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签证变更管理---现场收方单
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内容简介 签证变更管理---现场收方单,EXCEL格式,可供参考。
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工程现场签证和设计变更管理方法
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内容简介 工程现场签证和设计变更管理方法,PDF格式,共7页。 利用签证可信度转变签证主体使签证有效 工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用——施工过程发生的与设计图、施工方案、施工预算项目或工程量不相符,需调整工程造价的、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议,互相书面确认的签证即可成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。 工程施工过程发生的签证主要有三类:设计修改变更通知单、现场签证单和工程联系单。这三类签证的内容、主体(出具人)和客体(使用人)都不一样,其所起的作用和目的也不一样,而在结算时的重要程度(可
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签证变更管理---现场签证单
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内容简介 签证变更管理---现场签证单,WROD格式,可供参考。 1、此单是作为下发的现场签证单的首页(排版在一张A4纸张中),如有图纸请做为附件,并且和现场签证单编号相同; 2、现场签证单在上网进行审批前,项目专业工程师应该和现场造价工程师进行沟通,并由现场造价工程师进行估算(估算时限原则上为3天,工作量大且复杂的单据的估算时限不超过7天;估算时限从现场造价工程师接收合格的、可供估价的资料之时起算),根据此估算金额确定上网审批的类型; 3、现场签证单在上网进行审批前,由项目部文员根据现场签证单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号(总包工程需分专业);&
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BIM是如何改造传统施工变更管理的?
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BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。 设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,现场签证是指业主与承包商根据合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,具有临时性和无规律性等特点,涉及面广,如设计变更、隐蔽工程、材料代用、施工条件变化等,它是影响工程造价的关键因素之一。凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证解决。 工程变更的
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项目现场签证、设计变更资料考核管理分享
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目现场签证管理
项目设计变更管理
项目资料考核管理
内容简介 现场签证:指建设单位与施工单位根据承包合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,不包含在施工合同的价款内,具有临时性和无规律性等特点。包括由于设计变更引起的拆改工程;不可预见的地下障碍物拆除、恢复;人力不可抗拒的损失:如地质条件变化,施工条件的变化,天气的影响等。 设计变更:工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由建设单位征得由原设计单位同意的设计变更联系单两种。 …… 两者的差异:设计变更和现场签证费用都属于预备费的范畴;
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世界500强房企工程变更签证管理办法及流程
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关键词: 工程变更签证管理办法
工程变更签证管理流程
设计变更管理
设计变更审批流程
工程现场签证审批流程
[简介] 工程变更签证管理办法及流程 1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 工程变更 设计变更审批流程 业主提出的变更申请 设计变更审批通知单 现场签证审批 现场签证紧急审批
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商务策划与签证索赔
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【简介】 本资料为商务策划与签证索赔,ppt格式,共60页 【相关内容】 商务策划与签证索赔 商务管理 签证变更管理 指令单 效益 签证索赔策划
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工程管理策划工程管理篇实际案例分享(共91页)
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关键词: 工程管理策划
工程管理篇实际案例分享
工程管理策划方案
本资料为工程管理策划工程管理篇实际案例分享(共91页),ppt格式 目 录 1. 项目基本信息及管理目标 1.1 项目概况 1.2 项目管理架构 1.3 项目管理目标 2. 施工组织管理总平面 2.1 场地现状分析 2.2 配合营销管理 2.3 项目施工组织管理 3. 工程进度计划 3.1 项目总控目标 3.2 项目一级计划 3.3 项目二级计划 3.4 项目全景计划 3.5 项目专项计划 3.6 工程进度管理保障措施&nb
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河南某地产集团工程变更签证管理办法及流程
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内容简介 第一条 目的 1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条 设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章, 或者发包单位的有关职能部门(规划设计部)代签。设计变更共分为三类: (一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在5000元(含)人民币以下的; (二)较大设计变更:变更发生费用在
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
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关键词: 房地产工程管理
建设实施阶段
房地产质量管理
房地产进度管理
工程管理控制
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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