；　　4、建设部《建设工程量清单计价规范》 GB50500-2003；　　5、经有关部门批准的项目建议书、可行性研究报告批复和投资计

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[重庆]城市建设项目管理实施方案（228页，图文丰富）立即下载

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关键词：城市建设项目项目管理实施方案项目合同管理项目规化设计方案项目质量控制

施工过程造价控制实施方案资料下载-[重庆]城市建设项目管理实施方案（228页，图文丰富）

内容介绍：第一章、建设项目管理组织第二章、项目进度控制第三章、项目的质量控制第四章、项目的投资控制第五章、施工管理第六章、采购管理第七章、设计管理第八章、信息管理第九章、项目的合同管理第十章、设计、采购、施工的接口关系与协调第十一章、项目内外关系协调第十二章、安全及文明施工控制措施第十三章、项目的风险管理第十四章、建设规化设计方案 ...... 工程概况：包含xx区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生

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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探究查看详情

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什么是项目？项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项目生命周期是指从项目启动到项目收尾所经历的一系列阶段，也是项目

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