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2010年燃煤电厂工程项目安装、调试、试运行总承包合同书
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关键词: 水利水电工程
试运行总承包合同
资料目录 第一部分 协议书 1 第二部分 合同条件 5 一、 词语定义及合同文件 5 二、 双方一般权利和义务 7 三、 施工组织设计和工期 10 四、 质量与检验 11 五、 安全文明施工 13 六、 合同价款与支付 15 七、 设备材料供应 16 八、 工程变更 18 九、 交工验收与结算 18 十、 违约、索赔和争议 20 十一、 其他 22 第三部分 合同附件 26 附件1 工程范围 27 附件2 工程质量保修书 29 附件3 施工现场安全生产(HSE)协议书 31 附件4 履约保函(格式) 35 附件5 施工里程碑进度计划 36 附件6 施工组织设计 37内容简介 
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工程项目总承包管理方案(范本)
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关键词: 项目总承包管理方案
深化设计管理
总承包项目管理
工程项目总承包管理方案,主要内容包括: 一、概述 二、总承包管理机构 三、进场管理 四、安全管理 五、计划管理 六、深化设计管理 七、质量管理 八、商务合约管理 九、信息、沟通管理 十、项目试运行管理 ...... WPS格式,共23页。 工程项目总承包管理方案 深化设计管理流程 项目总承包管理组织机构图 专业分包深化设计工作计划表 总承包管理职责分工&n
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务
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关键词: 建设项目工程总承包规范
建设工程施工
工程总承包的特点
工程总承包的内涵
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务,PPT格式,共92页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务 项目采购管理 项目策划 项目设计管理 项目施工管理 项目试运行管理
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读
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关键词: 建设项目工程总承包规范
建设工程施工合同
工程承包合同
项目试运行管理
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读,PPT格式,共92页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读 工程总承包管理的组织 项目策划 项目设计管理 项目施工管理 项目试运行管理
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EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页
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关键词: 工程项目融资模式
项目总承包优势
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页,PPT格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 项目总承包管理 bot模式 BT模式 EPC 发展简史 实施模式 &nbs
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工程总承包项目管理方案(word)
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关键词: 项目管理方案
总承包项目管理
工程总承包项目管理方案,内容包括: 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式,共12页。 工程总承包项目管理方案 施工总承包管理的原则
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《二级造价工程师全科通关班》试听合集
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学员数 5996
好评率 98%
关键词: 科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺
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工程造价案例分析精讲班(土建)
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学员数 220
好评率 98%
关键词: 工程造价案例分析
土建造价工程考试
项目投资估算与财务评价
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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EPC工程总承包项目管理手册及相关知识讲解(近600页)
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关键词: EPC总承包管理
工程总承包运作方式
中国海外EPC案例
总承包项目HSE管理
路桥项目管理
目录: EPC工程总承包讲稿 EPC总承包管理手册 EPC总承包管理存在的问题与对策 中国海外 EPC 案例深度分析 工程建设总承包工作流程图 相关工程总承包政策解读 …… 资料对当前工程总承包相关政策、总承包工作流程、总承包运作方式、投标及合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与竣工验收管理、进度及质量管理、总承包项目HSE管理、风险管理、分包管理、资质要求、管理要求、存在的问题与对策等几方面进行了详细讲解,附中国海外EPC案例深度分析。对了解EPC(工程总承包)项目管理非常有帮助。推荐学习参考。&nbs
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[安徽]大型国企编制工程总承包项目管理手册(241页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一部 项目管理机构职责 第一册 常设机构职责 第二册 总包项目部主要岗位职责、绩效 第二部 工程项目报价管理 第一册 项目信息跟踪 第二册 项目投标 第三册 项目签约 第三部 实施阶段项目管理 第一册 项目启动 第二册 项目策划 第三册 设计管理 第四册 采购管理 第五册 施工管理 第六册 试运行管理 第四部 项目综合管理 第一册 进度管理 第二册 项目费用管理 第三册 项目质量管理 第四册 项目资源管理 第五册 沟通与信息管理 第六册 合同管理 第七册 工程财务管理 第八册 工程审计内容简介 大型国企编制工程总承包项目管理手册,241页,编制详细,图表丰富,对
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[广东]鲁班奖轨道交通工程供电系统总承包项目施工组织设计(321页 地铁线高架线)
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关键词: 市政施组设计
城市轨道交通
轨道交通工程
变电所工程施工方案
直流设备绝缘安装
资料目录 1编制依据和原则1 1.1编制依据1 1.2编制原则1 1.3工作原则和指导思想2 2工程概况及特点3 2.1工程概况3 2.1.1工程概况3 2.1.2工程范围5 2.2本工程施工的主要内容9 2.3供电专业与其它专业、标段的界面划分10 2.3.1供电系统(3207)与主变电所(3108)10 2.3.2供电系统(3207)与轨道及接触轨工程(3109)11 2.3.3供电系统(3207)与自动化集成系统(3204-B)11 2.3.4供电系统(3207)与传输及电话系统(3205-B)12 2.3.5供电系统(3207)与信号系统(3206)12 2.3.6供电系统(
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
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关键词: EPC总承包工程
工程招标文件
工程投标文件
建筑功能:其他
结构形式:其他结构
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:工程量清单计价
【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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建设项目工程总承包管理全过程讲义(含详细流程图)
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关键词: 工程总承包管理
项目质量管理
资料目录 1、总则2 2 术语19 3 工程项目质量管理的内容与程序29 4 工程总承包管理的组织52 5 项目策划(质量策划)62 6 项目设计管理71 7 项目采购管理84 8 项目施工管理96 9 项目试运行管理113 10 项目进度管理125 11 项目质量管理135 12 项目费用管理141 13 项目安全、职业健康与环境管理151 14 项目资源管理155 15 项目沟通与信息管理159 16 项目合同管理164 17 工程总承包项目管理基础工作187 18 工作手册227 19 工程公司标准工作分解结构233内容简介 本资料是建设项目工程总承包管理全过程讲义,
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[四川]大型建筑单位工程总承包管理手册(159页,附流程图表格)
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关键词: 工程总承包管理手册
项目进度管理
项目设计管理
资料介绍: 本管理手册涵盖工程总承包管理的内容和程序、 工程总承包管理的组织、 项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全与职业健康及环境管理、项目资源管理、项目沟通及信息管理、项目合同管理等。 一、前言 二、工程总承包管理的内容和程序 三、工程总承包管理的组织 四、项目准备阶段管理 五、项目实施阶段管理 六、项目综合管理 ...... 工程总承包管理的内容和程序 1、工程总承包管理的内容 2、工程总承包管理的程序 3、
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EPC总承包模式下如何管理项目-23页
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简介:EPC总承包模式下如何管理项目-23页,PPT格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段(分期项目)的承包。通常承包商在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考; 总承包项目管理 对比 风险分析 解决方案 任务 特点 总体框架
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工程总承包项目实施各阶段岗位/职责分工清单,没有比这再全的了
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工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢? =================以下精彩内容,不容错过================= 精品资料推荐: [河北]3000万吨级煤炭泊位码头工程施工组织设计920页(技术标 翻车机房 堆场) &n
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