[分享]房地产开发风险清单资料下载

发表于2019-05-20

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采暖工程施工图识图立即试听

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给排水常用管材管件及连接方式立即试听

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房地产开发商采用清单计价的风险与对策立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 pdf

内容简介摘要：本文从房地产开发商待开发项目中的风险出发，论述了在工程量清单计价条件下，房地产开发商面临的一些与清单编制、施工合同条件拟定和实施中有关的风险与对策问题。关键词：工程量清单计价；风险；对策

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2012房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制 vip 立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义账票据处理技巧发票的审核要点

房地产开发风险清单资料下载-2012房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制

内容简介 2012房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制，WORD格式，共35页，内容详实全面，可供参考。部分内容如下：财务人员如何规避风险，发票的审核要点： 1、票据种类是否合规（视收款方应交何种税而定）普通发票代码第一位，根据收款方经营主业来判断 2、票据来源是否合法（发票来源地与开票单位所在地相符）普通发票代码第2-5位 3、发票有效期：发票所属年份，普通发票第6-7位。 4、票据与经济合同经济业务是否相符（交易双方名称、劳务/货物） 5、票据形式是否合规（抬头、印章）——汇总开具发票必须附清单 6、付款方向与支付方式 7、真伪

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例造价全过程控制

内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 房地产开发项目工程造价全过程控制策划书，WORD格式。一、决策阶段参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。二、设计阶段参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。三、招投标阶段 1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。 2.编工程量清单（含模拟清单）或工程参考预算（招标控制价）。 3.参加交底会和工程踏勘。 4.审查商务标。 5.参与合同谈判，协助起草合同文本等。四、施工阶段施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、

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房地产项目收并购全过程实操要点分析查看详情

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在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点，也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有：（一）直接对接项目方获取项目转让信息在城市

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[名师精讲]2015年房地产企业所得税风险控制管理培训讲义(含案例分析共248页) vip 立即下载

等级：文件 107.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理风险控制管理

房地产开发风险清单资料下载-[名师精讲]2015年房地产企业所得税风险控制管理培训讲义(含案例分析共248页)

内容简介 [名师精讲]2015年房地产企业所得税风险控制管理培训讲义(含案例分析共248页)，2015年编制，PPT格式，共248页，包含的内容有：房地产开发经营业务企业所得税处理办法，即将作废文件，税务风险控制关键点，土地增值税，企业所得税，视同销售（非货币性资产交换），能不能故意推迟开代销清单避，关于计税毛利率确定问题，经济适用房开发项目，企业在开发区内建造的会所、物业管理场所、电站、热力站、水厂、文体场馆、幼儿园等配套设施的处理规定，财政部国家税务总局关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知，与财务会计的协调，合作开发以地换房，投资商收购在建工程，出租土地合作开发等等。

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102个造价培训讲义+7个合同合约管理+5个招投标管理+13个其他资料查看详情

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关键词：造价培训讲义合同合约管理

房地产开发风险清单资料下载-102个造价培训讲义+7个合同合约管理+5个招投标管理+13个其他资料

造价培训讲义建筑工程造价-电气工程造价安装工程造价基础知识详解建筑工程造价-工程造价案例碧桂园工程造价全过程管理(土建工程) 水工程经济与概预算工程招投标与合同管理工程造价的构成讲解建筑工程概预算-工程造价基础知识概述《天津市建设工程造价管理办法》解读投资评审-工程造价审计案例建设工程施工合同造价条款风险管理及案例建设工程施工合同的订立建设工程施工合同中固定总价合同价格调整的相关问题工程造价全过程管理理论与

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一份详细的人防工程监理规划细则，收藏啦！查看详情

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关键词：监理规划细则工程质量目标控制

一工程项目概况：１、工程名称：２、建设地点： 3、本工程抗力为等级，级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡；地下人防建筑面积㎡，抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用，基本满足政策规定要求。二监理工作范围：根据工程建设监理合同的协定，该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。三监理工作内容：根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围，具体工作内容如下：（一）、施工准备阶段：１、根据土建合同或经业主同意，审查确认分包单位的技术资质。２、监督、检查

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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甘肃通报建筑施工安全生产，万科华润置地项目隐患多查看详情

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12月14日，甘肃省住房和城乡建设厅网站发布《岁末年初安全生产督查开展情况的通报》。上述通报显示，今年以来，甘肃省房屋市政工程生产安全事故起数、死亡人数较往年同期有所上升，特别是11月份以来，接连发生3起生产安全事故，造成4人死亡，建筑施工安全生产形势十分严峻。为深刻汲取事故教训，2018年11月14日至11月16日，督查组对兰州市、兰州新区建筑施工安全生产工作进行督查。共抽查2个轨道交通项目，7个房屋建筑项目，共发现问题隐患53条，下发整改通知单5份、执法建议书1份。中国经济网记者在问题隐患清单中看到，皋兰县万科城B

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住宅区绿化工程成本控制查看详情

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随着社会经济的发展，生活收入的提高，人们对住宅区绿化程度的要求越来越高。本文从设计、招标、种植养护等几个环节，对绿化工程地成本控制做了简要的分析，提出了自己的一些观点。一、概况园林绿化工程包括景观工程和绿化工程。其中绿化工程包括：种植前准备工程，种植工程，掘苗及场外运苗工程，客土工程，绿化喷灌工程，后期管理工程（后期管理费包括已竣工验收的绿化工程，对其当年成活所发生的浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草及维护等）。在近几年房地产开发中，人们对接近自然、接近绿色的住宅区环境要求越来越高。这就要求园林绿化工程提高标准，相应的也增加了建筑成

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监理企业如何应对施工企业被重罚时的连带责任？查看详情

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关键词：监理企业应对施工企业被重罚时的连带责任全面加强对公共工程质量控制出现违约的处罚

作者周道华，文章已获作者授权。转载请注明出处。 1 当前经济概要分析近半年来，国内经济环境似乎出现了一些异样的不稳定：自2016年10月国家对楼市的新一轮调控开始，已经过去近两年时间，对楼市的政策只有加紧而没有放松的信号；不仅如此，各城市对楼市的调控采用了一城一策，精准到客户群的做法，以达到遏制楼市泡沫的迅速扩大，楼市的春天仿佛已经远去。自今年四月份开始，由美国发起的中美贸易冲突，试图让中国承兑加入WTO时所许下的诺言；在2018年7月6日终于上升为贸易战，并展开了第一轮较量。接下来的贸易战对中美双方的经济影响如

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建筑业改革二十个重点任务公布查看详情

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关键词：建筑重点任务施工技术与质量验收

近日，住房城乡建设部联合18个部门制定了《贯彻落实<国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见>重点任务分工方案》。该文件或将影响建筑业10年的发展，总共分为深化建筑业简政放权改革、完善工程建设组织模式、加强工程质量安全管理、优化建筑市场环境、提高从业人员素质、推进建筑产业现代化、加快建筑业企业“走出去”等六个部分二十个重点。一、深化建筑业简政放权改革 1优化资质资格管理 1、简化工程建设企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。 2、选择部分地区开展试点，对信用良好、具有相关专业技术能力、能够提供足额担保的企

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恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！查看详情

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房地产开发风险清单资料下载-恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！

精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控严格按照各项标准化执行恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以

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未来5-10年，工程造价咨询行业发展的大饼怎么画？查看详情

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小编语身在工程造价咨询行业是打工仔也好，老板也好，你知道未来5-10年这个行业的发展蓝图是怎样描绘的么？你所在的公司是大、中、小型的哪一类？发展空间在哪里？值得一看！根据《工程造价咨询行业发展战略研究报告》简述，工程造价咨询行业经过5~10年的发展和努力，力争实现以下7大目标：1.行业诚信度和公信力明显提升通过诚信建设，不断提高行业诚信度和公信力，并采取多种方式提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平，提高行业社会声誉，提升服务经济社会发展能力，将品牌效应逐步扩大，赢得社会的普遍认可。2.行业结构优化取得明显成效推动行业深化改革，规范经营，强化管理，积极促进

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