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发表于2019-05-03

标签：房地产开发全成本管理资料房地产开发全成本管理讨论房地产开发全成本管理视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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房地产开发全成本管理与控制实务（含典型案例分析） vip 立即下载

等级：文件 7.05MB 格式 pdf

关键词：房地产成本控制房地产成本管理房地产精细化管理

内容简介房地产开发全过程成本管理与控制实务（含典型案例分析），本讲义主对房地产成本管理的误区及新的成本管理理念、如何进行全成本精细化管理、全过程目标成本管理体系、全过程成本精细化管理实务及标杆房企成本管理案例分析，内容详尽，附图丰富，可供参考。项目成本管理的阶段——全过程管理房地产成本（费用）所占总额的比例健全的目标责任成本全过程管理体系基本内容建立全过程成本管理体系步骤成本管理的方法——建立目标责任成本管理体系

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房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页) vip 立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产项目管理

房地产开发全成本管理资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页)

资料目录一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模式与成本管理 2企业成本管理体系的基本内容 3成本管理的组织管理系统 4成本管理的业务管理规范 5成本管理运营流程系统 6成本管理的评价系统四、房地产项目开发全过程成本控制要点 1立项阶段成本控制 2规划设计阶段成本控制 3招标阶段成本控制 4施工阶段成本控制 5结算阶段成本控制

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房地产开发全过程成本管理基础知识精讲（图文111页） vip 立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

房地产开发全成本管理资料下载-房地产开发全过程成本管理基础知识精讲（图文111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理基础知识精讲（图文111页），本讲义主要针对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法、目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了全面详实的讲解，内容精要，可供参考。开发各阶段的成本控制要点房地产成本管理的发展过程成本目标分解过程目标形成的几个阶段结算环节成本控制要点

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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页) vip 立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

房地产开发全成本管理资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)

资料目录 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法－目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式 3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统 4、房地产项目开发全过程成本控制要

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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

房地产开发全成本管理资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容丰富具体，很有参考价值：一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模

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房地产开发全过程成本管理理论及实践立即下载

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资料目录一、树立统一的成本管理理念二、成本控制基本方法－目标管理详解三、建立多层次的成本管理体系四、房地产项目开发全过程成本控制要点内容简介成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额，技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场，经营上的问题；就是要知道哪些该花哪些不该花（有效），每部分花多少合适（匹配），合理配置成本（均衡）。强调成本的产品导向，成

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[PPT]房地产开发全过程成本管理理论与实践(111页) 立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 ppt

房地产开发全成本管理资料下载-[PPT]房地产开发全过程成本管理理论与实践(111页)

内容简介 [PPT]房地产开发全过程成本管理理论与实践(111页)，内容如下，可供参考： 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法－目标管理详解 3、建立多层次的成本管理体系 4、房地产项目开发全过程成本控制要点

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[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

房地产开发全成本管理资料下载-[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表）

内容简介 [标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表），本讲义主要对国内某上市地产成本管理、房产开发的成本控制等内容进行了全面详实的讲解，包括项目的完成直接成本控制、间接成本分摊、成本管理的职能、成本管理的职能、成本管理的职能、房地产开发的投资控制要点、运用价值工程控制投资、工程实施阶段控制要点等内容进行了全面详细的讲解，内容详尽，实操性极强，可供参考。项目制成本管理组织形式成本管理的职能目标成本管理的阶段房地产投资比例阶段划分

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[硕士]五爱深港房地产开发公司项目成本管理的探讨[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目成本管理

房地产开发全成本管理资料下载-[硕士]五爱深港房地产开发公司项目成本管理的探讨[2010]

内容简介【学位授予单位】吉林大学; 【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士中国改革开放三十年来,社会主义市场经济体制不断深入和完善,经济快速发展,国内外资本和企业大量进入该行业,房地产行业已经成为国民经济支柱产业之一。为了尽快在市场占有一席之地,很多房地产开发企业最初都是采取粗放型的经营管理方式,忽视了完整的项目成本管理理念和体系的建立。在房地产市场竞争日益激烈和有众多法律法规及调控政策进行约束的今天,房地产开发企业的生存发展受到严重威胁。经济效益是企业的根本追求,房地产开发企业的根本目的就是实现成本最小化、利润最大化和风险最小

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战 vip 立即下载

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关键词：新政策房地产企业成本管理房地产成本控制重点环节成本精细化管理房地产项目设计阶段成本核算控制

房地产开发全成本管理资料下载-房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制立即下载

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关键词：地产企业成本管理房地产成本控制重点环节项目投资决策阶段招投标阶段的造价控制讲解成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地

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