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建筑识图基础+案例实操讲解
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关键词: 高层案例识图,建筑施工图识图,结构图识图讲解,人防工程识图讲解
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造价咨询公司全过程管理办法
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关键词: 造价咨询管理
造价咨询管理办法
咨询管理手册
【简介】 本资料为造价咨询公司全过程管理办法,word格式,共33页。 【相关内容】 造价咨询公司全过程管理办法 范本 工作原则 合同签订程序 咨询公司工作内容 咨询机构考核及其他
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[硕士]工程咨询公司作为管理总承包商视角下PMC模式存在问题及对策研究
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关键词: 建筑硕博论文
工程咨询公司管理总承包商PMC模式
内容简介 在国内广泛应用PMC模式将是一种趋 势,可以提高我国工程咨询公司在国际市场上的竞争能力。然而,我国工程咨询公司由 于组织管理水平的限制,尚不具备开展PMC模式的实力,这就需要寻找一种新型的管 理模式来改变现状。本文借鉴国外发达国家制造业中并行工程理论的应用成果,将其理 念应用到我国工程项目管理中,尝试构建基于并行工程的PMC管理模式,目的在于使 得工程咨询公司通过并行工程中三大关于组织、过程和信息的管理技术来解决自身存在 的问题,提高自身竞争力和综合实力。 本文首先分析了PMC模式和国内工程咨询公司概况,从工程咨询公司作为管理总 承包商的角度
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房地产顾问公司项目管理手册(共121页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产营销管理
房地产销售管理
资料目录 第一部分 项目接洽期 第二部分 项目筹备期 第三部分 项目营销期 第四部分 项目结案期 附:项目结案总结纲要范本内容简介 房地产置业公司项目管理手册(共121页),本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理:项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期;项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能;项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等);项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流
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BIM与传统咨询公司的转型发展
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BIM与传统咨询公司的转型发展 资料名称: BIM与传统咨询公司的转型发展 一、 BIM 及工程建设信息化 BIM 作为目前世界上最先进的建筑行业综合设计施工技术, 基于建筑市场的需求, 近几年才在我国建筑行业有所应用。最引起业内人士关注的是中国第一高楼“上海中心”工程,双层幕墙结构的上海中心每一层 140 多块各有编号的玻璃幕墙无一相同。 按传统施工法, 就算现场有再多的人,也无法完成如此高精度的安装。可如今因为采用了世界领先的 BIM 技术,一层楼 16 个工人就能搞定。从目前建筑业的发
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[深圳]富春大厦某咨询公司办公室装修CAD施工图+高清效果图
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关键词: 办公空间装修
办公室空间设计
办公室CAD施工图
空间划分:开敞办公区,会议室,办公室
图纸深度:施工图
项目位置:广东
设计风格:现代风格
图纸格式:JPG,CAD2000
包含图片:效果图
本资料为[深圳]富春大厦某咨询公司办公室装修CAD施工图+高清效果图 资料内容包含:平面图、立面图及效果图等 平面布置图 平面布置图 立面图 立面图1 立面图2 立面图3 高清效果图1 高清效果图2
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上海咨询公司机电装修施工图
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建筑功能:办公
高度类别:单层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
建筑面积:986㎡
地上层数:1层
图纸深度:施工图
本资料为上海咨询公司机电装修施工图,设计范围包括供配电系统,应急电源,电气照明,继电保护,火灾自动报警系统,入侵报警系统,视频监控系统,出入口控制系统,综合布线系统,扩声系统,会议系统,信息网络系统,公共信息显示系统。 灯具定位图 配电系统图 强弱电点位图
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[江苏]住宅小区工程项目管理细则(咨询公司编制)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理细则
工程项目管理办法
项目管理手册
资料目录 第一章 项目管理总则 第二章 项目管理组织构架 第三章 项目管理职能分工 第四章 项目管理程序 第五章 项目管理用表内容简介 [江苏]住宅小区工程项目管理细则(咨询公司编制) 各岗位职责,含项目管理经理、投资(造价)管理工程师、专业管理工程师(土建、水电、暖通、智能化等)、安全管理工程师、信息、档案管理员 项目管理职能分工:施工阶段各方职能分工表、施工阶段各方权限 项目管理程序:施工阶段项目管理总程序、施工阶段质量管理程序、施工阶段进度管理程序、施工进度款支付管理程序、设计、监理、造价咨询费支付管理程序、设计变更管理程序专业分包商选择,设备、材料
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全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案
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关键词: 室内设计方案文本
办公楼设计图
办公楼方案图
公装空间划分:办公空间图纸深度:方案图纸格式:JPG设计风格:现代简约效果图实景:效果图图纸张数:25图纸目录:封面, 总平面图内容简介 (25张) 包括:封面、平面布置图、效果图:(前台、大堂、大厅、办公区、会议室、休息室、多媒体室...) 像素:1654X1169 全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案前台效果图 全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案效果图 全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案小会议室效果图 全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案办公区效果图 全球管理顾问公司现代高档办公楼设计方案效果图
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陕西某工程造价咨询公司基本管理制度
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关键词: 成本管理文件
工程造价咨询
公司管理制度
内容简介 陕西某工程造价咨询公司基本管理制度,为了规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康发展,结合本公司实际情况,制定本制度,共42页,内容如下: 第一部分:行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二、 劳动合同制度 三、 人事任免制度 四、 文件管理制度 五、 会议管理制度 六、 接待管理制度 七、 办公环境管理制度 八、 对外事务管理制度 九、 安全管理制度 十、 档案管理制度 十一、印证使用管理制度 十二、通信管理制度 十三、采购管理制度 十四、报刊书籍订阅购买管理制度
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工程造价咨询公司操作规程和基本管理制度
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关键词: 成本管理文件
工程造价咨询公司
公司管理制度
内容简介 工程造价咨询公司操作规程和基本管理制度,为了提高工程造价咨询单位(下称“咨询单位”)的业务管理水平,规范工程造价咨询业务(下称“咨询业务”)操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程。
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