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[分享]地产开发招标策划资料下载

发表于2019-05-30

标签：地产开发招标策划资料地产开发招标策划讨论地产开发招标策划视频

地产开发招标策划专题为您提供地产开发招标策划的相关资料与视频课程，您可以下载地产开发招标策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

开发商偷面积的经典案例立即试听

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2007年江西余干县房地产开发项目策划招标公告立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

内容简介 2007年江西余干县房地产开发项目策划招标公告，WORD格式。一、项目概况该房地产项目位于江西余干县，总占地面积20.58亩。用地性质为商住用地，项目定位为饮食街。现面向全国公开招标，征求该项目的全案策划方案。二、报名条件本次招标欢迎国内外策划单位积极参与，经招标工作小组根据报名条件筛选后最终选择5家单位参与竞标。（一）资格要求： 1、策划公司的注册资金，规模及编制情况的说明； 2、近5年内所做过的面积与该项目类似楼盘全部策划项目的名称、开发单位名称、策划人员名单及业绩图片资料等；

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[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书立即下载

等级：文件 2.49MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产成本管理

资料目录第一章工程概况及项目总平面图第二章项目的组织架构及岗位职责第三章项目的范围划分第四章工程进度管理第五章工程质量及安全管理第六章工程成本管理第七章采购与招标管理第八章项目的沟通管理第九章项目的风险预对策第十章项目的总体协调内容简介 [天津]知名房地产开发项目工程管理策划书，共67页，本资料主要介绍了该项目的工程概况、项目总平面图、项目工程管理的特点和难点、整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责、工程部组织架构及岗位职责、监理单位及总承包单位可能的架构及其他、项目总承包商施工范围划分等，并着重深入的分析该项目的进度管理、质量及安

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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例造价全过程控制

内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 房地产开发项目工程造价全过程控制策划书，WORD格式。一、决策阶段参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。二、设计阶段参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。三、招投标阶段 1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。 2.编工程量清单（含模拟清单）或工程参考预算（招标控制价）。 3.参加交底会和工程踏勘。 4.审查商务标。 5.参与合同谈判，协助起草合同文本等。四、施工阶段施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、

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房地产开发与经营管理（共72页）立即下载

等级：文件 3.23MB 格式 doc

主要内容：目录 1 房地产开发与经营概述 6 1.1 房地产的基本概念 6 1.1.1 房地产的概念 6 1.1.2 房地产商品的特性 6 1.1.3 房地产的分类 6 1.2 房地产业 7 1.2.1 房地产业的概念和内容 7 1.2.2 房地产在国民经济中的地位和作用 7 1.3 房地产开发 7 1.3.1 房地产开发的概念 7 1.3.2 房地产开发的类型 7 1.3.3 房地产开发程序 8 1.4 房地产经营 8 1.5 房地产开

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房地产开发业务流程管理手册（237页，含流程图）立即下载

等级：文件 7.90MB 格式 doc

关键词：房地产流程图开发业务流程

房地产开发业务流程管理手册，针对房地产开发价值链上的关键业务环节进行设计，主要用来规范梳理总部各职能部门及房地产业务相关分子公司在房地产开发价值链上关键业务活动的协作和管理关系，明确职责和基本授权，是进行业务流程规范化管理的基础。主要讲解了房地产业务流程编写说明、房地产业务流程体系框架、房地产开发业务一级流程文件、房地产开发业务二级流程文件四大部分，并附多个流程图，详解详细，很有参考、学习价值。房地产开发业务一级流程文件： 1、前期阶段管理流程 2、设计阶段管理流程（区域公司） 3、设计阶段管理流程（非区域公司）4、施工管理流程 5、工程类招标管理流程 6、材料类采购管理

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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房地产开发项目投资构成测算查看详情

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关键词：项目投资构成测算工程造价咨询

地产投资拓展的典型职责包括：房地产市场调研、项目定位、规划方案、成本测算、拟定合同等相关工作，其中投资测算是基本功之一。房地产开发项目总成本费用构成估算 1、土地费用估算（1）土地使用权出让金土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到；也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目用地所处的地段等级、用途、容积率、使用年限等项因素

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[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富）立即下载

等级：文件 806.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产营销策划

地产开发招标策划资料下载-[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富）

内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲（93页图表丰富），本讲义主要针对房地产企业成本管理的理念与方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了详细的讲解，图表丰富，实用性强，可供参考。目标成本的形成过程成本管理架构采购招标阶段成本控制要点及延伸

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产开发手续

内容提要提要房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前

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房地产策划及营销代理招标文件（共14页）立即下载

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关键词：房地产营销代理招标文件房地产评标方法

[简介] 房地产项目策划及销售代理业务招标招标文件 [目录] 第一章招标邀请书第二章招标内容及要求第三章投标须知第四章合同主要条款第四章投标文件格式第五章评标办法房地产招标授权委托书投标报价方案

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[知名房产]房地产开发项目开发流程（共411页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产营销策划

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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