[分享]造价咨询组织管理制度资料下载

发表于2019-05-23

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造价咨询组织管理制度专题为您提供造价咨询组织管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载造价咨询组织管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介工程造价咨询管理制度，WORD版，共46页，为进一步规范建筑工程预、结算费用内部审批制度的流程及管理办法，确认合理的内审费用审批程序，严格控制建筑工程预、结费用，便于工程施工的顺利开展以及对工程施工进度、质量与成本的有效控制，特制定本规定。　　第一条、建筑工程预、结算的范围　　(一)本规定适用于公司房地产开发、维修、技改项目的各类预算、结算的管理。　　1.可以办理的建筑工程预、结算: 　　 (1)受公司委托，在合同范围以外发生的其他工程；　　(2)由于公司原因增加或减少的其他项目费用。　　(3)存在维修、技改项目产生的费用。　　2.不能办理的建筑工程预、结算：

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

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关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

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关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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未来5-10年，工程造价咨询行业发展的大饼怎么画？查看详情

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小编语身在工程造价咨询行业是打工仔也好，老板也好，你知道未来5-10年这个行业的发展蓝图是怎样描绘的么？你所在的公司是大、中、小型的哪一类？发展空间在哪里？值得一看！根据《工程造价咨询行业发展战略研究报告》简述，工程造价咨询行业经过5~10年的发展和努力，力争实现以下7大目标：1.行业诚信度和公信力明显提升通过诚信建设，不断提高行业诚信度和公信力，并采取多种方式提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平，提高行业社会声誉，提升服务经济社会发展能力，将品牌效应逐步扩大，赢得社会的普遍认可。2.行业结构优化取得明显成效推动行业深化改革，规范经营，强化管理，积极促进

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未来5到10年，工程造价咨询行业发展空间在哪儿？查看详情

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打工也好，老板也好，你知道工程造价咨询行业未来5-10年这个行业的发展蓝图是怎样描绘的么?你所在的公司是大、中、小型的哪一类?发展空间在哪里? 根据《工程造价咨询行业发展战略研究报告》简述，工程造价咨询行业经过5~10年的发展和努力，力争实现以下7大目标： 1.行业诚信度和公信力明显提升通过诚信建设，不断提高行业诚信度和公信力，并采取多种方式提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平，提高行业社会声誉，提升服务经济社会发展能力，将品牌效应逐步扩大，赢得社会的普遍认可。 2.行业结构优化取

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隧道工程管理制度及施工组织立即下载

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关键词：隧道工程管理制度隧道工程施工组织

隧道工程管理制度及施工组织，Word格式，共10页，可供参考。隧道施工工序流程

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房地产公司组织架构、职责范围与管理制度立即下载

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关键词：房地产公司组织架构职责范围与管理制度

WBlk-fymesii6009480 内容介绍房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。包括公司组织架构公司部门结构与职责财务部部门职责工程项目部部门职责人力资源管理岗位职责业务流程与管理制度行政管理制度部门职责人力资源岗位职责业务流程考勤规定

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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造价咨询组织管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

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房地产公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司全套管理制度及流程，Word格式，共333页。目录一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四．房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理房地产公司全套管理制度及流程结构设计师职位说明书职位说明书资料

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商业地产公司管理制度（共131页）立即下载

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【简介】本资料为商业地产公司管理制度，Word格式，共131页。目录第一章总则第二章组织机构、岗位设置与管理职能第三章行政管理第四章招商管理第五章营运管理第六章策划管理第七章财务管理第八章采购管理第九章合同管理商业地产公司管理制度营运部职能印章使用程序文件管理办法现场接待细则商业秘密管理办法 &n

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工程建设监理公司管理制度汇编（共154页）立即下载

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主要内容：协助业主组织单位（单项）工程竣工验收： 1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件：指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》，设计、勘察单位的《质量检查报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》； 2、业主组织竣工验收； 3、协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位； 4、协助业主按合同确定验收依据和标准； 5、项目总监主持编写监理成果报告，签章后盖公司技术文件章； 6、项目总监填写工程质量评估报告，签章后盖公司行政章； 7、项目

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房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)（共151页）立即下载

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造价咨询组织管理制度资料下载-房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)（共151页）

【简介】本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格，Word格式，共151页。目录一、营销管理制度（一）销售管理 (二) 售楼中的日常管理规范（三)销售合同及资料管理办法（四）委托代理销售和开发方营销组织架构及岗位职责（五）销售中心现场操作流程规范（六）客户资源管理及服务规范（七）销售流程管理规范二、营销管理流程管理制度楼盘销控管理认购管理 &

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中海地产项目部管理制度-108页立即下载

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关键词：安全文明管理项目质量管理

简介：知名地产地产项目部管理制度-108页，PDF格式；主要内容：项目开工前准备工作：在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作，为工程正式开工创造必备的施工条件。仅供参考；质量管理计划管理计划管理程序技术管理程序考核制度零星工程流程管理索赔流程项目签证工程预付款管理质量管理组织架构&nb

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