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发表于2019-05-23    

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公路施工项目成本管理的案例分析 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_1      文件 245KB 格式 ppt

关键词: 公路施工项目 项目成本管理 成本管理案例分析 成本核算控制 成本控制实例

公路项目成本分解资料下载-公路施工项目成本管理的案例分析
【简介】公路施工项目成本管理的案例分析 PPT格式 24页 【目录】 一、工程概况 二、项目成本管理的实施 三、成本管理实施  公路施工项目成本管理的案例分析  工程概况 项目成本管理的实施 明确各部门及各职员的职责分工 成本管理实施 成本目标的分解  
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[硕士]ABM在高速公路改扩建项目成本控制中的应用研究[2010] 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_2      文件 3MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 项目管理工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2010   【中文摘要】项目的成本控制是现代项目管理的九大管理范围之一。目前我国的绝大部分高速公路项目均是按收费经营模式运作的,成本控制是项目业主公司、承包商关注的焦点,亦是各投资方、贷款银行以及政府关注的重点。      高速公路建设项目工程非常复杂、技术要求高、工程规模及投资规模巨大、工期较长、利益关联方众多、限制和约束条件众多,高速公路改扩建工程除面临新建高速公路同样建设难题的同时,还遭遇到征地拆迁更加困难、地方政府和沿线群众支持力度减弱、边实施改扩建边维持通车干扰大等瓶颈问题。对于项目管理者、投资者以
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某公路项目监理投资保证体系(共13页) 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_3     文件 36KB 格式 docx

关键词: 投资保证体系 竣工结算审核 施工前投资控制

公路项目成本分解资料下载-某公路项目监理投资保证体系(共13页)
简介: 本文档为docx格式,共13页,主要阐述了投资控制目标以及各个阶段的投资控制方法 为使业主能够投入最少的资金,获得最大的社会效益和经济效益,项目监理部在施工阶段,实施施工阶段造价控制,并实行全方位的动态管理:即通过风险预测制定防范对策,抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点,通过对投资控制目标的分解,采取先进合理的投资控制措施和手段,力争提出节约投资的合理化建议,兼顾工程建设质量和建设工期,降低建设费用。  目录: 第一章工程概况 第二章投资控制目标 一、投资控制总体目标 二、投资控制目标分解&nbs
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

公路项目成本分解资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

60亿项目造价负责人--带你深入学习清单 立即试听

学员数 5640 好评率 98%

关键词:

公路项目成本分解资料下载-60亿项目造价负责人--带你深入学习清单 立即试听

施工项目成本控制原则、方法 查看详情

浏览数:926

关键词: 施工项目成本控制原则和方法 全面控制的原则 机械台班费控制 例外管理原则

公路项目成本分解资料下载-施工项目成本控制原则、方法
    所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。  目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降低
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[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页) 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_4     文件 3MB 格式 doc

关键词: 公路工程施工组织设计 公路工程投标书

公路项目成本分解资料下载-[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)
资料目录 目 录 第一章 概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章 总体实施方案 13 2.1 项目目
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[硕士]捷通某高速公路建设工程成本管理研究[2006] 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_5     文件 2MB 格式 pdf

公路项目成本分解资料下载-[硕士]捷通某高速公路建设工程成本管理研究[2006]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西北工业大学   学位年度: 2006   下载PDF阅读器   在建筑施工企业中大多数工作被按照项目来实施,项目与运作已经成为实现企业目标的重要战略工具。但是,值得注意的是:随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业如何确保在保证产品质量、缩短实施周期的前提下最大限度的减少成本,以使企业在竞争中立于不败之地。围绕这个问题,人们提出了项目成本管理的理论。项目实施的每一个阶段都跟成本息息相关,也就是说,成本管理已成为施工项目管理的核心内容。 本文首先分析了目前建筑施工企业的生存状况,说明了国内外对公路建设工程成本管理的研究
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[硕士]工程项目成本动态管理系统研究[2007] 立即下载

等级:公路项目成本分解资料下载_6     文件 2MB 格式 pdf

公路项目成本分解资料下载-[硕士]工程项目成本动态管理系统研究[2007]
内容简介 学科专业: 结构工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西南交通大学   学位年度: 2007   下载PDF阅读器   本文对工程项目成本动态管理系统进行了研究。文章指出,成本管理系统研究达到了在一个工作平台上即可完成工程项目的“投标报价”、“工程分解”、“施工预算”、“单价分析”、“工程计划”、“工程验工”、“资源管理”、“企业定额建立”等成本管理活动,实现了项目成本和资源在施工过程中的动态管理与监控,实现成本数据资源高度共享,同时规范了业务流程,提高了工作效率。系统中“成本分解式测算方法"既可对建筑工程项目又可对空间分存较广的工程项目(如铁路工程、公路工程,同
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公路工程造价控制与管理 查看详情

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关键词: 公路工程造价控制与管理 工程造价基础知识讲解

公路项目成本分解资料下载-公路工程造价控制与管理
    在市场经济条件下,通过何种方式才能确定一个合理的工程造价,并对其进行有效的管理和控制呢?   1更新管理理念,提高全员全过程参与工程造价管理的认识   施工企业必须积极探索当前市场经济条件下适合企业发展的工程造价管理模式,在企业内部建立一套合理的工程造价管理体系,充分利用现有企业资源,同时制定与造价管理制度配套的奖惩措施,以督促各项造价管理制度的落实。总之,开展工程造价与管理工作,首要任务就是更新管理理念,树立全员全过程参与工程造价管理的认识,充分重视项目施工阶段的造价管理与控制,以确保造价管理能够取得预期的效果。   2加强
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