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某公司全过程造价管理程序实施细则
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关键词: 成本管理文件
全过程造价管理
内容简介 全过程造价管理程序实施细则,WORD格式,图表齐全,共47页,可供参考。 主要内容: 一、工程款支付工作流程 二、变更洽商管理流程 1.现场签证管理流程 2.设计变更管理流程 3.工程指令发放管理流程 三、合同评审工作流程 四、变更洽商内部审核工作流程 五、变更洽商结算审核流程 六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程 七、结算审核工作流程 八、认价单审核工作流程 九、公开招标和邀请招标工作流程 十、招标文件审核工作流程 十一、工程量清单/标底文件审核工作流程
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如何加强造价管理-毕业论文
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【毕业论文】如何加强工程造价管理-毕业论文,Word格式,共13页。 内容: 一,设计阶段的成本控制 1.推行设计招标,择优选择设计单位 2.开展限额设计,有效控制造价 二,招标投标阶段的成本控制 1.项目招标过程中的成本控制 2.做好合同的签定工作 三,施工阶段的成本控制 1.抓好合同管理,减少工程索赔 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则, 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制&nbs
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公路工程造价管理暂行办法-交通部2016第67号令
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第一条 为加强公路工程造价管理,规范造价行为,合理控制建设成本,保障公路工程质量和安全,根据《中华人民共和国公路法》等法律、行政法规,制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内的公路新建、改建、扩建工程(以下统称公路工程)的造价活动,适用本办法。 本办法所称公路工程造价活动,是指公路工程建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需全部费用的确定与控制,包括投资估算、设计概算、施工图预算、标底或者最高投标限价、合同价、变更费用、竣工决算等费用的确定与控制。 第三条 公路工程造价活动应当遵循客观科学、公平合理、诚实信用、厉行节约的原则。 第四条 交通
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恒大房地产集团公司造价管理制度
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关键词: 恒大房地产集团
造价管理制度
工程计量计价
工程竣工结算
【简介】 知名地产房地产集团公司造价管理制度,word格式,18页。 【目录】 1造价管理制度设计 (1)工程预结算管理细则 (2)工程计量计价管理办 2. 造价管理操作工具 (1)工程预算作业进度表 (2)单项工程计量一览表 (3)分项工程计价内控表 (4)单项工程概、预算表 3. 造价管理工作流程 (1)工程预算编制流程 (2)工程竣工结算流程 4. 造价管理方案设计 (1)工程水电预结算办法 (2)竣工结算社会审价方案
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房地产公司造价管理制度及表格(17页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
造价管理制度
造价管理表格
内容简介 房地产公司造价管理制度及表格(17页),为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则,适用于项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。 工程预算编制流程 工程竣工结算流程
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你不知道的市政给排水工程造价管理问题及措施!
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关键词: 给排水工程造价
工程造价管理
1 造价管理常见问题 1.1 造价控制失衡。 在市政给排水工程造价管理工作中,造价出现失衡、忽略设计重视施工等现象比较普遍。市政的工作人员认为在市政给排水施工过程中,施工的建设费用应该占据整个市政工程的很大比例,像经济管理、前期的设计预算却只占据了很小的比例,这样在施工整个过程中,总是在市政给排水工程的施工竣工时才考虑到应该将设计的预算和图纸的费用考虑在内,这样的做法往往会使开始中标的预算金额不足,使得投入的资金远远超出,导致市政工程没投入使用,就亏损了,这种市政给排水造价控制失衡的现象可以通过比较有效的造价控制管理来避免。 1
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公路工程施工合同管理和造价管理要点精讲(2015年)
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关键词: 造价培训讲义
桥梁工程造价员
公路工程造价员
公路工程造价管理
内容简介 公路工程施工合同管理和造价管理要点精讲(2015年),本讲义主要对2012版施工合同应用、分包管理实施细则宣贯、施工合同日常检查内容及要点、合同管理日常存在的问题通病、造价管理交底、造价管理日常存在的问题通病等内容进行了全面讲解,内容详尽,可供参考。 施工造价日常检查内容及要点
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浅谈工程造价咨询企业如何参与全过程造价管理
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资料来源:网络 摘要:随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也在不断发展壮大,由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能逐步转变为市场行为,体现了工程造价咨询的社会中介服务属性。 关键词:工程造价 全过程造价管理 近年来,在工程造价咨询过程中,全过程造价管理在实践工作中以其逐渐显现的优势引起了人们的重视。全过程造价管理的基本定义是:有效地利用专业的、技术的专
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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[最全]知名房地产企业成本与合约管理台账表格及细则(实用32套)
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内容简介 [最全]知名房地产企业成本与合约管理台账表格及细则(实用32套),包括知名地产企业合同职责划分标准、合同策划及规划表、合同会签审批权限表、合同审批与管理全套流程、合同及付款管理程序、合同与付款作业指引、预结算管理作业指引、工程计量台账及月末汇总表、工程变更台账及月末汇总表、工程结算、甲供材结算及尾款支付实施细则、开发项目结算总结及成本分析及后评估报告等实用32套台账表格、细则、制度等,实用性强,很有参考价值。 工程合同审批流程 工程付款审批流程 工程竣工结算编制及审核程序 合同(协议)审批表 公司工程合同评
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不看你就亏了!市政给排水工程造价的管理与控制
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为了使市政给排水施工建设能够顺利的进行,必须要做好其造价管理工作,一比较高效的造价管理方式可以帮助企业获得较高的利益,加之经济法律的运用和新的科学技术的运用能够对市政给排水进行合理管理和调控。 要想提高造价的控制水平,能够获得较高的效益,必须要将设计的预算和其预算的依据考虑在内,使资源的配置得到优化,并能够使资源和人力的利用效率有所提高,进而也能高效的管理整个市政给排水工程建设。笔者就市政给排水工程的造价管理进行了分析,期望能够有效的管理其施工建设。 市政给排水工程造价管理在整个市政工程建设扮演着十分重要的角色,在任
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