[分享]分项成本测算资料下载

发表于2019-05-25

标签：分项成本测算资料分项成本测算讨论分项成本测算视频

分项成本测算专题为您提供分项成本测算的相关资料与视频课程，您可以下载分项成本测算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

[全国]建设工程分部分项成本测算指标立即下载

等级：文件 243KB 格式 pdf

关键词：造价指标分析工程成本测算工程造价分析工程造价指标

内容简介 [全国]建设工程分部分项成本测算指标，包括各类房建项目单方造价指标、混凝土用量指标、清包工价格、分部分项工程建筑成本指标，内容具体，可供参考。

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别墅外脚手架及支模架专项成本测算实例(标后) 立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例投标报价成本测算措施费下浮测算

内容简介别墅外脚手架及支模架专项成本测算实例(标后)，本项目外架使用周期为地上主体工程结构施工、外墙砌体、外墙粉刷、外墙保温、外墙干挂四个分部分项工作内容，施工工期为2层结构10天，3层结构10天，屋面结构15天。。。本实例主要对外脚手架及支模架成本进行了全面测算，数据详尽，可供参考。外脚手架搭设平面图实例

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[广西]2015年大学图书馆建设项目成本测算实例及表格立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例成本测算实例成本测算表格

建筑功能：文化
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：独立基础
地上层数：9层
地下层数：0层

内容简介 [广西]大学图书馆建设项目成本测算实例及表格，编制于2015年，本工程：设计地下0层地上9层，房屋平面尺寸为长度79.6m、宽度79.6m，房屋高度41.45m，为框架剪力墙结构，总建筑面积约45000平米，总工期420日历天，为钦州学院新校区标志性建筑。工程合同总造价130800278.73元。　　包括责任成本通知书，责任预算编制说明，投标报价，劳务分包工程量清单，管理人员工资，责任成本预算表，数据详尽、具体，值得参考借鉴。单位工程投标报价汇总表分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 &nb

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[南京]大型商住楼建设项目开发成本测算实例（含明细）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例住宅楼开发成本建筑工程单方报价装饰工程单方报价

内容简介 [南京]大型商住楼建设项目开发成本测算实例（含明细），本项目建筑面积约38万平方米，其中商业面积约8万平方米，可售面积30平方米，地下车库面积约2.6平方米。。。本报告包括详细的土地获得价款、建设工程各项前期准备费（包括8项费用）、主体建筑安装工程费（5个分部分项单方报价）、社区管网工程费、园林景观工程费及开发间接计算，含详细的成本测算、单方成本测算、成本估算范围说明，内容十分全面详细，数据准确，特别适用于可研报告投资估算参考用，很有参考价值。成本测算

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[广东]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准）全套表格立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发成本房地产成本控制高层住宅成本测算

分项成本测算资料下载-[广东]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准）全套表格

内容简介 [广东]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准），本资料内含详细的：1.工程成本指导价编制说明、2.前期工程费用成本测算、3.高层、别墅建安工程成本测算、4.市政及环境工程成本测算、5.开发间接费用成本测算、6.住宅工程成本指导价案例工程技术指标一览表、7.软装标准，内容具体，报表丰富，具体说明如下：　　（一）设计指导价编制原则：　　 1、?计价依据：《广东省建筑与装饰工程综合定额（2010）》、《广东省安装工程综合定额（2010）》、《广东省市政工程综合定额（2010）》、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2008）及相关资料；　　 ..

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[上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准）全套表格立即下载

等级：文件 0KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发成本房地产成本控制高层住宅成本测算

分项成本测算资料下载-[上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准）全套表格

内容简介 [上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例（含软装标准），本资料内含详细的：1.地产项目工程成本指导价编制说明、2.前期工程费用成本测算、3.高层、别墅建安工程成本测算、4.市政及环境工程成本测算、5.开发间接费用成本测算、6.住宅工程成本指导价案例工程技术指标一览表、7.软装标准，内容具体，报表丰富，具体说明如下：　　（一）设计指导价编制原则：　　 1、计价依据：《上海市建筑工程计价办法（2000年）》、《上海市建筑和装饰工程预算定额（2000年）》、《上海市安装工程预算定额（2000年）》《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）及相关资料；

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[合肥]工厂厂房新建项目土建工程成本分析实例（分部分项报价）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例工程成本控制工程成本测算

分项成本测算资料下载-[合肥]工厂厂房新建项目土建工程成本分析实例（分部分项报价）

内容简介 [合肥]工厂厂房新建项目土建工程成本分析实例（分部分项报价），包括土石方工程、地基工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、门窗工程、屋面及防水工程、楼地面装饰工程、墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程、天棚工程分部分项报价及成本分析，可供参考。　　厂房成本分析表

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[南京]大型住宅楼建设项目开发成本测算实例（四级科目报价单方成本估算）立即下载

等级：文件 45KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例住宅楼开发成本建筑工程单方报价装饰工程单方报价

分项成本测算资料下载-[南京]大型住宅楼建设项目开发成本测算实例（四级科目报价单方成本估算）

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：混凝土基础,条形基础
外立面材料：幕墙
装修标准：精装修

内容简介 [南京]大型住宅楼建设项目开发成本测算实例（附全套报表），本项目建筑面积约7万平方米，其中商业面积约1.1万平方米，可售面积4.8平方米，地下车库面积约1.8平方米。。。本报告包括详细的土地获得价款、建设工程各项前期准备费（包括42项费用）、主体建筑安装工程费（33个分部分项单方报价）、社区管网工程费、园林景观工程费及开发间接计算，含详细的成本测算、单方成本测算、成本估算范围说明，内容十分全面详细，含四级科目报价，数据准确，是不可多得的成本测算参考实例，特别适用于可研报告投资估算参考用，很有参考价值。开发成本合计报

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[造价知识]分部分项工程量清单编制的部分注意事项查看详情

浏览数：2984 回复数：6

关键词：分部分项工程量清单编制工程量清单计价

综述分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分项实体工程项目名称和相应数量的明细清单，招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量在内的五项内容。一项目编码分部分项工程量清单的项目编码，应根据拟建工程的的工程量清单项目名称设置，同一招标工程的项目编码不得有重码。二项目名称分部分项工程量清单的项目名称应按专业工程计量规范附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。在分部分项工程量清单中所列出的项目，应是在单位工程的施工过程中其本身构成该单位工程实体的分项

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施工过程如何进行成本控制查看详情

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关键词：施工过程如何进行成本控制工程造价基础知识讲解

　1、施工管理的发展现状　　1.1施工管理的现状　　随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中

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房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

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建筑工程施工项目的成本控制措施查看详情

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关键词：建筑工程施工项目的成本控制措施工程造价基础知识讲解

1施工成本预测　　为了能够在施工过程中，实行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本预测。通过成本预测，就能够让投资方和施工方看到未来的资金需求量，这有助于双方能够在开工前选择经济实惠的施工方案，避免施工中资金不足，进而不断增加成本的情况出现，同时，通过这样的预测还能够让双方在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，进行有效的成本调节和控制，避免盲目增加或减少项目资金的情况出现。　　因此，要控制施工成本，就需要投资方和施工方在施工前针对施工项目计划工期内可能会造成成本发生变动因素进行认真论证分析，通过与类似工程施工成本的对比，预测本工程

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建筑工程（住宅楼）一般成本价剖析查看详情

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关键词：工程造价基础知识讲解建筑工程造价

房子价格是由多种因素交互作用所决定的，极其复杂，而建筑成本则相对稳定，但也不是一成不变的，造价是个动态的概念。不同时期建造的房子，价格相差极大，建安成本与施工时期的建材价格关系极大，特别是人工价格、钢材和水泥等主材价格波动对造价的影响很大。建安成本地区差别极大，如有的地方土质条件好，自然承载力高，而有的地区土质条件差，要增加基础造价。不同地区抗震设防烈度也不同，造价也就不同。有的地区设计标准高，而有的地方设计标准低，相同的建筑造价也就有高低。不同的建筑类型，不同的结构体系，不同的基础设计方案，其造价也不同，如钢筋混凝土结

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如何以成本最优化方案，满足《装配式建筑评价标准》？查看详情

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关键词：装配式混凝土装配式建筑评价标准装配式建成本管控

2016年至2025年是装配式建筑发展的黄金十年，在这十年中我们要面临装配式建筑发展的三大难关：技术关、成本关及人才观，正视装配式建筑发展中存在的问题，并认真总结问题、分析问题，继而解决问题是现阶段需要做的。 2018年2月1日，国标《装配式建筑评价标准》正式实施。收集了济南市2018年2月1日至11月1日期间的近190个项目的装配式建筑报审方案，并对其中25个典型项目进行数据分析，以期找到目前装配式建筑最优实现方案。 ① |主体结构得分项| ▾ 按照评价标准的要求，主体结构需要满足最低分20分的强制要求，

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项目成本失控，是因为你总包招标没这样做！查看详情

浏览数：2035

关键词：总包成本管控项目成本管理总平面布置图分部分项工程

前言：总包是整个项目最重要的单位，总包成本管控做好了，项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路，本文从以下几个方面进行阐述：关键节点限制 1 说明：总包要做一个顺利的招标，首先你得了解，这项工作受三大节点的限制，他分别是：总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制【前端限制】：“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件；【风险说明】总图的确定性越强越好，最佳为“审批通过”，其次为“公示中”，最次为“拿到规划评审会会议纪要”

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项目成本管理难，如何破？关键在过程管控！查看详情

浏览数：1549

关键词：项目成本管理项目成本管理责任制成本管理过程管控

一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后，企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估，测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面： 1.确定责任成本的编制依据。一般包括：①招投标文件；②企业与业主签订的工程承包合同；③施工图预算工程量或现场实际工程量；④科学合理的实施性施工组织设计；⑤材料市场调查价或业主供应价，经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价；⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的，按照预算定额和企业内部确定的各类降耗标准

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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管查看详情

浏览数：2616

关键词：建设工程管理项目安全管理策划书

分项成本测算资料下载-9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管

项目管理讲义中天]项目综合交底会议资料（图文并茂） [中天]建设工程建造标准PPT讲义（图文并茂）环境工程设计、施工与管理讲义（186页）工程项目管理-项目管理概论-63页《建设工程施工管理》重点整理（共36页）建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)（共33页）二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（共32页）二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）建设工程施工管理-复习题集（共254页）项目策划书住宅楼建设观

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