[分享]项目采购控制资料下载

发表于2019-05-19

标签：项目采购控制资料项目采购控制讨论项目采购控制视频

项目采购控制专题为您提供项目采购控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目采购控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介精装项目的采购合约管理与成本控制讲义，PPT格式80页，结合案例，详细讲解了房地产项目采购管理知识和成本管理技巧，达到有效控制成本，实现经济目标的效果，内容详细，可供学习！成本管理讲义成本管理讲义成本管理讲义成本管理讲义成本管理讲义

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房地产项目采购控制程序立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制采购控制程序

内容简介房地产项目采购控制程序。　　本资料为房地产项目采购控制程序，编制于2013年，可供参考...共2页。

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建设项目采购管理资料-59页立即下载

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关键词：招标采购程序物资采购管理

简介：建设项目采购管理资料-59页，拼PPT格式；主要内容：招标活动的信息公开；开标的程序、评标的标准和程序中标的结果公开；评标委员会成员的名单在中标结果之前不能公开；仅供参考；采购管理费用控制合同结构特点投标邀请书详评资格预审

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建筑工程项目计划与控制方法精讲（354页，图文并茂）立即下载

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关键词：建筑工程项目计划计划与控制方法

建筑工程项目计划与控制方法，讲解详细，图文丰富，内容包括：一、项目计划与进度控制概述二、项目计划与控制的基本内容与方法 1、项目范围计划与控制 2、项目进度计划与控制 3、项目资源计划与均衡 4、项目费用计划与控制 5、项目质量计划与控制 6、项目安全计划与控制 7、项目采购计划与控制三、项目变更控制、多项目计划与控制四、计算机辅助计划与控制：Project的应用五、计划与控制理论和工具的发展 ...... PPT格式，共354页。 &

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房地产项目物资集中采购实施细则（共28页）立即下载

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关键词：房地产物资采购房地产成本控制房地产采购管理房地产采购业务流程房地产合同管理

[简介] 房地产项目物资集中采购实施细则为规范集团公司物资集中采购行为，保障集团公司投资效益的最大化，实现专业化管理、集约化经营、规范化运作，根据《物资集中采购管理办法（试行）》（以下简称集中采购管理办法），结合房地产业物资采购管理的特点，制定本实施细则。房地产物资采购集中采购物资范围及形式投标人推荐审批表合同评审表

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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一级造价师全科订制班【土建】立即试听

学员数 568 好评率 98%

关键词：一级造价师考试工程造价管理造价工程师考试零基础备考一级造价师造价师注册考试

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工程项目投资控制案例（113页）立即下载

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关键词：工程项目投资控制设计阶段投资控制工程成本控制项目成本管理

工程项目投资控制案例，主要内容包括： 1 工程项目投资控制的含义和目的 2 设计阶段投资控制的意义和方法 3 工程项目招标采购中的投资控制 4 施工阶段投资控制方法——挣值（赢得值）法 5 工程项目投资规划 ...... PPT格式，共113页。分阶段设置控制目标工程量清单计价的基本过程建设工程项目的投资费用组成

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[知名地产]项目采购管理指导手册(大量图表 212页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制采购品质管理采购成本管理采购实务管理

内容简介本资料是知名房企编制的关于项目采购管理指导手册的资料，内容全面，大量图表，主要包括：采购品质管理，，采购成本管理，采购实务管理，采购合同管理。　　采购管理：　　负责拟定采购部门的工作方针与目标，递交上级领导审批，负责编制年度采购计划和采购预算，建立并不断调整改善采购制度和流程，负责及时提供有效的市场信息，负责管理和监督控制采购部门的工作负担，负责主持与参与采购部门的会议，协调沟通本部门的各种关系，负责规划和配置组织采购部门的人员需求，负责招聘、培训、开发和考核采购人员，推动采购人员的晋升、调迁和职业发展，负责监控采购人员的作业进度，负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商

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工程项目质量控制基础知识培训（103页）立即下载

等级：文件 67MB 格式 ppt

关键词：工程项目质量控制工程设计质量控制工程施工质量验收项目质量管理

工程项目质量控制基础知识培训，PPT格式，共103页，该资料讲解了工程设计质量控制、工程施工质量控制、设备采购与制造安装质量控制、工程施工质量验收......，可供参考。施工阶段质量控制施工准备质量控制工程质量事故处理程序

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建筑项目成本控制分析讲解查看详情

浏览数：506

关键词：建筑项目成本控制分析讲解成本控制中存在的诸多问题加强建筑项目成本控制的几点建议工程造价基础知识讲解

　在建筑业发展日益成熟的今天，许多的施工企业已经明显的意识到只是单纯的扩大自己的经营规模已经不能适应建筑业的快速发展变化了。这就在客观上要求这些建筑企业要在自己的内部管理上做文章，只有加强项目的成本控制，才能从根本上提高经济效益。建筑项目的成本控制主要是指企业在施工过程中，在保证工程质量、完成时间等要求的基础上，对项目实施过程中所耗费的资金，通过科学、合理的计划、组织、协调等一系列措施来实现预定的成本目标。如果成本花费的过高那么必定会产生许多负面影响，严重的甚至会影响企业的正常运行;而花费太低的话，可能会影响项目的质量，更不利于项目的成功。所以建筑项目的成本

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[青岛]住宅楼电梯采购安装工程量清单控制价及招标文件(图纸) 立即下载

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关键词：安装工程预算书工程量清单计价

项目采购控制资料下载-[青岛]住宅楼电梯采购安装工程量清单控制价及招标文件(图纸)

内容简介 [青岛]住宅楼电梯采购安装工程量清单控制价及招标文件(图纸)，编制于2014年11月，工程为置房项目电梯采购安装工程，工程内容：共有11层住宅20栋，社区中心4层一栋，超市三层一栋。共需载客电梯41部，载货电梯1部，食品电梯2部，超市自动扶梯4部。共计48部电梯及相关配套设施工程全部内容,包含：采购、生产加工、包装、运输、装卸、保险、安装、调试、试运行、与其它相关设备联动运行、保修、质保期内的维护保养、前期备案手续办理、竣工验收（含当地政府主管部门验收的配合工作并承担验收费用，负责验收合格并取得电梯运行许可证）、竣工移交手续等所有内容，总投资额151799.23万元，其中预

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工程项目成本管理的控制系统过程查看详情

浏览数：651

关键词：工程项目成本管理的控制系统过程工程造价基础知识讲解

　1.施工前的成本管理　　（1）工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出，通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。　　（2）技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是

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建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

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关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

　“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：　　确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施　　1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。　　1.1控制原则　　(1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。　　(2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

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政府投资项目进度和质量成本的控制查看详情

浏览数：787

关键词：政府投资项目进度和质量成本的控制工程造价基础知识讲解

　1 项目背景　　本项目位于宿迁市宿城区古黄河景观带，规划用地7.2万平方米，主馆建筑面积8043平方米，建筑高度19.4米，作为宿城新区“印象黄河”整体景观带中的一个重要人文景点被列为2012年中心城市重点基础设施工程，区政府要求参加年底市委市政府扩大会议观摩点。　　项目不仅有土建工程，还包含幕墙、装潢布展、中央空调、电梯、景观亮化等专业工程，更需调运30万立方土，时间紧任务重，协调难度非常大。　　2 进度控制　　项目管理者利用9个月时间，采取了许多非常规的方式方法，保证了工程的顺利推进。　　2.

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